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物業(yè)交房培訓(xùn)課件-在線瀏覽

2025-02-24 07:31本頁面
  

【正文】 公文等 ) 、 復(fù)寫紙 、 回型針 、釘書機 、 文件夾 、 寫字板 、 文件柜 、 瑩光筆 、 文件袋 ( 收樓袋 ) 、 告示貼 、 花名冊 、 報紙雜志 、 飲水機 、 紙杯 、 蒸餾水 、 復(fù)印機 、 影碟機 、 音響設(shè)備 、 電視機 、 休息椅 、 應(yīng)急藥品 、 鮮花 、 地毯 、水果; 交樓現(xiàn)場氣氛的布置 :突出喜慶 、 舒適 、 遮 擋完工部分; :鮮花藍 、 氣球 、 彩帶 、 彩旗 、 氣墊拱門 、 綠化地帶點綴; 、 策劃公司完成 。 四、財務(wù)部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作 選定財務(wù)管理軟件及相關(guān)的軟件操作培 訓(xùn); 建立財務(wù)各項管理制度及工作程序; 物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)申報手續(xù)及收費許可 證書的領(lǐng)取; 確定收費方式; 收費表格及票據(jù)的準(zhǔn)備 , 包括輸入業(yè)主的基本資料 、 輸入收費項目及金額; 收取費用需準(zhǔn)備的政府有關(guān)文件; 五、工程部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作 建立工程部各項管理制度; 與開發(fā)商聯(lián)系并落實工程圖紙 、 合同交接事宜; 協(xié)同物業(yè)部與開發(fā)商及施工單位一起對公建設(shè)施 、 公共位置及樓宇內(nèi)部質(zhì)量進行初驗; ; 、 歸類 、 總結(jié); 、 承建商; 跟進遺漏工程的整改工作進度; 對小區(qū)整體工程進行復(fù)檢工作 , 提交復(fù)檢報告 。 落實交樓現(xiàn)場和周邊的水電供應(yīng)及照明安排工作; 1 落實物業(yè)配套設(shè)施具體交付時間 ( 通氣時間 、 點火時間 、 費用等 ) ; ( 開通時間 、 申請手續(xù) 、 費用等 ) ; ( 開通時間 、 申請手續(xù) 、 費用等 ) ; ( 規(guī)格 、 位置 、 通郵時間 、 投遞方式等 ) ; ( 技術(shù)監(jiān)督站運行證 、 時間等 ) ; ( 安裝時間 、 開通時間等 ) ; ( 設(shè)施設(shè)備安裝 、 車管所聯(lián)系 、車位劃分等 ) ; 六、物業(yè)部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作 提供有關(guān)收樓資料供銷售部制作宣傳資料 ( 包括:業(yè)主收樓指引 、 物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn) 、 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 、 有償服務(wù)的內(nèi)容 、 物業(yè)管理公司人員架構(gòu) 、 物業(yè)管理顧問簡介 、 法規(guī)介紹 、 物業(yè)管理常識介紹等 ) ; 建立物業(yè)部各項管理規(guī)章制度; 根據(jù)銷售合同條款內(nèi)容與銷售部協(xié)定交樓具體事項 ( 業(yè)主收樓時間 、 預(yù)約收樓時間 、 應(yīng)付費用清單 、 收樓通知書 、 收樓證明 、 收樓程序 、 發(fā)收樓信日期等 ) ; 與銷售部交接業(yè)主基本資料 ( 聯(lián)絡(luò)方式 、合同復(fù)印件 、 發(fā)展商承諾的優(yōu)惠條件等 ) ; 確定標(biāo)示的樣式 、 擺放位置 、 制作等; 與清潔公司 、 綠化公司接洽確定承判商( 確定開荒工作時間 、 地點 ) ; 配合工程部進行初檢 、 復(fù)檢工作; 交樓當(dāng)日物品及文件的準(zhǔn)備 。 七、保安部在交樓前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作 建立保安部各項管理制度及操作程序; 落實自建保安隊事宜; 落實保安部各項配置 ( 對講機 、 器械等 ) ; 確定交樓日保安崗位的分布及崗位編排; 配合工程部對保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行調(diào)試檢查 , 熟悉設(shè)備操作; 保安員入職前的體能訓(xùn)練 、
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