供應商管理與采購談判-在線瀏覽
2025-02-22 01:38本頁面
【正文】 談判新思維......... 供應商開發(fā)與審核模塊一 供應商管理挑戰(zhàn)與策略模塊二模塊三模塊四供應商日常管理與績效考評電子競價與談判技巧......模塊五模塊六采購談判過程企業(yè)凈利潤率調查原材料資源上漲3C競爭加劇人力成本上升開源開源無力無力截流截流遇阻遇阻制造企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)人民幣升值民工荒電荒 90后油價上張物價上張環(huán)保監(jiān)控新勞動法企業(yè)企業(yè) 第三利潤源第三利潤源 供應鏈管理供應鏈管理 （（ SCM））供應鏈供應鏈 21世紀企業(yè)競爭新利器，是最后一塊未被世紀企業(yè)競爭新利器，是最后一塊未被開發(fā)的商業(yè)金礦！開發(fā)的商業(yè)金礦！培訓代表客戶：中興通訊（深圳）、五羊本田（廣州）、宇通客車（鄭州）、宇通重工（鄭州）、馬士基（東莞）、中鋁瑞閩（福建）、紫金礦業(yè)（內蒙古）、?？低暎ê贾荩?、威勝儀表集團（湖南）、南昌電力、阿里巴巴（杭州）、 BigMBA，國際職業(yè)培訓師v 實戰(zhàn)型 3T(TQM\TPS\TPM)供應鏈與生產(chǎn)運營整合講師，v 國際供應鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權導師，中國供應鏈管理網(wǎng)首席顧問v 社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權 TWI訓練指導師v 清華大學質量經(jīng)理研修班特聘講師，v 中國招標投標協(xié)會全國招標師統(tǒng)一考試培訓講師v 中國企業(yè)招標集采平臺 51caigou發(fā)起人。/姜宏鋒 1供應商管理與采購談判 講師介紹 :AnthonyJiangv 時代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理v 廈門大學 v 出版 《 采購過程控制：談判技巧 ?成本控制 ?合同管理 》v 出版 《 采購部規(guī)范化工作指南 》v 十年以上日企 \美企 \港企供應鏈管理v 日本、新加坡管理研修v Dutchman必達（天津）、諾和諾德制藥（天津）、 TGR醫(yī)藥采購聯(lián)盟（長沙）、歐聯(lián)衛(wèi)浴、輝煌水暖（福建）、 ITT（沈陽）、一汽富奧（長春）、戴卡輪轂（河南）、龍工集團（福建）、中國南車 .時代新材（湖南）、 TDKEPC愛普科斯（珠海）、廣電運通（廣州）、立邦涂料（上海）、匯豐銀行（上海）、正泰電工（溫州）等多家知名企業(yè)。關系長期穩(wěn)定，利益與共，相互信任252。庫存與預測共同承擔與調解252。 共同培訓，共同研發(fā)，出現(xiàn)問題協(xié)力解決252。X績效促有法有據(jù)為明天，適超前供應商開發(fā)與管理要點促績效247。v現(xiàn)場審核內容 應覆蓋調查問卷中的主要內容 ，并視情況由負有質量、工程、企劃及采購等功能的、有企業(yè)體系審核及專業(yè)經(jīng)驗的人員組成小組、由采購部牽頭進行。三類審核審核方式 審核對象 目的體系審核 質量管理體系 對基本要求的完整性及有效性進行評定過程審核 產(chǎn)品誕生過程 /批量生產(chǎn)服務誕生過程 /服務的實施對產(chǎn)品 /產(chǎn)品組及其過程的質量能力進行評定產(chǎn)品審核 產(chǎn)品或服務 對產(chǎn)品的質量特性進行評定供應商的指標Q質量老四件 T技術C成本D交期S服務M管理F柔性 R 風險環(huán)保 .財務 …新四件企業(yè)核心競爭力企 業(yè) 核心 競 爭力排序供應商分類v □例行年審 —— 設計完全依賴于供應商的設計水平，組織僅提供外部技術參數(shù)、性能要求或外形結構尺寸等?！獀 I類零部件 對社會反饋質量影響較大的部件，例如：電腦板、電機、空調用風扇、洗衣機減速器、系統(tǒng)件、導線、耐熱塑料件、密封性橡膠件、減震件等；v II類零部件 對社會反饋造成影響較少，但對現(xiàn)場問題相對影響較大的零部件，例如：一般鈑金件、塑料件、包裝箱、泡沫、墊塊等；v III類零部件 —— 考評范圍：在已經(jīng)認可的、現(xiàn)有供應商中進行?考評的重點對象供應商績效考評供應商績效考評細則指標與權重例：連續(xù) 3次月度考核是 A級的供應商，除了增加訂貨量， 還要拓展供應商的供貨能力，并提供技術、管理方面的協(xié)助；月度考核為 B級的供應商，維持訂貨量；月度考核為 C級的供應商，供應商管理小組分析原因，制定供應商決策，并對供應商輔導， 經(jīng)輔導，連續(xù) 6個月沒有改善者，暫停向其下新產(chǎn)品；月度考核為 D級的供應商 :若第一個月為 D級，供應商進行輔導；若第 2個月連續(xù) D級，減少新品份額；若第 3個月連續(xù) D級，暫停新品， 填寫 《 供應商登錄撤銷申請表 》 取消合格供應商資格降級為準供應商；若準供應商連續(xù)
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