【正文】 strategic choice strategic implementation 2023/2/26 5 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 戰(zhàn)略分析的內(nèi)容 環(huán)境 戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略分析 組織文化 利益相關(guān)者 的期望 ? 涉及的因素 環(huán)境變量 機會，威脅 組織資源 優(yōu)勢，劣勢 利益相關(guān)者 stakeholder 所有者，員工 … 文化和政治框架 2023/2/26 6 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略選擇 有哪些基本的和一般的戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略方向是什么？ 實現(xiàn)戰(zhàn)略的一般方法是什么？ 戰(zhàn)略的實施 資源計劃安排 組織結(jié)構(gòu)和運作系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 技術(shù)和管理變革 2023/2/26 7 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 環(huán)境 文化和政治 利益相關(guān)者 資源和 戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略分析 計劃和 戰(zhàn)略方案 資源分配 鑒別 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施 方案評估 組織結(jié)構(gòu) 與設(shè)計 戰(zhàn)略選擇 管理變革 2023/2/26 8 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 企業(yè)的戰(zhàn)略描述 ? 戰(zhàn)略描述 愿景 Vision 使命 Mission Statement 目的 Goal 目標 Objective 行為 /任務(wù) Actions/tasks 控制 /評估 Control/review 獎勵 Rewards 價值觀，期望 責(zé)任 可量化的具體目標 實施戰(zhàn)略的步驟 對行動的控制和修正 對達到目標的獎勵 2023/2/26 9 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. BRITISH AIRLINE 的戰(zhàn)略描述 Vision Mission statement 努力成為航空運輸業(yè)最佳的，最成功的企業(yè)。 Objectives 增長率，反應(yīng)速度，利潤目標 Strategies 成本控制能力，投資，并購和服務(wù)創(chuàng)新 Actions 營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟，航線擴展，并購活動 … Reward 利潤共享和節(jié)約獎勵，員工持股 2023/2/26 10 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 戰(zhàn)略管理 VS經(jīng)營管理 戰(zhàn)略管理 經(jīng)營管理 復(fù)雜性 日常性 非日常性 覆蓋整個組織 專業(yè)化操作 變化的影響范圍大 影響小 以環(huán)境和期望為動力 以資源為動力 2023/2/26 11 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 戰(zhàn)略管理模型 外部分析 任務(wù)陳述 目標 選擇戰(zhàn)略 年度目標 資源配置 評價 （ MS） 內(nèi)部分析 戰(zhàn)略制訂 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略評價 影響戰(zhàn)略管理的因素有外部的和內(nèi)部的 2023/2/26 12 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 戰(zhàn)略分析過程 —環(huán)境分析 分析組織的靜態(tài) /動態(tài)環(huán)境特性 考察環(huán)境對組織的影響 分析組織的戰(zhàn)略地位 簡單 /靜態(tài)的環(huán)境 技術(shù)過程簡單，競爭弱化（壟斷），資源配給 復(fù)雜 /動態(tài)環(huán)境 環(huán)境的不確定性隨復(fù)雜性或動態(tài)程度的增加而增長 2023/2/26 13 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 環(huán)境的影響 —PEST分析 哪些環(huán)境因素正在影響組織 當(dāng)前和未來那個因素的影響最為重要 —————————————————————— 政治的 /法律的（ Political） 經(jīng)濟的（ Economic） 壟斷，法律，稅收，規(guī)定， 經(jīng)濟周期， GNP/CDP, 貨幣供應(yīng) 政策，政府的穩(wěn)定性 …. 通貨膨脹，可支配收入，成本 …. 社會的（ Social） 技術(shù)的（ Technological） 人口，收入分配，社會穩(wěn)定 R D, 新技術(shù)的應(yīng)用 … 教育水平，生活方式 …. 2023/2/26 14 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 環(huán)境影響因素的競爭者分析 環(huán)境因素 競爭者 A 競爭者 B 競爭者 C 供應(yīng)鏈關(guān)系 ++ + 縮短技術(shù) 周期 + ++ 顧客需求的 多樣化 ++ ++ 2023/2/26 15 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 進入的威脅 （潛在的進入者） 供應(yīng)商 競爭 購買者 （議價能力） （議價能力） 替代的威脅 （替代品） 競爭最激烈的市場是容易進入，存在替代或由賣方 /買方控制的市場 環(huán)境因素的結(jié)構(gòu)化分析 （直接的競爭） 2023/2/26 16 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 確定組織的競爭地位 ? 競爭者分析 競爭者的資源優(yōu)勢，經(jīng)營業(yè)績，戰(zhàn)略選擇 ? 戰(zhàn)略空間 競爭在哪里發(fā)生？ ? 移動壁壘 競爭者在什么地方具有強大的壁壘？ 地區(qū)覆蓋 A B D C 物流成本 /銷售額 2023/2/26 17 BV MANAGEMENT CONSULTING (SZ) INC. 確定組織的競爭地位 市場份額和市場增長率矩陣（ BCG） 高 市場份額 低 高 明星 STAR 問題 QUESTION 市場 增長率 低 現(xiàn)金牛 CASH COW