深圳市事業(yè)單位人事制度改革簡(jiǎn)要-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 00:13本頁(yè)面
【正文】 ——制度 五、怎么改？ ——步驟 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本構(gòu)想 建立一套適合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制 度 重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換用人機(jī)制 職員不是一個(gè)身份概念 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本框架 （ 1） 職位分類 ——兩大職類 （ 2） 入口公開招聘 ——公開招考 、 選聘 （ 3） 合同管理 （ 考核 、 培訓(xùn) ） ——聘用合同 （ 4） 職位聘任 ——聘任協(xié)議 （ 5） 工資分配 ——職位績(jī)效工資制 （ 6） 合同解除機(jī)制 ——合同的解除與變更 （ 7） 社會(huì)保障 ——退休待遇不降低 （ 8） 爭(zhēng)議處理 ——人事爭(zhēng)議仲裁 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員的權(quán)利 競(jìng)聘與自身?xiàng)l件相適應(yīng)的職位； 非因法定原因或約定事由 ， 聘用期內(nèi)不被解聘 。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改進(jìn)完善社會(huì)保障體系。建立事業(yè)單位職工（員）大會(huì)和職工（員）代表大會(huì)制度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 完善管理監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大事業(yè)單位用人自主權(quán)。實(shí)行政府控制工資總額、行業(yè)有別、單位自主分配的工資管理模式，取消以等級(jí)制為基礎(chǔ)的工資分配形式。在編工作人員，按照職員和雇員聘（雇）用的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由事業(yè)單位重新聘用或雇用，過(guò)渡為職員或雇員。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革選人用人方式。在理順和完善職能的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，開展事業(yè)單位的職位分類工作。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革人員管理方式。 形成一套機(jī)制健全，功能完善，宏觀上相對(duì)規(guī)范、有利于依法管理監(jiān)督，微觀上行業(yè)有別、照顧到不同單位特點(diǎn)，充分體現(xiàn)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，充滿生機(jī)和活力的事業(yè)單位人事制度。 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) （ 三 ） 我市事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)情況 第一批 4家單位試點(diǎn)：市粵劇團(tuán) 、 鹽田區(qū)沙頭角中學(xué) 、 田心小學(xué) 、 市紅會(huì)醫(yī)院 第二批 34家單位試點(diǎn)：涵蓋衛(wèi)生 、 教育 、 城管 、科技 、 勞動(dòng) 、 農(nóng)業(yè) 、 環(huán)保 、 技術(shù)監(jiān)督 、 體育等系統(tǒng) 深圳的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)得到中組部 、 人事部肯定和推廣 。對(duì)事業(yè)單位管理人員任用上，打破干部工人身份界限，逐步取消行政級(jí)別；健全和規(guī)范了職務(wù)聘任制和聘期目標(biāo)責(zé)任制與考核制；停止了在事業(yè)單位配置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。推行聘用制和崗位管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。70%以上的科研人員、 95%以上的教師和醫(yī)生集中在政府出資的事業(yè)單位，各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出占政府財(cái)政支出 30%以上 一、為什么改革 — 背景 一、為什么改革 —背景 ? （ 四 ） 國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位改革的基本情況 ? 機(jī)構(gòu)改革 ? “ 國(guó)家事業(yè)說(shuō) ” ? “ 現(xiàn)代事業(yè)制度說(shuō) ” ? “ 非營(yíng)利組織說(shuō) ” ? “ 公務(wù)法人說(shuō) ” ? 公立事業(yè)法人 一、為什么改革
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