建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制-在線瀏覽
2025-03-21 16:16本頁面
【正文】 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 ? 四、項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成 ? ? ? 五、項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 ? ? （ 1）承包合同 ? （ 2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ? （ 3）可行性研究報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件 ? （ 4）生產(chǎn)要素的價(jià)格信息 ? （ 5）反映企業(yè)管理水平的消耗定額（企業(yè)施工定額）以及類似工程的成本資料等。 ? （ 2）技術(shù)節(jié)約措施法 ? 工程項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃成本 等于 工程項(xiàng)目預(yù)算成本 與 技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額（成本降低額） 之差 。 ? 材料費(fèi) ? 人工費(fèi) ? 機(jī)械使用費(fèi) ? 措施費(fèi) ? 施工管理費(fèi) 第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 ? （ 4）按實(shí)計(jì)算法 ? 是工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能部門（人員）以該項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料作為控制計(jì)劃成本的依據(jù)，根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平和要求，由各職能部門歸口計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃成本。 ? 成本的 過程 控制。 ，指導(dǎo)工程實(shí)施。 ，指導(dǎo)今后投標(biāo)。 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 ? 四、項(xiàng)目成本控制的原則 ? ? ? ? 、權(quán)、利相結(jié)合原則 ? ? 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 ? 五、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 1．成本計(jì)劃，即主要是成本預(yù)算工作。 (4)各個(gè)方面特別是決策者提供成本信息， (5)協(xié)助處理項(xiàng)目變更 ， 測(cè)算項(xiàng)目變更所造成的成本影響 ，并調(diào)整成本計(jì)劃 ， 協(xié)助解決補(bǔ)償問題 (即索賠和反索賠 )。 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 （ 3） 成本分析指標(biāo) 。 用它不僅可以確定實(shí)際和計(jì)劃的差異 ， 而且可確 定差異影響因素以及它們各自的影響份額 。 ? 對(duì)工程小組組長 、 領(lǐng)班 ， 要提供成本的結(jié)構(gòu) ， 各分部工程的成本 （ 消耗 ） 值 ， 成本的正負(fù)偏差 ， 可能的措施和趨向分析； ? 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要提供比較粗的信息 ， 主要包括控制的結(jié)果 ，項(xiàng)目的總成本現(xiàn)狀 ， 主要的節(jié)約和超支的成本項(xiàng)目和分析 。 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 某工程計(jì)劃直接總成本 2557000元 ， 工地管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)總額 567500元 ， 工程總成本 8124500元 。 進(jìn)一步詳細(xì)分析，可以得出人工費(fèi)用，材料費(fèi)用機(jī)械費(fèi)用各占的份額，而且還可以分析人工費(fèi)用中，由于工資單價(jià)變化和由于工作量變化，勞動(dòng)生產(chǎn)率變化所引起的成本變化的份額。 (2)經(jīng)營成果 絕對(duì)差 差異率 (比工程款 ) 工程款 實(shí)際成本 = 843 819元 19． 1％ 工程款 計(jì)劃成本 = 1 211 800元 27． 4％ 第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制 成本項(xiàng)目 計(jì)劃值 實(shí)際值 偏差 偏差率（比本項(xiàng)計(jì)劃成本值） 偏差率（比計(jì)劃成本總額） 直接費(fèi) 其中 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 材料費(fèi) 現(xiàn)管費(fèi) 總管費(fèi) … … … … … … 335982 31999 0 … … … － % － % 0 合計(jì) 367981 － % (3)生產(chǎn)成果 差值 差異率 計(jì)劃成本 —實(shí)際成本＝ 367931元 ％ (比計(jì)劃成本總額 )
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