【正文】 概述 ?薪酬的概念與內(nèi)容 ?薪酬的作用 ?薪酬制定的原則 ?影響薪酬的因素 薪酬的概念 ? 薪酬是指企業(yè)內(nèi)所有員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。 薪酬的內(nèi)容 ?外部回報(bào)是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào)。 ?一般而言，一項(xiàng)完整的工資制度通常包括總則、指導(dǎo)原則、適用范圍、工資結(jié)構(gòu)、調(diào)整機(jī)制等主要內(nèi)容。企業(yè)根據(jù)每位員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量來(lái)計(jì)算工資。伴隨中國(guó)企業(yè)分配制度的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，崗位工資制度正在普遍推行。 ? 崗位工資制度的主要優(yōu)點(diǎn)就是便于公正地評(píng)價(jià)企業(yè)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，容易實(shí)現(xiàn)薪酬管理的公正性目標(biāo)；主要缺點(diǎn)就是員工工資缺乏激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)性。一些具有創(chuàng)造力的員工，難以充分發(fā)揮出潛力。 ? 實(shí)施崗位工資制度的難點(diǎn)主要在于崗位等級(jí)的評(píng)價(jià)。在實(shí)踐中，一些咨詢公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，成功地開(kāi)發(fā)出了一些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 崗位工資制度舉例 崗位檔次 崗位名稱 職位數(shù)量 工資標(biāo)準(zhǔn) 第 8 檔 經(jīng)理助理 營(yíng) 銷(xiāo) 主管 2 4 2 000 元 第 5 檔 服務(wù)生 收銀員 5 2 800 元 工資制度之四：技能工資制度 ?含義：依據(jù)員工技能等級(jí)確定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和工資水平的薪酬制度； ?基礎(chǔ)：技能水平不同，在相同時(shí)間段內(nèi)的勞動(dòng)付出不同，對(duì)組織的貢獻(xiàn)不同，工資水平不同； ?適用范圍：適宜于規(guī)模小、技術(shù)人才集中的企業(yè)，如高科技企業(yè)； ? 技能等級(jí)工資制度也是一種使用廣泛的薪酬制度。在我國(guó)企業(yè)中，成功運(yùn)用這種工資制度的企業(yè)還不多。在一個(gè)企業(yè)中，各種技能人才的技能類型差異很大，相互之間難以比較。 ? 技能工資制度在實(shí)施過(guò)程中具有靈活性。例如，在大中型制造企業(yè)中，通常都有技術(shù)中心或研究院等機(jī)構(gòu)，積累了大批技術(shù)人員。 技能工資制度舉例 技能等級(jí) 技能標(biāo)準(zhǔn) 工資標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)師級(jí) 熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品管理工作，能夠獨(dú)立完成某一領(lǐng)域的設(shè)計(jì)；有負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目 的工作經(jīng)驗(yàn)和能力；具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱。 1500 元 / 月 薪酬制度之五：業(yè)績(jī)工資制度 ?含義：又稱績(jī)效工資制度，是一種根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)來(lái)確定員工工資水平的薪酬制度； ?基礎(chǔ)：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)?cè)酱?，企業(yè)支付給員工的工資就應(yīng)該更高； ?適用范圍：適用于工作流動(dòng)性大、難以監(jiān)控的企業(yè)或者部門(mén)； ? 業(yè)績(jī)工資制度的前身是計(jì)件工資制度，但是，它不是簡(jiǎn)單地將員工的工資與員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量結(jié)合起來(lái)，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的一種工資體系。 ? 這里的業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合性概念。 ? 業(yè)績(jī)工資在實(shí)踐中已經(jīng)得到廣泛使用。 ? 在企業(yè)管理實(shí)踐中，業(yè)績(jī)工資在不同企業(yè)表現(xiàn)出不同形式。在這種結(jié)構(gòu)中，固定工資通常是一種崗位工資制度或技能工資制度，而業(yè)績(jī)工資部分才是一種業(yè)績(jī)工資制度。 薪酬制度之六：契約工資制度 ?又可以稱為談判工資制度，指員工的工資由企業(yè)和員工之間根據(jù)市場(chǎng)工資水平和員工的能力、貢獻(xiàn)特征進(jìn)行磋商決定的工資制度； ?基礎(chǔ)：工資由勞動(dòng)力市場(chǎng)或人才市場(chǎng)的價(jià)格決定； ?適用范圍：適用于一些小型企業(yè)或者大中型企業(yè)中的部分特殊人才； ? 這種工資制度并不多見(jiàn)，也不是一種規(guī)范的工資制度，但是，在管理實(shí)踐中，它能夠發(fā)揮獨(dú)特作用，能夠便于企業(yè)留住人才，也有利于員工自由流動(dòng)，是一種公正的薪酬制度。即員工的工資是勞動(dòng)力要素的價(jià)格，是勞動(dòng)力市場(chǎng)或人才市場(chǎng)供求雙方在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上決定。 ? 從中國(guó)企業(yè)實(shí)踐看，實(shí)施這種工資制度的企業(yè)并不多。 契約工資舉例 ? 北京“北人”從 1997年開(kāi)始從原來(lái)的崗位技能工資制度該為談判工資制度。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)人事科審核、廠務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，并征求工會(huì)意見(jiàn)后，由技術(shù)科和技術(shù)人員分別協(xié)商。員工可以接受，也可以不接受。 ? 談判工資每年審定一次。 ? “北人”企業(yè)在實(shí)行了這種工資制度以后，不僅使員工工資水平提高，而且，達(dá)到了吸引和留住人才的目的。 ? 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：企業(yè)獎(jiǎng)金制度的目標(biāo)通常來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。例如，超產(chǎn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)；單項(xiàng)獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)； ? 獎(jiǎng)勵(lì)條件：指得到某項(xiàng)獎(jiǎng)金所必須達(dá)到的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。如果條件不明確，就可能導(dǎo)致獎(jiǎng)金制度失效。 ? 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：指在既定的獎(jiǎng)勵(lì)條件下，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的人員范圍和獎(jiǎng)勵(lì)幅度。在此方面，最忌諱的是將獎(jiǎng)金變成一種福利，每個(gè)人都能夠得到。 ? 獎(jiǎng)勵(lì)周期：指計(jì)算發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)間段。例如，產(chǎn)量獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)可以采取月度或季度周期；效益獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就可以采取年度形式。在此方面，獎(jiǎng)金項(xiàng)目不同，提取方式和比例也不相同。 利潤(rùn)分享制度 ?又稱為勞動(dòng)分紅制度，指企業(yè)在年終時(shí)，按照預(yù)定比例從利潤(rùn)總額中提取部分作為員工分紅基金，然后按照員工業(yè)績(jī)狀況進(jìn)行分配的激勵(lì)工資制度； ?理論基礎(chǔ)：按照生產(chǎn)要素進(jìn)行分配； ?與獎(jiǎng)金制度具有本質(zhì)差異； ? 獎(jiǎng)金制度雖然具有激勵(lì)作用，但是，本質(zhì)上是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)的一種補(bǔ)償，利潤(rùn)分享制度卻是員工作為一種生產(chǎn)要素參與企業(yè)利潤(rùn)分配。 ? 利潤(rùn)分享制度同獎(jiǎng)金制度比較，還具有一定的長(zhǎng)期激勵(lì)效果。 ? 在實(shí)踐中，利潤(rùn)分享制度可以演化成多種形式：一種是企業(yè)直接拿出一部分利潤(rùn)作為分紅基金，按照業(yè)績(jī)大小進(jìn)行分配。另一種形式是企業(yè)根據(jù)員工所占有的企業(yè)股權(quán)大小進(jìn)行利潤(rùn)分配。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐看，后一種形式更為普遍。 ? 這種激勵(lì)工資制度的理論基礎(chǔ)在于：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、部分關(guān)鍵人才和企業(yè)所有者的利益目標(biāo)不完全相同。 ? 在現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中，經(jīng)營(yíng)者年薪制和股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)制度是兩種普遍使用的長(zhǎng)期激勵(lì)工資制度。 ? 年薪制的收入構(gòu)成為基本工資和風(fēng)險(xiǎn)工資構(gòu)成； ? 年薪制在國(guó)外早已經(jīng)普遍推行，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本工資制度； ? 我國(guó)由于傳統(tǒng)分配制度的限制，知道 1993年才開(kāi)始探索實(shí)施年薪制的問(wèn)題。 年薪制舉例 深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制 第一章 總則； 第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法； 第三章 年薪的支付； 第四章 年薪的管理； 第五章 附則 深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施辦法 ? 2023年起深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪的收入由基本年薪、績(jī)效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪構(gòu)成。其基本年薪是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本收入，共三檔：一類企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本年薪為 12萬(wàn)，二類企業(yè)為 ，三類企業(yè)為 。 ? 如果企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)優(yōu)良，將可拿到 48萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)年薪，由此深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪的收入可達(dá)到 60萬(wàn)以上。廣州外企 20232023年的平均調(diào)薪幅度為 %。 %的企業(yè) 建立了住房公積金解決員工住房。 廣州外企薪酬調(diào)查結(jié)果 （ 20232023年度） ? 培訓(xùn)費(fèi)每人每年近 9000元。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為 7896元，外訓(xùn)預(yù)算為 1026元 /年。 上市公司高層管理人員薪酬?duì)顩r （最高年薪前 20位） 排名 公司名稱 地區(qū) 行業(yè) 年薪 （萬(wàn)元） 1 科龍電器 廣東 制造 2 福躍玻璃 福建 制造 3 用友軟件 北京 信息技術(shù) 4 青島雙星 山東 制造 5 魯泰 A 山東 制造 6 大連創(chuàng)業(yè) 遼寧 制造 7 中國(guó)國(guó)貿(mào) 北京 社會(huì)服務(wù) 8 小天鵝 A 江蘇 制造 9 浙江廣廈 浙江 建筑 10 新興鑄管 河北 制造 11 青旅控股 北京 綜合 12 中集集團(tuán) 廣東 制造 13 創(chuàng)智科技 廣東 信息技術(shù) 14 大江股份 上海 制造 15 中興通訊 廣東 信息技術(shù) 16 粵美的 A 廣東 制造 17 北方股份 內(nèi)蒙古 制造 18 南天信息 云南 信息技術(shù) 19 深萬(wàn)科 A 廣東 房地產(chǎn) 20 華工科技 湖北 制造 上市公司高層管理人員薪酬?duì)顩r （最高年薪排行最后 10名） 排名 公司名稱 地區(qū) 年薪（萬(wàn)元） 1 濟(jì)南百貨 山東 0 .8 2 山大華特 山東 0 .92 3 燈塔油漆 天津 4 春都 A 河南 5 寧城老窖 內(nèi)蒙古 6 丹東化纖 遼寧 1 .04 7 白唇鹿 青海 8 湖北車(chē)橋 湖北 9 長(zhǎng)江控股