深圳市事業(yè)單位人事制度改革簡要-在線瀏覽
2025-02-08 00:13本頁面
【正文】 等系統(tǒng)主管部門制定各系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革意見 中央關(guān)于事業(yè)單位人 事制度改革的基本要求：實(shí)行人員聘用，搞活工資分配，改革 管理方式，引入競爭機(jī)制 中央關(guān)于事業(yè)單位人 事制度改革的基本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下， 待遇能高能低，建立符合事業(yè)單位特 點(diǎn)，有利于增強(qiáng)事業(yè)單位活力，減輕 財(cái)政負(fù)擔(dān)的人事制度 基本內(nèi)容 一、為什么改革？ —— 背景 二、改革好嗎？ —— 試點(diǎn) 三、改什么？ —— 內(nèi)容 三、怎么改？ —— 制度 四、怎么改？ —— 步驟 五、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) （一）我市事業(yè)單位基本情況 1800多家事業(yè)單位， 67840名在編員工；主要分布在文化、教育、衛(wèi)生、城管等領(lǐng)域 我市事業(yè)單位分布28%72%市屬區(qū)屬我市事業(yè)單位人員分布39%61%市屬區(qū)屬 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) （二）我市事業(yè)單位人事制度改革探索 1995年市人事部門按初步確定的人事制度創(chuàng)新的方向，對事業(yè)單位工作人員的考核、任用、獎(jiǎng)懲工作提出了改進(jìn)意見和措施。同時(shí)，于 1997年完成了全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革 改革總體上看是單項(xiàng)的、局部的、不徹底的，缺乏清晰的、完整的目標(biāo)與準(zhǔn)確的定位，沒有從根本上觸動(dòng)事業(yè)單位人事制度的基礎(chǔ)。 一些兄弟省市借鑒我市的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) （四）我市事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)的啟示 改革才能激發(fā)活力，改革才能提高素質(zhì)，改革才能提高事業(yè)單位的服務(wù)水平和質(zhì)量 職員制改革是對事業(yè)單位人事制度整體的改革，必須做好思想工作，在穩(wěn)定的前提下開展改革； 必須加強(qiáng)對改革的領(lǐng)導(dǎo)和組織，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，沒有嚴(yán)密的組織，改革就不可能順利推進(jìn)； 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) （五）我市事業(yè)單位人事制度改革方案的確定 八年探索論證 三年試點(diǎn)檢驗(yàn) 兩次政府常務(wù)會(huì)議、一次市委常委會(huì)議審議 整個(gè)調(diào)研論證過程都有教育、衛(wèi)生等部門人員參與 方案的出臺(tái)不是草率的，充分征求了各方面的意見，考慮了各方面的利益 基本內(nèi)容 一、為什么改革？ ——背景 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) 三、改什么？ ——內(nèi)容 三、怎么改？ ——制度 四、怎么改？ ——步驟 五、怎么改？ ——注意事項(xiàng) 三、改什么 ——內(nèi)容 （一）我市事業(yè)單位人事制度改革的整體方案 市委 11號(hào)文、市政府 137號(hào)令 ——職員制 市政府 133號(hào)令 ——雇員制 事業(yè)單位人事制度的基本框架：職員 +雇員 職員 雇員 三、改什么 ——內(nèi)容 （二）深圳事業(yè)單位人事制度改革的基本目標(biāo) 全面改革現(xiàn)行的以黨政機(jī)關(guān)干部管理方式占主導(dǎo)的事業(yè)單位人事管理體制，建立有利于減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)和精簡高效、有別于國家公務(wù)員制度和企業(yè)員工制的職員制。 三、
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