【摘要】第一章項目管理概述[學習目標與要求]在學完本章后,要求能夠:,并且舉出信息技術項目的具體例子,論述項目管理基本框架的關鍵因素——特別是IT項目管理——進行改進的需要本章要點?項目管理發(fā)展歷史?項目管理與其他學科的關系?項目管理專業(yè)狀況
2025-02-21 11:10
【摘要】同學們好生產(chǎn)與運作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運作管理》清華大學出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理》中國鐵道出版社
2025-03-16 10:45
【摘要】基于價值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務提交成果,2016-1,3,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念:價值為基礎的管理,是對經(jīng)營現(xiàn)金流、風險以及調(diào)整時間進行分析和管理的系統(tǒng)。,意義:它可以改變公司的管理觀念,使原來
2025-04-03 15:16
【摘要】●掌握戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念●了解公司戰(zhàn)略●理解企業(yè)產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略●理解波特的三個基本戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理與決策PlanningandDecision有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合幵的問題,在討論過程中,雙方各丌相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個大黑
2025-02-27 05:58
【摘要】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運作系統(tǒng)構成生產(chǎn)運作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構建其生產(chǎn)運作系統(tǒng)
2025-02-16 22:59
【摘要】2022年12月1日摘要物流外包是企業(yè)業(yè)務外包的一種主要形式,也是供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流資源配置的一種新形式,完全不同于傳統(tǒng)意義上的外委、外協(xié),其目的是通過合理的資源配置,發(fā)-2-/28展供應鏈,打造企業(yè)的核心競爭力,從而獲得利潤。企業(yè)通過物流外包,與第三方物流合作,發(fā)展核心競爭力,促進資源的優(yōu)化配置,節(jié)約管理成本。為企業(yè)帶來新生的力量。本文
2025-06-02 12:19
【摘要】生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-26 23:18
【摘要】企業(yè)高層戰(zhàn)略決策對近20年來的400余例企業(yè)高層戰(zhàn)略決策進行的分析表明:半數(shù)的決策最終都歸于失敗。從這些失敗的例證中可以總結(jié)出七種導致決策失誤的陷阱。盡管本文列舉的三個事例主要發(fā)生在包裝食品與娛樂行業(yè),但是這七種陷阱對所有行業(yè)中的決策者都會造成威脅。??調(diào)查發(fā)現(xiàn),在企業(yè)制定的經(jīng)營決策中,有一半決策是以失敗告終的。而且,很多企業(yè)往往會對決策失誤加以掩蓋和隱瞞,
2024-08-08 11:47
【摘要】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設定目標?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-03-24 12:12
【摘要】戰(zhàn)略管理講義前 言 戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構比以往任何時候都更為復雜,企業(yè)領導僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學分析與創(chuàng)造性的構想相結(jié)合的過程。而了解有關的理論知識,就成為參與這類決策的前提條
2025-06-18 00:34
【摘要】壽險是一項事業(yè)總公司營銷培訓部中國〃深圳講師介紹?個人經(jīng)歷課程大綱?了解壽險營銷行業(yè)的特點?堅定從事壽險行業(yè)的信心?制定達成成功的行動綱領請問:事業(yè)與工作有什么不同??自己做自己的老板?無存貨、無折舊、無風險?收入無上限?事業(yè)無止境?
2024-12-02 09:01
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個行動第一部分:關注結(jié)果的經(jīng)營思維當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形
2025-02-02 01:42
【摘要】天津泰達集團有限公司版本/修改態(tài):1/0TEDAGROUP文件編號:泰達/作業(yè)12-02生效日期:2004/06/16ISO9001:2000房地產(chǎn)開發(fā)成本管理制度第6頁共6
2024-09-20 02:18
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關組織全局性的、長期性的、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術性特點。?業(yè)務決策:涉及組織中的一般管
2025-02-11 08:07