【摘要】電子商務物流管理E-LogisticsManagement1課程回顧課程回顧物流系統(tǒng),在一定的空間和時間里,物流活動所需的機械、設(shè)備、工具、設(shè)施、線路等物質(zhì)資料要素相互聯(lián)系、相互制約的有機整體。廣義的物流系統(tǒng)指全部生產(chǎn)要素在物流領(lǐng)域的配置、相互聯(lián)系及其功能課程回顧課程回顧6S1L原則:Service;Speed;Spac
2025-02-21 18:24
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個行動第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形
2025-02-02 01:42
【摘要】廣告策劃——廣告戰(zhàn)略決策講課人:朱文婷一、廣告策劃的緣由1、傳播主義的時代2、信息時代3、多媒體的時代4、視覺消費的時代★文字PK圖像:二、什么是策劃?所謂廣告策劃,就是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,
2025-02-23 12:08
【摘要】企業(yè)選擇和實施供應鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-02-01 20:04
2025-02-01 19:35
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-08 21:18
【摘要】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-03-24 12:12
【摘要】基于價值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務提交成果,2016-1,3,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念:價值為基礎(chǔ)的管理,是對經(jīng)營現(xiàn)金流、風險以及調(diào)整時間進行分析和管理的系統(tǒng)。,意義:它可以改變公司的管理觀念,使原來
2025-04-03 15:16
【摘要】同學們好生產(chǎn)與運作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運作管理》清華大學出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理》中國鐵道出版社
2025-03-16 10:45
【摘要】決策管理學派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負責銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當中的每一個人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-04-09 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-04-05 23:13
【摘要】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策學習重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-03-11 01:44
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-02-15 03:04
【摘要】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-03-15 20:06
【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-04-12 10:28