責(zé)任會計制度與業(yè)績考核(參考版)
2025-02-20 17:03本頁面
【正文】 2023年 3月 9日星期四 5時 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 3分 20秒 17:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:2023:03Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 5時 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:2023:03Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 5時 3分 20秒 17:03:209 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :03:2023:03:20March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:2023:03Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 責(zé)任報告是自下而上逐級編報的，隨著責(zé)任中心的層次由低到高，其報告的詳略程度從詳細(xì)到總括。 二、責(zé)任報告 責(zé)任報告是指根據(jù)責(zé)任會計記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況，或者揭示責(zé)任預(yù)算與實際執(zhí)行情況差異的內(nèi)部會計報告。 業(yè)績考核應(yīng)根據(jù)不同責(zé)任中心的特點進(jìn)行。 實際工作中，責(zé)任預(yù)算最終確定前，需要上下結(jié)合，反復(fù)溝通。 責(zé)任預(yù)算指標(biāo)包括主要責(zé)任指標(biāo) (即各個責(zé)任中心的考核指標(biāo) )和其他責(zé)任指標(biāo)（如勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、出勤率、材料消耗率、職工培訓(xùn)等） (二 )責(zé)任預(yù)算的編制 責(zé)任預(yù)算編制程序有兩種： 一是以責(zé)任中心為主體，自上而下地將企業(yè)總預(yù)算在各責(zé)任中心之間層層分解。 成本法 （ 1）實際成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 = 實際成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 2）實際成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 = 實際成本 + 一定利潤 ? 適用：利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 3）標(biāo)準(zhǔn)成本法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格＝標(biāo)準(zhǔn)成本 適用：成本中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)成本加成法 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格＝標(biāo)準(zhǔn)成本＋一定的利潤 ? 適用： 利潤中心、投資中心之間產(chǎn)品和勞務(wù)轉(zhuǎn)移 第四節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績考核 一、責(zé)任預(yù)算 (一 )責(zé)任預(yù)算的含義 責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預(yù)算。 雙重市場價格法 供應(yīng)方采用高價進(jìn)行結(jié)算，需求方采用低價進(jìn)行結(jié)算。采用協(xié)商價格可以同時滿足購銷雙方的需要， 兼顧 有關(guān)責(zé)任中心各自的利益。 協(xié)商價格法 由購銷雙方共同協(xié)商確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法。由于是內(nèi)部銷售， 賣方可以節(jié)約一定的銷售費用和管理費用 ，因此在利用市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整， 適當(dāng)?shù)卣{(diào)低市場價格 。 第三 ， 制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙方 自愿接受 。 二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用 三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則 第一 ， 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有利于 分清 各責(zé)任中心的成績和不足 。 與外部市場價格不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格所涉及的交易雙方是處于 同一個企業(yè)中的生產(chǎn)部門或責(zé)任中心。 例題 某投資中心投資額 100000元，年凈利潤 18000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資報酬率 15%，計算該中心的投資報酬率和剩余收益。 （ 2）剩余收益作為評價和考核經(jīng)營成果的尺度，可以鼓勵投資中心的負(fù)責(zé)人樂于接受比較有利的投資，使部門的目標(biāo)和整個企業(yè)的目標(biāo)趨于一致。 剩余收益 剩余收益是指投資中心的經(jīng)營凈利潤扣減其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低利潤率計算的投資報酬后的余額。 （ 3）從控制的角度來說，由于約束性固定費用的存在，投資利潤率的計量不全是投資中心主要所能控制的，從而多少削弱了投資利潤率指標(biāo)的作用。 對投資利潤率的評價 局
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