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步行街營(yíng)銷(xiāo)推廣方案商業(yè)地產(chǎn)策劃-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-14 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 商業(yè)地產(chǎn)鑫陽(yáng)乾圖中心廣場(chǎng)、鑫陽(yáng)紅街各期的相繼推出,鑫陽(yáng) 09年商鋪總推盤(pán)量將達(dá)到 15萬(wàn)方, 08年增量趨勢(shì)更為明顯,競(jìng)爭(zhēng)將逐步激烈。本案必須在營(yíng)銷(xiāo)推廣理念上做到人無(wú)我有的領(lǐng)袖地位。其東西兩側(cè)與大型生態(tài)住區(qū)碧?;▓@相連;北接觀山西路,與金融中心區(qū)隔路相望;南連興筑南路,近鄰?qiáng)W體中心,項(xiàng)目交通便捷,位置優(yōu)越,是集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、美食、商務(wù)、旅游為一體的一站式商業(yè)步行街,是鑫陽(yáng)新區(qū)的一道風(fēng)景! [鑫陽(yáng)商業(yè)步行街 ]南北長(zhǎng) 1200米,東西寬 100米,規(guī)劃建筑面積約 105000平米,其中,地上商業(yè)建筑面積約為79350平米,人防及車(chē)庫(kù)面積約為 25250平米。項(xiàng)目 SWOT分析優(yōu)勢(shì):1、交通便利2、勝人一籌的片區(qū)規(guī)劃 3、規(guī)模優(yōu)勢(shì) 4、政府優(yōu)勢(shì) 5、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì) 6、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)  劣勢(shì):1、項(xiàng)目周遍配套不成熟2、地處鑫陽(yáng),人氣不足 3、項(xiàng)目周邊社區(qū)環(huán)繞,難以形成版塊效應(yīng)4、現(xiàn)有市場(chǎng)較小,投資者投資觀念還不夠明朗 5、公共交通工具相對(duì)較少  威脅:1、同區(qū)域商業(yè)物業(yè)空置率高,人氣差,投資觀望明顯2、多個(gè)可類(lèi)比項(xiàng)目開(kāi)賣(mài)直接威脅本項(xiàng)目3、項(xiàng)目地塊存在與生活之間的干擾和矛盾的風(fēng)險(xiǎn)4、片區(qū)規(guī)劃到位所需時(shí)間較長(zhǎng)5、周邊待建項(xiàng)目的影響6、片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的價(jià)格影響貴陽(yáng)市區(qū) 08年未來(lái)商業(yè)項(xiàng)目的巨大放量及貴陽(yáng)市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目得天獨(dú)厚的商業(yè)氛圍及人流量保證對(duì)本案的直接影響機(jī)會(huì):1、城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模化欠缺,可迅速占領(lǐng)市場(chǎng)2、大都市圈形成,有利輻射范圍 3、長(zhǎng)遠(yuǎn)市政規(guī)劃的前景4、規(guī)模效應(yīng),有利聚集人氣5、區(qū)域已吸引許多投資者的目光6、大部分在售項(xiàng)目缺乏個(gè)性,為先進(jìn)的商業(yè)模式提供機(jī)會(huì) 可容納 10萬(wàn)人的貴州大學(xué)城的正式簽約劃址于本案西南面  通過(guò)項(xiàng)目 SWOT分析我們可以得到以下啟示 本案的許多優(yōu)勢(shì),如交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)上很大程度上可以說(shuō)是與紅街、金元國(guó)際新城、乾圖中心廣場(chǎng)等直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所共有的,甚至在現(xiàn)狀來(lái)看,本案是距離鑫陽(yáng)新區(qū)中心的象征 —— 八匹馬環(huán)島最遠(yuǎn)的商業(yè)項(xiàng)目, 生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)跟比鄰觀山公園的金元國(guó)際新城項(xiàng)目對(duì)比之下顯得遜色許多! 因?yàn)橘F陽(yáng)城市發(fā)展的需要,鑫陽(yáng)新區(qū)將會(huì)成為貴陽(yáng)市未來(lái) 10年的發(fā)展重心,貴陽(yáng)市區(qū)的商業(yè)發(fā)展已趨飽和,投資前景較鑫陽(yáng)相對(duì)較低,所以從機(jī)會(huì)點(diǎn)上來(lái)看,可以說(shuō)每個(gè)鑫陽(yáng)的商業(yè)項(xiàng)目,都存在著這些機(jī)會(huì)點(diǎn)。 本案所面臨的威脅,除周邊的數(shù)個(gè)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響,還存在著貴陽(yáng)市區(qū) 08年將面世的巨大放量的成熟區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目的影響,且這些競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目均為大型百貨類(lèi)賣(mài)場(chǎng),與本案的業(yè)態(tài)定位無(wú)本質(zhì)上的區(qū)別。 標(biāo)桿性: 1200米,近 10萬(wàn)平米風(fēng)情商業(yè)街,在貴陽(yáng)、貴州乃至西南地區(qū)的步行街代表作中獨(dú)占鰲頭。 民族民俗性: 貴州風(fēng)情建筑,融合嶺南騎樓式設(shè)計(jì),傳統(tǒng)商業(yè)風(fēng)格的當(dāng)代版,民俗旅游風(fēng)情與商業(yè)相融合,文化傳承價(jià)值,商業(yè)創(chuàng)造文明。開(kāi)發(fā)商、政府都將為項(xiàng)目保駕護(hù)航。 領(lǐng)先性: 本項(xiàng)目地處城市未來(lái)中心商圈核心,商業(yè)價(jià)值一步到位,一目了然。 街鋪為王: 本項(xiàng)目一層騎樓設(shè)計(jì),二層環(huán)廊連通成天街,全街鋪設(shè)計(jì)理念,為增值、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造最佳商業(yè)形態(tài)支持。本項(xiàng)目緊臨大學(xué)城,未來(lái)輕軌穿街而過(guò),區(qū)域位置相當(dāng)優(yōu)越,自然成為投資鑫陽(yáng)商鋪的頭啖湯、原始股。本項(xiàng)目步行街規(guī)劃模式,融匯超市百貨家居電器等主題商城、精品街、美食城、小吃街、旅游文化特產(chǎn)城、時(shí)尚潮流品等 30余種業(yè)態(tài),薈萃商鋪精華,為黔商、黔資打造財(cái)富聚寶盆。項(xiàng)目核心價(jià)值對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的意義n 我能提供什么?(承諾)n 與購(gòu)買(mǎi)者的直接利益關(guān)系是什么(關(guān)系)我能提供什么?(承諾)n 位于鑫陽(yáng),未來(lái)貴陽(yáng) CBD的中央n 10萬(wàn)平米貴陽(yáng)市唯一超大型一站式購(gòu)物純商業(yè)步行街n 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新并實(shí)用n 商鋪設(shè)計(jì)合理,鋪鋪獨(dú)立,四面臨街n 鑫陽(yáng)唯一比鄰貴州大學(xué)城的商業(yè)項(xiàng)目n 市政府主導(dǎo),政策扶持n 投資回報(bào)n 將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低與購(gòu)買(mǎi)者的直接利益關(guān)系是什么(關(guān)系)n 位于鑫陽(yáng) —— 從投資角度上來(lái)說(shuō),鑫陽(yáng)商鋪屬于潛力股,高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高回報(bào);貴陽(yáng)市區(qū)商鋪因位處原本成熟的區(qū)位環(huán)境,故風(fēng)險(xiǎn)較低,但升值潛力已達(dá)瓶頸;n 10萬(wàn)平米貴陽(yáng)市唯一超大型一站式購(gòu)物純商業(yè)步行街 —— 唯一性和標(biāo)桿性成就貴陽(yáng)名片;n 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新并實(shí)用 —— 整體形象價(jià)值提升n 商鋪設(shè)計(jì)合理,鋪鋪獨(dú)立,四面臨街 —— 宜投資宜自用,好租又好售;n 鑫陽(yáng)唯一比鄰貴州大學(xué)城的商業(yè)項(xiàng)目,縱觀全國(guó),從廣州大學(xué)城、北京學(xué)府區(qū)到武漢大學(xué)周邊區(qū)域,甚至只擁有一個(gè)廣州工業(yè)大學(xué)龍洞校區(qū)且周邊無(wú)大型住宅小區(qū)的龍洞區(qū)域,這些學(xué)府周邊都存在著異?;馃岬纳虡I(yè)區(qū)域,租金一年一漲甚至無(wú)鋪可租;n 市政府主導(dǎo),政策扶持 —— 在城市規(guī)劃中確立了區(qū)域商業(yè)的領(lǐng)袖地位,擔(dān)負(fù)起帶動(dòng)新區(qū)商業(yè)持續(xù)發(fā)展與繁榮的歷史重任 n 投資回報(bào) —— 實(shí)現(xiàn)包租政策,暫擬訂年回報(bào) 8%,較住宅投資、存款利息等投資方式回報(bào)率高,且風(fēng)險(xiǎn)適中;n 將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低 —— 爭(zhēng)取商業(yè)貸款的落實(shí),并制定即買(mǎi)即返數(shù)年包租租金,將首付降到最低,實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)者投入資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。n 突出項(xiàng)目規(guī)模體量,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品個(gè)性,區(qū)位價(jià)值。 復(fù)合型商業(yè)類(lèi)型: A、與鑫陽(yáng)大道、碧?;▓@等大型社區(qū)相融合; B、與上蓋的建筑相融合,形成空中天街; C、與文化廣場(chǎng)等公共設(shè)施相融合; D、與社區(qū)的中心 /廣場(chǎng)相融合。 街區(qū)形象定位: 4- 購(gòu)物天地、歡樂(lè)天地、財(cái)富天地! 4- 風(fēng)情商業(yè)步行街區(qū) —— 購(gòu)在此、游在此、歡樂(lè)在此! 街區(qū)的商圈定位: 以 “ 一站式純商業(yè)步行街 ” 為業(yè)態(tài)組織的基本理念,以 “ 1小時(shí)生活圈” 的大貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)圈為市場(chǎng)背景和依托,營(yíng)造獨(dú)具特色的經(jīng)常性消費(fèi)圈(周邊住宅社區(qū)、大型企事業(yè)單位、大學(xué)城)、基本性消費(fèi)圈(輻射白云區(qū)域乃至貴陽(yáng)市區(qū))和旅游性消費(fèi)圈(面向全國(guó))的大商圈消費(fèi)模式。 鑫陽(yáng)商業(yè)步行街地處 鑫陽(yáng)新區(qū) CBD核心商圈的中心地段,毗鄰容納 10萬(wàn)人口的貴州大學(xué)城,是 鑫陽(yáng)重點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)志性商業(yè)項(xiàng)目 ,是集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、美食、商務(wù)、旅游為一體的 一站式商業(yè)步行街。我們與鑫陽(yáng)新區(qū)的住宅發(fā)展是相輔相成的! 鑫陽(yáng)是一片熱土,是一片面世住宅項(xiàng)目總體量已經(jīng)超過(guò) 10萬(wàn)戶(hù)、未來(lái)承載 50萬(wàn)人口的投資熱土!我們,將會(huì)改變世人對(duì)鑫陽(yáng)新區(qū)的看法,將為這片熱土的飛速發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)!我們是鑫陽(yáng)商業(yè)的龍頭領(lǐng)袖!唯一性在于我們將成為貴陽(yáng)的城市名片! 盡管貴陽(yáng)市區(qū)的三大成熟商圈已經(jīng)形成了根深蒂固的規(guī)模性效應(yīng),但是貴陽(yáng)市區(qū)仍未出現(xiàn)一條純正意義上的步行街區(qū),綜觀中國(guó)各大省會(huì)城市,都有一條成熟的步行街區(qū)作為城市的名片。 一層騎樓設(shè)計(jì),二層環(huán)廊連通成天街,全街鋪設(shè)計(jì)理念,為增值、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造最佳商業(yè)形態(tài)支持。 我們本著 50年不落后的開(kāi)發(fā)理念,揮動(dòng)運(yùn)營(yíng)城市的大手筆,將成為領(lǐng)舞貴州的標(biāo)桿性商業(yè)項(xiàng)目!因此,項(xiàng)目總體定位為:鑫陽(yáng)首席純商業(yè)步行街n 實(shí)現(xiàn)購(gòu)物功能、觀光旅游功能、親友聚會(huì)功能、休閑娛樂(lè)功能、商務(wù)文化功能、時(shí)尚信息集散功能、商業(yè)服務(wù)功能等 復(fù)合多元功能的 “城市磁場(chǎng) ”;n 鑫陽(yáng)市民的 起居室 及市民 文化生活的共鳴體;n 展示貴州風(fēng)情、特色文化魅力的 城市形象窗口;n 貴陽(yáng)市民新時(shí)尚、新消費(fèi)、新生活的 潮流引領(lǐng)者;有了純商業(yè)步行街定位,我們就有了本項(xiàng)目的價(jià)值定位:2023,貴州最具投資價(jià)值商業(yè)大盤(pán)橫空出市!鑫陽(yáng)商業(yè)步行街,以 50年不落后 的開(kāi)發(fā)理念為本,10萬(wàn)平米超大規(guī)模,領(lǐng)袖鑫陽(yáng),面向世界 的,貴陽(yáng) 城市名片!一街財(cái)富 鑫陽(yáng)商業(yè)步行街。領(lǐng)舞鑫陽(yáng) 附:形象定位語(yǔ)推薦參考: 財(cái)富鑫陽(yáng) 通達(dá)天下 龍脈旺地 鑫陽(yáng)天下 城市金脈,傳承世代 聚商 匯財(cái) 贏天下 財(cái)富觸手可及 商業(yè)航母 購(gòu)物天堂 城市名片 財(cái)富鑫陽(yáng) 通達(dá)天下 富甲鑫陽(yáng)三、營(yíng)銷(xiāo)策略n 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)n 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)n 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)分析n 具象投資者價(jià)值取向研究n 階段營(yíng)銷(xiāo)主題與目標(biāo)n 入市時(shí)機(jī)與開(kāi)盤(pán)策略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃216。目標(biāo) 2:開(kāi)發(fā)可持續(xù)216。發(fā)現(xiàn)價(jià)格216。定位的可持續(xù):總體定位開(kāi)發(fā)節(jié)奏的聯(lián)系216。銷(xiāo)售的可持續(xù):銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售收入間的聯(lián)系四個(gè)限制條件來(lái)自于資金運(yùn)作來(lái)自于土地現(xiàn)狀來(lái)自于政策來(lái)自于市場(chǎng)調(diào)控政策的影響會(huì)對(duì)綜合體項(xiàng)目的定位產(chǎn)生根本性的影響。地塊的現(xiàn)狀條件會(huì)對(duì)前期定位產(chǎn)生制約。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位目標(biāo)市場(chǎng): 立足本地,放眼外銷(xiāo)上市節(jié)奏: 快速運(yùn)作,分組團(tuán)上市,搶占先機(jī)保障措施: 分組團(tuán)開(kāi)街;招商為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)組合: 招商、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、推廣 全方位、全覆蓋、全滲透開(kāi)發(fā)力度: 整個(gè)項(xiàng)目一次性開(kāi)發(fā)完成運(yùn)營(yíng)的核心則是:現(xiàn)金第一 永續(xù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)n 迅速建立項(xiàng)目的知名度與美譽(yù)度。n 自九月份起,持續(xù)推進(jìn)主力店、品牌店的招商, 09年 12月底前實(shí)現(xiàn)核心主力店意向簽約并舉行首屆全省招商推介會(huì)。 08年 5月底前確保實(shí)現(xiàn)第一組團(tuán)的成功開(kāi)盤(pán)。n 全力以赴,推進(jìn)招商、推廣、銷(xiāo)售與品牌運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目成為“ 貴州第一、西南地區(qū)著名、全國(guó)有名的商業(yè)步行街 ” 的戰(zhàn)略目標(biāo),在投資者、經(jīng)營(yíng)商家、消費(fèi)者之間架起一座財(cái)富的橋梁!針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)研究與定位分析的方法論—— 營(yíng)銷(xiāo)的 “ 三緯度分析 ”價(jià)值最大化塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化限制條件—— 定位價(jià)值更高的產(chǎn)品與客戶(hù)組合模式,提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值;—— 通過(guò)產(chǎn)品組合的創(chuàng)新與合適的營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用,塑造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值提升;—— 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)策略的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的SWOT 動(dòng)態(tài)優(yōu)化 因此,在規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)上應(yīng)以 “ 特色 ” 為本:( 1)、目標(biāo)市場(chǎng): 立足貴陽(yáng),拓展外銷(xiāo)與招商,走出貴陽(yáng)做貴陽(yáng)?。?2)、街區(qū)本色: 以規(guī)劃創(chuàng)造價(jià)值,以經(jīng)營(yíng)保障價(jià)值,以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,打造鼎盛的黔商大本營(yíng)!通過(guò)組織創(chuàng)富聯(lián)盟 /商家聯(lián)盟等,打造政府、開(kāi)發(fā)商、商家、投資商、消費(fèi)者五方共贏的格局?。?3)、場(chǎng)景營(yíng)造: 造街、造園、造景、造院落,以復(fù)合之力,以樣板鋪、實(shí)景環(huán)境全面提升街區(qū)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值;( 4)、永續(xù)經(jīng)營(yíng): 以化整為零、永續(xù)經(jīng)營(yíng)之戰(zhàn)略策略,為項(xiàng)目營(yíng)造商家特色,為項(xiàng)目添彩,為項(xiàng)目招商、促銷(xiāo)、品牌打造量身定制因應(yīng)之策!項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)分析一級(jí)市場(chǎng):貴陽(yáng)本地市場(chǎng),占 50% 60%二級(jí)市場(chǎng):貴州省內(nèi)市場(chǎng),占 25%三級(jí)市場(chǎng):江浙等外地投資市場(chǎng),占 10%四級(jí)市場(chǎng):廣東等貴州人較為集中的市場(chǎng),占 10% 15% 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)跟市場(chǎng)分類(lèi)緊密聯(lián)系,建立全覆蓋的、具有滲透力的銷(xiāo)售體系與保證措施?!?從投資額度上細(xì)分 :小額投資者、一般投資者、大額投資者與特定購(gòu)鋪群體。( 2) 一般投資者: 首期支付能力為 1025萬(wàn)主要購(gòu)買(mǎi)二樓商鋪及一樓內(nèi)街商鋪。( 4) 特定購(gòu)鋪群體: 首期支付能力為 60萬(wàn)以上主要購(gòu)買(mǎi)大面積臨街商鋪、套鋪和三四樓大開(kāi)間鋪位或多個(gè)商鋪。大部分投資者用于投資的金額將可以占到年收入的 30%~50%,加上商鋪的按揭貸款限制條件為 5成 10年,所以,他們所能接受的產(chǎn)品總價(jià)也應(yīng)在 100萬(wàn)元以下,將主要集中在 60~100萬(wàn)元之間的產(chǎn)品。? 所以,大部分目標(biāo)客戶(hù)將喜好那些面積相對(duì)適中(30~ 60平方米)的街鋪,并且,希望商業(yè)項(xiàng)目能整體經(jīng)營(yíng)和管理,同時(shí)兼顧考慮到投資收益的保障性;少部分自營(yíng)客戶(hù)將依照他們所經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)不同選擇適宜自己商鋪類(lèi)型和面積。( 4)購(gòu)買(mǎi)方式大多數(shù)投資者采用的購(gòu)買(mǎi)方式將是按揭貸款方式,部分經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張購(gòu)買(mǎi)者更喜好一次性付款方式。其不同的取向和目的都需要開(kāi)發(fā)商給予支持和營(yíng)造。(一)投資客戶(hù)群投資成本主要由單一房款構(gòu)成,由于看好市場(chǎng)和項(xiàng)目的發(fā)展前景,希望有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。(二)自用客戶(hù)群經(jīng)營(yíng)成本主要由房款、物管費(fèi)、貨款、稅收、人工費(fèi)用等主要組成,房款和物管費(fèi)主要取決于開(kāi)發(fā)商,而貨款、稅收、人工等費(fèi)用經(jīng)營(yíng)戶(hù)可以自我預(yù)見(jiàn)和控制。所以希望房款價(jià)格和物管價(jià)格合理(與市場(chǎng)同步)。租金和物管費(fèi)主要取決于開(kāi)發(fā)商和投資者,而貨款、稅收、人工等費(fèi)用經(jīng)營(yíng)戶(hù)可以自我預(yù)見(jiàn)和控制。綜合分析,市場(chǎng)要求價(jià)格制定要合理,不能盲目,要貼近市場(chǎng),充分平衡好開(kāi)發(fā)商、投資者和經(jīng)營(yíng)者三者之間的利益,增大項(xiàng)目將來(lái)的生存空間和生命力,達(dá)到三贏的目的。 以品牌帶動(dòng)銷(xiāo)量,利用 80/20法則鎖定本地 20%的大額投資者是用品牌帶動(dòng)銷(xiāo)量、提升價(jià)值的第二條法則。以顧客為中心的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是品牌帶動(dòng)銷(xiāo)量、提升價(jià)值的第四條法則。所謂鯰魚(yú)效應(yīng),是指地產(chǎn)銷(xiāo)控中的散戶(hù),由于銷(xiāo)控中策劃人員規(guī)定 VIP客戶(hù)可優(yōu)先認(rèn)購(gòu),那么其它客戶(hù)如熱鍋中的螞蟻,也像魚(yú)群中的鯰魚(yú),會(huì)積極主動(dòng)加入搶購(gòu)行列。常見(jiàn)的用法有認(rèn)購(gòu)派籌、明星簽名認(rèn)購(gòu)、紀(jì)念品排隊(duì)派贈(zèng)、 VIP超值認(rèn)購(gòu)排序發(fā)放??衫卯?dāng)?shù)亓己玫恼h(huán)境,將社會(huì)效益的重要性提至首位,將社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的觀念貫穿于企業(yè)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,進(jìn)一步改善城市的商業(yè)環(huán)境,提升城市品位與綜合競(jìng)爭(zhēng)
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