責(zé)任會(huì)計(jì)制度與業(yè)績(jī)考核-文庫(kù)吧
2025-02-08 17:03 本頁(yè)面
【正文】 預(yù)算責(zé)任成本 (費(fèi)用 )成本 (費(fèi)用 ) （ 2）、成本 (費(fèi)用 )變動(dòng)率 =成本（費(fèi)用）變動(dòng)額 /預(yù)算責(zé)任成本（費(fèi)用） 100% 責(zé)任成本 與 可控 成本、 產(chǎn)品 成本的關(guān)系 責(zé)任成本 概念 ： 在管理會(huì)計(jì)中，由成本中心承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任的成本 就是責(zé)任成本。 構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的 全部可控成本之和 。 可控成本的概念： 是指責(zé)任單位可以 預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任 的那部分成本。 從可控成本的定義可以看出，作為 可控成本必須同時(shí)具備以下條件： 責(zé)任中心能夠： （ 1） ． 通過(guò)一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生； （ 2） ． 對(duì)這些成本進(jìn)行精確的計(jì)量 ； （ 3） ． 通過(guò)自己的行為對(duì)這些成本加以調(diào)節(jié)和控制 ； （ 4）．將這些成本的責(zé)任分解落實(shí) 。 責(zé)任成本 與 產(chǎn)品成本 的區(qū)別 1． 費(fèi)用歸集的對(duì)象不同 。 責(zé)任成本是以責(zé)任中心為歸集對(duì)象；產(chǎn)品成本則是以產(chǎn)品為對(duì)象 。 2．遵循的原則不同 責(zé)任成本 遵循“ 誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān) ”的原則，承擔(dān)責(zé)任成本的是“ 人 ”； 產(chǎn)品成本 則遵循“ 誰(shuí)收益誰(shuí)負(fù)擔(dān) ”的原則，負(fù)擔(dān)產(chǎn)品成本的是“ 物 ”。 3．核算的目的不同 。 核算責(zé)任成本 的 目的是為了實(shí)現(xiàn) 責(zé)權(quán)利 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)各個(gè)責(zé)任中 心的積極性； 核算產(chǎn)品成本 的目的是為了反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的耗費(fèi)，規(guī)定配比的補(bǔ)償尺度，確定經(jīng)營(yíng)成果。 4．所處的系統(tǒng)不同。 責(zé)任成本 是管理會(huì)計(jì)的責(zé)任會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中最基本的考核指標(biāo)； 產(chǎn)品成本 是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的基本考核指標(biāo)。 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間雖有許多區(qū)別， 但有一點(diǎn)是相同的 ，即 構(gòu)成它們內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)。 就一個(gè)企業(yè)而言 ， 一定時(shí)期發(fā)生的廣義 產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕诎l(fā)生的責(zé)任成本總額 。 項(xiàng)目 責(zé)任成本計(jì)算 變動(dòng)成本計(jì)算 制造成本計(jì)算 核算目的 評(píng)價(jià)成本控制業(yè)績(jī) 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益 。 成本計(jì)算對(duì)象 責(zé)任中心 產(chǎn)品 產(chǎn)品 成本的范圍 只包括各責(zé)任中心的可控成本 直接材料 、 直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用 。 直接材料 、 直接人工和全部制造費(fèi)用 。 共同費(fèi)用的分配原則 可控原則：即誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé) ， 不僅可控的變動(dòng)間接費(fèi)要分配給責(zé)任中心 ， 可控的固定間接費(fèi)也要分配給責(zé)任中心 。 只分?jǐn)傋儎?dòng)成本 ，不分?jǐn)偣潭ǔ杀?。 誰(shuí)受益 、 誰(shuí)負(fù)擔(dān) ， 而且要分?jǐn)側(cè)块g接費(fèi)用 。 責(zé)任成本計(jì)算、變動(dòng)成本計(jì)算與制造成本計(jì)算的主要區(qū)別 （一 )利潤(rùn)中心的含義 利潤(rùn)中心是指既對(duì) 成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé) 的區(qū)域，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。 ? 地位：處于比成本中心高一層次的責(zé)任中心，既可具法人資格也可不具法人資格。 ? 一個(gè)利潤(rùn)中心通常包含若干個(gè)不同層次的下屬成本中心 。 三、利潤(rùn)中心 (二 )利潤(rùn)中心的類型 利潤(rùn)中心的類型包括自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心兩種。 自然利潤(rùn)中心 具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。 人為利潤(rùn)中心 也有部分的經(jīng)營(yíng)權(quán)，能自主決定本利潤(rùn)中心的產(chǎn)品品種 (含勞務(wù) )、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等。 人為 利潤(rùn)中心的產(chǎn)品主要在本企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移，一般不與外部市場(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)上聯(lián)系，它們只有少量對(duì)外銷售，或者全部對(duì)外銷售均由企業(yè)專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)完成，如各生產(chǎn)車間、運(yùn)輸隊(duì)等。由于人為的利潤(rùn)中心能夠?yàn)槌杀局行南嗷ヌ峁┊a(chǎn)品或勞務(wù)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，使得這些成本中心可以 “ 取得 ” 收入進(jìn)而評(píng)價(jià)其收益，因此，大多數(shù)成本中心總能轉(zhuǎn)化為人為的利潤(rùn)中心。 一般地說(shuō)，只要能夠制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成人為利潤(rùn)中心 。 (四 )利潤(rùn)中心的考核指標(biāo) 利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)，其中成本是指責(zé)任成本，既包括利潤(rùn)中心 本身發(fā)生
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