塑造營銷執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-02-23 00:32本頁面
【正文】 的系統(tǒng)，系統(tǒng)的 每一次循環(huán)，都是為了保證計(jì)劃（預(yù)期結(jié)果 ）的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃：從事任何事情都必須先有計(jì)劃，一定 要做計(jì)劃做的事。 措施：如果檢查發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力，預(yù)期結(jié)果與 計(jì)劃有差異，必須立即采取措施，保 證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，或者調(diào)整計(jì)劃（目標(biāo)） 過程管理 對營銷管理而言，是過程管理重要還是結(jié)果管理重要？ 大多數(shù)企業(yè)的營銷管理是結(jié)果導(dǎo)向的管理，只問結(jié)果不 問過程。 要想達(dá)到理想結(jié)果，必須對執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。 過程管理原理應(yīng)用于營銷：要想提高營銷系統(tǒng)的執(zhí)行力 就必須堅(jiān)持“過程管理重于結(jié)果管理”的原則。 一個(gè)反饋系統(tǒng)包含下列內(nèi)容：一是對中間結(jié)果的監(jiān)測； 二是將監(jiān)測結(jié)果反饋給下達(dá)指令者；三是利用反饋信息調(diào)整 輸入。 ISO9000的核心理念 ISO9000是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的一套“質(zhì)量保證體系”，將其原理 應(yīng)用于營銷管理，同樣可以成為“執(zhí)行力保證體系”。 ”該說的要說到“，其含義是：要求員工做到的一定要形成制度、指 令，一切按照規(guī)范的要求來運(yùn)作。 ”做到的要見到“，其含義是：執(zhí)行結(jié)果一定要留下記錄，”沒有記錄 就沒有發(fā)生“。 執(zhí)行力的體制保證 對小企業(yè)而言，人治可能比法治的執(zhí)行力更強(qiáng)，因?yàn)槔习迥軌蛞桓? 子管到底；對大企業(yè)來說，執(zhí)行力強(qiáng)一定是靠法治而不是靠人治，每個(gè) 人都杰出工作并不一定能形成執(zhí)行力，有體制保證才能形成真正強(qiáng)大的 執(zhí)行力。 二、指令簡單明了 部隊(duì)下達(dá)指令后，要求接受指令者必須重復(fù)一遍。 四、注意細(xì)節(jié) 做成一件事，需要做好所有細(xì)節(jié)。目標(biāo)通常按”平均先進(jìn)”的原則制定。目標(biāo)分解要縱向到底、橫向到遍。便于檢查和執(zhí)行。 不要輕易調(diào)整目標(biāo)。 把目標(biāo)公之于眾。 執(zhí)行力培訓(xùn)三步驟 一、明確內(nèi)容； 二、查找弱項(xiàng)； 三、解決方案。
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