【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-03-19 13:42
【摘要】專業(yè)的銷售技巧銷售技能一階培訓(xùn)專業(yè)的銷售技巧一.銷售的概念二.銷售的心理三.銷售的七個基本步驟四.克服異議一、銷售的概念?在最短的時間內(nèi),用合適的價格把任何產(chǎn)品賣給相關(guān)的人;?銷售就是服務(wù),解決客戶問題,減輕負(fù)擔(dān),或幫助客戶把工作做得更好;
2025-03-10 20:23
【摘要】成功的談判技巧1自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時候需要談判??談判的對象是誰?為什么要進(jìn)行談判??來此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會如何有效地計劃和準(zhǔn)備談判;?并同時掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培訓(xùn)
2025-02-07 23:17
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與激勵培訓(xùn)前言:團(tuán)隊概述第1章團(tuán)隊的五個階段第2章團(tuán)隊建設(shè)常見誤區(qū)第3章團(tuán)隊激勵課程提綱團(tuán)隊:團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為
2025-04-05 12:39
【摘要】員工管理與激勵河南易潤電子商務(wù)有限公司市場部徐鐵磊課堂要求遵守時間電話靜音積極參與記錄筆記適用范圍培訓(xùn)目的
2025-02-04 15:06
【摘要】員工管理與激勵,河南易潤電子商務(wù)有限公司市場部徐鐵磊,,,,,,課堂要求,遵守時間,電話靜音,積極參與,記錄筆記,,適用范圍,培訓(xùn)目的,,目錄,你了解我們員工嗎?,第一部分,如何對員工進(jìn)行培訓(xùn),第二部...
2024-10-25 10:29
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-02-10 22:08
【摘要】蘇州**信息技術(shù)有限公司團(tuán)隊合作與激勵培訓(xùn)團(tuán)隊合作和激勵一、團(tuán)隊合作的定義二、團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)三、團(tuán)隊合作的特點(diǎn)四、團(tuán)隊的激勵一、團(tuán)隊、團(tuán)隊合作的定義?團(tuán)隊:為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。備注:共同的目標(biāo),共同的工
2025-03-22 12:54
【摘要】?????第三章:團(tuán)隊激勵與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識目標(biāo):了解團(tuán)隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團(tuán)隊激勵與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)的知識分析團(tuán)隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-02-08 06:59
【摘要】TMC8銷售管理銷售團(tuán)隊的有效激勵C8-07
2025-04-05 18:54
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)加盟連鎖培訓(xùn)系列課程目錄?一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)?二、招商人員的自我形象設(shè)計?三、如何開發(fā)客戶資源?四、如何進(jìn)行成功的面談?五、卓有成效的說服術(shù)?六、機(jī)智靈活的談判策略?七、左右逢源的成交高招?八、優(yōu)秀
2025-02-07 23:29
【摘要】簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項目為實例進(jìn)行團(tuán)隊合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-02-28 01:19
【摘要】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-02-19 04:38
【摘要】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學(xué)中國人民大學(xué)出版社第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開局破冰第七
2025-02-15 21:22
【摘要】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標(biāo)準(zhǔn)?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個外國人,進(jìn)去之后主考官就對他說:“謝謝你今天來參加面試,我一共問你10個問題,請您如實回答”。10個問題問完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問了,我問一問公司情況吧。結(jié)果沒等他開
2025-03-21 23:04