【摘要】激勵技巧培訓教材龍元2023/01/20在當今愈演愈烈的商業(yè)競爭中,高度激發(fā)人的工作能力,提高雇員的工作士氣和充滿激情的工作氣氛,對任何一個企業(yè)或者團隊來講,都是必不可少的.因此,如何激勵他人的工作?如何引導你把激勵理論最好的付諸實踐?如何創(chuàng)造和維護一個積極向上的的工作環(huán)境?什么是不花錢的激勵?通過本次的學習
2025-02-15 18:06
【摘要】《管理學》第十四講:激勵與薪酬復旦大學管理學院芮明杰教授目錄一、激勵的本質(zhì)和目的二、激勵的理論三、薪酬設計與激勵一、激勵的本質(zhì)與目的1、什么是激勵?所謂激勵,就是激發(fā)人的動機,使人有一股內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標前
2025-02-12 20:13
【摘要】第7章激勵薪酬激勵薪酬的含義與分類短期激勵與長期激勵個人激勵與群體激勵薪酬組合設計的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎,固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-02-12 20:15
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制2KON991125HK-disc(GB)首先,嚴謹?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)
2025-02-22 01:05
【摘要】團隊激勵周廣印理想的團隊我們所面對的困惑:要打造好的團隊,但好的團隊是什么樣子?我做了很多工作,為什么上下級還不理解?團隊懶散,正面和背面兩種狀態(tài)偏向、不理解、負面信息傳播、、、、、理想的團隊在銷售行業(yè)什么是一支好的團隊?我們一起探討一下幾支團隊:三株口服液各類保險銷售團隊新京報銷售團隊
2025-01-11 07:01
【摘要】?與您分享公開演講技巧?進一步樹立專業(yè)化職業(yè)形象?增強自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-02-09 16:09
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-19 13:42
【摘要】專業(yè)的銷售技巧銷售技能一階培訓專業(yè)的銷售技巧一.銷售的概念二.銷售的心理三.銷售的七個基本步驟四.克服異議一、銷售的概念?在最短的時間內(nèi),用合適的價格把任何產(chǎn)品賣給相關的人;?銷售就是服務,解決客戶問題,減輕負擔,或幫助客戶把工作做得更好;
2025-02-10 20:23
【摘要】成功的談判技巧1自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責是什么??通常什么時候需要談判??談判的對象是誰?為什么要進行談判??來此培訓的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓,我們將學會如何有效地計劃和準備談判;?并同時掌握使談判有效進行并取得成功的技巧。培訓
2025-01-10 23:17
【摘要】團隊建設與激勵培訓前言:團隊概述第1章團隊的五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章團隊激勵課程提綱團隊:團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為
2025-03-08 12:39
【摘要】員工管理與激勵河南易潤電子商務有限公司市場部徐鐵磊課堂要求遵守時間電話靜音積極參與記錄筆記適用范圍培訓目的
2025-01-07 15:06
【摘要】員工管理與激勵,河南易潤電子商務有限公司市場部徐鐵磊,,,,,,課堂要求,遵守時間,電話靜音,積極參與,記錄筆記,,適用范圍,培訓目的,,目錄,你了解我們員工嗎?,第一部分,如何對員工進行培訓,第二部...
2024-10-25 10:29
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論
2025-01-13 22:08
【摘要】蘇州**信息技術(shù)有限公司團隊合作與激勵培訓團隊合作和激勵一、團隊合作的定義二、團隊合作的四大基礎三、團隊合作的特點四、團隊的激勵一、團隊、團隊合作的定義?團隊:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。備注:共同的目標,共同的工
2025-02-22 12:54
【摘要】?????第三章:團隊激勵與溝通?學習目錄?知識目標:了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標:理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標:掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標:能夠運用所學的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-11 06:59