【摘要】如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。實(shí)踐證明,績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑?!?本課程以座談問答的形式,輔以大量生動(dòng)的FLASH動(dòng)畫及情景短片,詳細(xì)介紹了目標(biāo)管理、短板管理等兩種常用的績(jī)效考核方法,系統(tǒng)講授了主基二
2025-06-03 13:05
【摘要】企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理的思路和方法何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式笑中思考 有一男子走進(jìn)一個(gè)酒吧,對(duì)酒保說:“你能打賭50美元錢,我能咬著自己的眼睛!”酒保認(rèn)為不可能,就接受了打賭。那男子把假眼球拿出來,放在嘴里咬了咬。酒保乖乖賠了50美元?! 〔灰粫?huì),男子又說:“要不要翻本?50美元,打賭我能咬我另一只眼睛
2025-03-30 15:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理1一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述2幾個(gè)問題幾個(gè)問題為什么:為什么:?中國(guó)的企業(yè)做不大?中國(guó)的企業(yè)做不大?為什么為什么?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?為什么中國(guó)的企業(yè):為什么中國(guó)的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?3管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:誤區(qū)一
2025-03-26 15:36
【摘要】企業(yè)流程癥結(jié)診斷與規(guī)范化導(dǎo)入1?只要我們播下思想的種子,——就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí);?只要我們播下行動(dòng)的種子,——就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí);?只要我們播下習(xí)慣的種子,——就會(huì)得到性格的果實(shí);?只要我們播下性格的種子,——就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)!2
2025-03-22 07:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢(shì)居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估?第八部分薪資福
2025-03-27 12:00
【摘要】中小企業(yè)管理規(guī)范化1中小企業(yè)管理規(guī)范化?第1講中小企業(yè)面臨的困局?第2講管理基礎(chǔ)知識(shí)概覽?第3講規(guī)范化管理體系的構(gòu)建
2025-04-16 17:17
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?決策不講程序,僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋;?沒有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),決策隨意性大,朝令夕改;?部門、單位之間不配合,各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),小團(tuán)體利益損害整體利益;?組織層次多,官
2025-03-04 20:52
【摘要】精品資料網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢(shì)居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估
2025-03-17 18:49
2025-03-24 13:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)家第三講目
2025-07-15 22:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理11一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述22幾個(gè)問題為什么:?中國(guó)的企業(yè)做不大?為什么?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?為什么中國(guó)的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?33管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:因循守舊、不思進(jìn)?。徽`區(qū)二:
2025-03-17 18:47
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理沒有規(guī)矩——不成方圓!企業(yè)老板的困惑??累、忙盲煩、愁問題的提出:第一部分企業(yè)管理存在的問題企業(yè)管理的問題(1)“摸著石頭過河”:?企業(yè)目標(biāo)不清晰?沒有戰(zhàn)略規(guī)劃?走到那是那;?愛誰(shuí)就是誰(shuí);?贏了是賺的、輸了是交學(xué)費(fèi)!企業(yè)管理的問題(2)
2025-03-17 18:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理問題?蓋房子先要干什么??中國(guó)功夫與泰拳的本質(zhì)分別是?我們的企業(yè)卻往往是:?不打地基,猛蓋房子;?不練內(nèi)功,猛練外功!關(guān)鍵詞:?中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),但做企業(yè),?我們卻不農(nóng)民!企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管
2025-03-17 18:38
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理 企業(yè)老板的困惑 累、忙 盲 煩、愁 思考題 我們企業(yè)的老板都非常忙, 為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象? 主要是沒有企業(yè) 運(yùn)行規(guī)則,很多 事情都要老板一 個(gè)人來決策。 企...
2024-08-26 12:12
【摘要】制度建設(shè)與規(guī)范化管理BORISLEE1大綱?現(xiàn)代企業(yè)管理制度概述?管理制度的作用及目的?如何制定企業(yè)管理制度?制度的有效執(zhí)行?制度的修訂和完善2現(xiàn)代企業(yè)管理制度概述?現(xiàn)代企業(yè)管理制度就是按照現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求,用文字形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)所制訂的章程、條
2025-02-20 00:23