【正文】 ? 要使崗位工資有效并具有一定的穩(wěn)定性，就必須根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃來合理設(shè)置組織的崗位，劃分其職責(zé)范圍。 ? 8．單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額繳存住房公積金，不得逾期繳存或者少繳。 ?是以保障和改善國(guó)民生活為根本目標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)保障和服務(wù)保障等。 ?個(gè)人福利項(xiàng)目大致有：探親假期、交通補(bǔ)貼、困難補(bǔ)助、婚喪假期等。 ? 雖然津貼也是員工薪酬制度的組成部分，但是，它只適用于企業(yè)部分員工，并非每個(gè)員工都可以享受的一種補(bǔ)償形式； ? 勞動(dòng)津貼一般只適用于一些在非正常工作時(shí)間、地點(diǎn)或者環(huán)境下工作的人。如果要素參與分配，那么，經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該參與企業(yè)利潤(rùn)分配。廣州外企 20232023年的平均調(diào)薪幅度為 %。另一種形式是企業(yè)根據(jù)員工所占有的企業(yè)股權(quán)大小進(jìn)行利潤(rùn)分配。 ? 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：指在既定的獎(jiǎng)勵(lì)條件下，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的人員范圍和獎(jiǎng)勵(lì)幅度。 契約工資舉例 ? 北京“北人”從 1997年開始從原來的崗位技能工資制度該為談判工資制度。 1500 元 / 月 薪酬制度之五：業(yè)績(jī)工資制度 ?含義：又稱績(jī)效工資制度，是一種根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)來確定員工工資水平的薪酬制度； ?基礎(chǔ)：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)?cè)酱?，企業(yè)支付給員工的工資就應(yīng)該更高； ?適用范圍：適用于工作流動(dòng)性大、難以監(jiān)控的企業(yè)或者部門； ? 業(yè)績(jī)工資制度的前身是計(jì)件工資制度，但是，它不是簡(jiǎn)單地將員工的工資與員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量結(jié)合起來，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的一種工資體系。 ? 實(shí)施崗位工資制度的難點(diǎn)主要在于崗位等級(jí)的評(píng)價(jià)。內(nèi)在薪酬則包括參與決策、承擔(dān)較大的責(zé)任、個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)以及較大的工作自由、活動(dòng)的多元化豐富化等等。第九章 員工薪酬與福利 ?一、薪酬管理概述 ?二、企業(yè)薪酬制度 ?三、薪酬體系的規(guī)劃 ?四、薪酬的制定方法 引子 許多年前，當(dāng)格林 .吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆 殼里有害蟲后，設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲多少發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的 方案。 ? 能力導(dǎo)向與核心員工： 現(xiàn)代薪酬制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)是從公司戰(zhàn)略出發(fā)，以能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，為公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供支持，吸納、維系和激勵(lì)優(yōu)秀員工是現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略性的任務(wù)。如何形成一個(gè)統(tǒng)一的、具有可操作性的崗位等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是成功實(shí)施崗位工資制度的關(guān)鍵。它的基本特征是將員工的薪酬與個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。 ? 具體操作方法：將技術(shù)人員的崗位技能工資全部?jī)鼋Y(jié)，由技術(shù)科在審定的工資總規(guī)模內(nèi)，根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的不同情況，參照勞動(dòng)市場(chǎng)相應(yīng)的工資水平，逐個(gè)單獨(dú)確定一個(gè)新的工資數(shù)額。具體而言，企業(yè)要明確誰可能獲得獎(jiǎng)金、獲得多少獎(jiǎng)金。這種形式本質(zhì)上不是一種勞動(dòng)分紅，而是一種資本分紅。在福利方面，員工除了政府規(guī)定的休假外，有薪探親假可休 18 31天，大多數(shù)外企都為員工提供了工作餐、住房津貼等。期權(quán)制度實(shí)際上是經(jīng)營(yíng)者參與企業(yè)利潤(rùn)分配的一種形式。例如，夜班津貼、地下作業(yè)津貼、有害崗位津貼等； ? 生活津貼一般是企業(yè)保障員工實(shí)際工資收入水平而設(shè)立的津貼項(xiàng)目。 ?不同企業(yè)具有不同的福利項(xiàng)目。 中國(guó)社會(huì)保障體系構(gòu)成 災(zāi)民、殘疾人、貧困戶 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、死亡保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn) 公共設(shè)施、居民住房、財(cái)政補(bǔ) 貼、生活補(bǔ)貼、集體福利 退伍軍人安置、軍人家屬優(yōu)待、 烈屬撫 社會(huì)救濟(jì) 社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)福利 社會(huì)優(yōu)撫 軍人及家屬 全體居民 工資勞動(dòng)者 社會(huì)貧困者 社 會(huì) 保 障 體 系 ?三險(xiǎn)一金” (基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金 )按照國(guó)家規(guī)定，“三險(xiǎn)一金”由用人單位和個(gè)人共同支付，定期上繳，存入以個(gè)人身份開設(shè)的保險(xiǎn)賬戶或公積金賬戶，由相關(guān)社會(huì)職能部門統(tǒng)一管理。 ? 9．對(duì)繳存住房公積金確有困難的單位，經(jīng)本單位員工代表大會(huì)或者工會(huì)討論通過，并經(jīng)住房公積金管理中心審核，報(bào)住房委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以降低繳存比例或者緩繳；待單位經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)后，再提高繳存比例或者補(bǔ)繳、緩繳。 崗位說明書舉例 一般而言，一份規(guī)范的崗位說明書包括如下項(xiàng)目： ? 基本情況（如崗位名稱、上級(jí)崗位、下級(jí)崗位、崗位編碼等）； ? 職責(zé)目標(biāo)； ? 主要職責(zé)； ? 崗位任職資格； ? 崗位技能要求； ? 崗位勞動(dòng)條件； 編制崗位說明書的訪談提綱 ． 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織對(duì)您所在職位的期望； ． 您向誰直接報(bào)告您的工作情況 ？ 是否還有其他職位的人員向您的上司直接報(bào)告工作情況 ？ ． 是否有誰向您直接匯報(bào)工作情況 ？ 他們的具體職位和功能是什么 ？ ． 您的職能頭銜是什么 ？ 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織結(jié)構(gòu)圖 （ 與您所在職位相關(guān)的部分 ） ； ． 在組織內(nèi)部和組織之外 ， 與您所在職位經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系的單位 、 部門和個(gè)人有哪些 ？ ． 有哪些指標(biāo)與您所在職位直接相關(guān)如部門預(yù)算 、 銷售收入 、 人員數(shù)量等 ？ ． 您所在職位是否承擔(dān)著產(chǎn)量目標(biāo) ？ 目標(biāo)是什么 ？ ． 您所在職位是否有成本限制 ？ 數(shù)量是多少 ？ ． 在確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過程中 ， 您所在職位是否發(fā)生了作用 ？ 如果是 ， 請(qǐng)具體描述作用所在 ？ ． 您通常撰寫什么報(bào)告 ？ 是否經(jīng)常如此 ？ ． 您所撰寫的報(bào)告一般針對(duì)什么問題 ？ 主要目的是什么 ？ ． 您通常從何處得到與工作相關(guān)的資料和信息 ？ ． 如果在工作中遇到困難 ， 您一般向誰求助 ？ ． 您如何向您的上司匯報(bào)工作 ？ 主要涉及哪些問題 ？ ． 在您履行職責(zé)過程中 ， 所必須遵守的主要規(guī)則 、 規(guī)定 、 先例有哪些 ？ ． 在您工作過程中 ， 您是否接受直接的指導(dǎo)和監(jiān)督 ？ ． 您工作中遇到的最大挑戰(zhàn)在何處 ？ 您享有多大的自主權(quán) ？ ． 在您的工作中 ， 哪些問題必須向上級(jí)匯報(bào)或者與其他人協(xié)商 ？ ． 簡(jiǎn)要描述您在該職位上的主要活動(dòng)或職責(zé)并說明各個(gè)方面所占的時(shí)間比例 ？ ． 選擇一個(gè)能夠反映您主要職責(zé)的工作日并做具體描述； 第三步：確定薪酬管理政策 ?薪酬管理政策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組成部分，是企業(yè)對(duì)回報(bào)員工的時(shí)間、方式和內(nèi)容的一種總體看法。 ? 崗位說明書的編制過程實(shí)際是組織匯集、分析組織工作任務(wù)的過程。 ? 7．單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起 5日內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi)，由受委托銀行計(jì)入員工住房公積金賬戶。 ?屬于社會(huì)化行為，即由官方機(jī)構(gòu)或社會(huì)中間團(tuán)體來承擔(dān)組織實(shí)施任務(wù)，而非供給者與受益方的直接對(duì)應(yīng)行為。 ?集體福利項(xiàng)目大致有：住房公積金、員工食堂、免費(fèi)工作餐、班車、年度體檢、文化娛樂衛(wèi)生設(shè)施、帶薪休假、旅游等。 ?津貼項(xiàng)目可以大致劃分為勞動(dòng)津貼和生活津貼兩種類型。這種資本與其主體是不可分離的。 廣州外企薪酬調(diào)查結(jié)果 （ 20232023年度） 職位 最小值 最大值 平均值 總經(jīng)理 178,629 1,156,498 476,463 副總經(jīng)理 187,951 1,046,420 413,462 銷售經(jīng)理 71,080 683,566 312,609 人力資源總監(jiān) 113,202 620,983 212,582 財(cái)務(wù)總監(jiān) 81,069 362,271 238,737 制造總監(jiān) 36,327 325,095 146,271 技術(shù)開發(fā)總監(jiān) 42,192 288,019 179,458 %的外企有定期調(diào)薪制度，比上一年度多出 ，其中 %的外企每年調(diào)整一次。這種形式適用于企業(yè)的每位員工。其結(jié)果，不僅難以發(fā)揮激勵(lì)作用，而且可能帶來極大的負(fù)面影響。原因在于人才市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制不夠健全，諸多功能難以發(fā)揮出來。 3000 元 / 月 技師級(jí) 熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)圖紙能夠全面理解；參與過產(chǎn)品設(shè)計(jì)或產(chǎn)品管理；具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱。所以許多企業(yè)在推行崗位工資制度的同時(shí)，也同時(shí)設(shè)立了系列激勵(lì)制度，來鼓勵(lì)和激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性?，F(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)除了基本薪資、津貼、加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及利潤(rùn)分享、股票認(rèn)購等直接薪酬，還包括保健計(jì)劃、非工作時(shí)間的付給，以及較為寬裕的午餐時(shí)間、特定的停車位、甚至動(dòng)聽的頭銜?？墒牵窳?.吉特支付獎(jiǎng)金得到的卻是 —— 害蟲。 一、薪酬管理概述 ?薪酬的概念與內(nèi)容 ?薪酬的作用 ?薪酬制定的原則 ?影響薪酬的因素 薪酬的概念 ? 薪酬是指企業(yè)內(nèi)所有員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。在實(shí)踐中，一些咨詢公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，成功地開發(fā)出了一些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 這里的業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合性概念。經(jīng)過勞動(dòng)人事科審核、廠務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，并征求工會(huì)意見后，由技術(shù)科和技術(shù)人員分別協(xié)商。在此方面，最忌諱的是將獎(jiǎng)金變成一種福利，每個(gè)人都能夠得到。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐看，后一種形式更為普遍。 %的企業(yè) 建立了住房公積金解決員工住房。 ? 在推行期權(quán)制度過程中，關(guān)鍵問題在于如下兩個(gè)方面：首先，期權(quán)制度適用對(duì)象。例如，外勤工作津貼、出國(guó)人員津貼等； ? 在有的企業(yè)的報(bào)酬制度中，雖然沒有明確的津貼項(xiàng)目，但是，在工資制度中，已經(jīng)考慮了這一因素。 彈性福利制 ?彈性福利制又稱為“自助餐式”福利，即員工可以從企業(yè)提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的菜單中自由選擇所需要的福利 。 ? 養(yǎng)老保險(xiǎn)：個(gè)人繳費(fèi)至法定正常退休年齡。 ? 10．住房公積金自存人員工住房公積金賬戶之日起按照國(guó)家規(guī)定的利率計(jì)息。 ?薪酬管理政策一定要具體、明確，是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本指南，也是整個(gè)薪酬管理行為的基礎(chǔ)。 ? 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明公司的使命或宗旨： ? 請(qǐng)繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖 （ 如果已經(jīng)有成文資料 ， 可以忽略 ） ? 請(qǐng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖列舉公司崗位名稱： ? 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明公司的基本薪酬政策： ? 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述公司薪酬制度的決策過程； ? 請(qǐng)描述公司現(xiàn)行激勵(lì)措施： ? 請(qǐng)說明公司薪酬增加的主要依據(jù)： ? 公司是否定期進(jìn)行薪酬制度評(píng)價(jià) ？ 如果是 ， 評(píng)價(jià)期限是什么 ？ ? 公司是否有規(guī)范的績(jī)效評(píng)價(jià)制度 ？ ? 公司哪個(gè)部門和崗位負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià) ？ ? 公司何時(shí)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià) ？ ? 請(qǐng)描述公司績(jī)效評(píng)價(jià)的基本程序： ? 公司是否將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬增減結(jié)合起來 ？ 并請(qǐng)簡(jiǎn)要描述結(jié)合的過程： ? 公司是否有臨時(shí)工 ？ 對(duì)臨時(shí)工是否有單獨(dú)的薪酬制度 ？ ? 公司是否有工資預(yù)算 ？ 如果有 ， 請(qǐng)說明工資預(yù)算的編制過程和審批程序： ? 公司是否向員工傳達(dá)過薪酬政策 ？ 如果是 ， 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明傳達(dá)的方式： ? 公司是否有了解員工關(guān)于薪酬制度的意見的正式渠道 ？ 如果有 ， 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述： ? 公司是否遭遇過有關(guān)薪酬方面的勞動(dòng)糾紛 ？ 第二步：編制崗位說明書 ? 所謂崗位說明書，是界定和說明崗位工作職責(zé)、任職資格、任職條件的規(guī)范性文獻(xiàn)； ? 崗位說明書不僅可以用于崗位工資評(píng)價(jià)，而且還有助于改進(jìn)組織人力資源管理的其他方面。 ? 6．員工個(gè)人繳存的住房公積金，由所在單位每月從其工資中代扣代繳。 社會(huì)保障應(yīng)包括三個(gè)基本要素 ?具有經(jīng)濟(jì)福