【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析主講:劉向陽(yáng)湖南大學(xué)工商管理學(xué)院二○○四年八月公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)、(業(yè)務(wù))競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù),目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使公司獲得適
2025-03-17 21:29
【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀(guān)環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-06-19 03:47
【摘要】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)業(yè)必修課)活力工商·財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三節(jié):宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2025-03-31 17:19
【摘要】目錄第一章:項(xiàng)目概括第二章:宏觀(guān)市場(chǎng)分析第三章:區(qū)域房地產(chǎn)特征第四章:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析第五章:區(qū)域未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第一章項(xiàng)目概括第一章項(xiàng)目概括-地塊價(jià)值升值空間大承德位于位于河北省東北部,灤河與武烈河交匯處。西南距首都北京180公里,距省會(huì)石家莊540公里。北靠?jī)?nèi)蒙古自治區(qū),東與遼寧
2025-05-08 12:58
【摘要】寶潔公司洗發(fā)水產(chǎn)品布局飄柔:柔順的秘訣海飛絲:頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾潘婷:含維他命原B5,加倍強(qiáng)韌沙宣:專(zhuān)業(yè)發(fā)廊效果(我的光彩,來(lái)自你的風(fēng)采)伊卡璐:草本精華,植物護(hù)發(fā)中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)子品牌高端客戶(hù)我能,關(guān)鍵時(shí)刻,信賴(lài)全球通無(wú)月租,小額話(huà)費(fèi)客戶(hù)充值方便,輕松由我
2025-02-12 17:21
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析主講:劉向陽(yáng):13308406749湖南大學(xué)工商管理學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)、(業(yè)務(wù))競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù),目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使
2025-03-17 21:08
【摘要】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。?2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略,以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-02-28 05:47
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析第八小組2023/3/26目錄:公司簡(jiǎn)介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡(jiǎn)介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團(tuán)作品欣賞簡(jiǎn)介?名稱(chēng):萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司?
2025-04-09 04:18
【摘要】第十二章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?內(nèi)容提要?開(kāi)篇案例?第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)概念與特點(diǎn)?第二節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的策略評(píng)估?第三節(jié)全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?鞏固性案例
2025-02-14 11:27
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
【摘要】1主講:林長(zhǎng)青2課程大綱:一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析二、市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位三、酒店整合營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)播與渠道建設(shè)四、市場(chǎng)研究與直銷(xiāo)策略34營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是什么??人類(lèi)交流的兩種基本方式:營(yíng)銷(xiāo)5為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴?(為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷(xiāo)和管理?)
2025-02-18 00:05
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型?致勝的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷(xiāo)售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)
2025-03-13 18:37
【摘要】第二章第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè),它是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時(shí)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn),可以直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群。《孫子兵法》對(duì)敵我雙方戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-02-25 05:30
【摘要】關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位?通過(guò)有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和流通以及定價(jià)來(lái)交付這一價(jià)值?清楚地宣傳這一價(jià)值?系統(tǒng)地研究消費(fèi)者?按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分?精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位?根據(jù)價(jià)值定位來(lái)設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷(xiāo)售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷(xiāo)商
2025-03-17 21:10
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次§理念經(jīng)營(yíng)管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、盈利觀(guān)、發(fā)展觀(guān)§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)§理念:
2025-02-23 12:30