【正文】 ”，庫(kù)滿(mǎn)停機(jī)檢修申請(qǐng)需提前 2天報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。 2） 計(jì)劃停機(jī)后，車(chē)間必須安排檢修工作內(nèi)容，未經(jīng)同意不允許停機(jī)后員工放假休息。公司內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目要追究當(dāng)事人及驗(yàn)收人的責(zé)任。 七、 備品配件材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存 設(shè)備配件及材料計(jì)劃 1） 設(shè)備配件及材料計(jì)劃的分類(lèi) 年度材料計(jì)劃：該計(jì)劃主要是根據(jù)大型設(shè)備材料、配件 的消耗特性，按年度申報(bào)大型配件、常用材料的消耗量。 臨時(shí)材料計(jì)劃：月中由于生產(chǎn)、檢修的需要而在月 度材 料計(jì)劃中未能提前預(yù)計(jì)的材料，臨時(shí)填報(bào)的材料計(jì)劃。 備品備件計(jì)劃：為保證正常的生產(chǎn)秩序，公司庫(kù)內(nèi)應(yīng)常 備部分設(shè)備配件及材料，這類(lèi)材料的管理按《備品備件 管理制度》中規(guī)定執(zhí)行。 月度材料計(jì)劃：車(chē)間設(shè)備專(zhuān)管員對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備于 每月 15 日前提報(bào)下月配備件材料需用計(jì)劃，經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送設(shè)備部，設(shè)備部匯總審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送供應(yīng)部組織采購(gòu)。 供應(yīng)部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)先核對(duì)是否有庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)管 理員有權(quán)刪除庫(kù)中已有配備件，核實(shí)完畢簽字確認(rèn)。遲報(bào)一天罰款 50元，以收到有簽字的原件時(shí)間為準(zhǔn)。 凡名稱(chēng)規(guī)格、參數(shù)不清、不準(zhǔn)確的車(chē)間計(jì)劃編制人及車(chē) 間負(fù)責(zé)人應(yīng)接受考核，供應(yīng)部接到此類(lèi)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部和車(chē)間反饋信息，以免因無(wú)法采購(gòu)影響生產(chǎn)。臨時(shí)計(jì)劃每月不能超過(guò) 5個(gè)，超出規(guī)定將對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人、設(shè)備主管進(jìn)行考核。供應(yīng)部在接收急件計(jì)劃后， 應(yīng)優(yōu)先落實(shí)資金、人員以最快速度采，并隨時(shí)向設(shè)備部 回復(fù)工作進(jìn)展。 設(shè)備配件及材料采購(gòu) 1） 配備件及材料采購(gòu)由供應(yīng)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按配備件采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。 3） 《 外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單》涉及配備件和設(shè)備，由供應(yīng)部聯(lián)加工維修單位加工和維修。 配備件驗(yàn)收入庫(kù) 1） 配備件到廠后，采購(gòu)員及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部和使用車(chē)間設(shè)備副主任或技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。 2） 根據(jù)《外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單》加工或維修的配備件，按采購(gòu)材料的程序驗(yàn)收入庫(kù)，車(chē)間開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用，加工、維修費(fèi) 9 設(shè)備管理制度 進(jìn)入車(chē)間成本考核。 4） 配備件驗(yàn)收人員按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 b. 按配備件圖紙尺寸和技術(shù)要求，檢查配件尺寸和制造質(zhì)量。 關(guān)鍵部位配備件，如：耐熱鋼和耐磨鋼件要進(jìn)行取樣，到 權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)檢查化學(xué)成份，對(duì)不符合符合國(guó)家 、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)或圖紙規(guī)定成份要求的按合同處理。 5） 驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后在《 **水泥公司配備件材料質(zhì)量驗(yàn)收單》（附錄 10）上簽字認(rèn)可或拒收，拒收的填寫(xiě)拒收原因，簽字后驗(yàn)收人員要對(duì)所驗(yàn)收的配備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。不合格配備件由采購(gòu)員及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系辦理退貨、返修或更換手續(xù)。 2） 因采購(gòu)不及時(shí)或到貨配備件不能滿(mǎn)足維修需要，影響檢修和生產(chǎn)的，由采購(gòu)員承擔(dān)責(zé)任。 4） 因驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，使存在質(zhì)量問(wèn)題的配件入庫(kù)，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)維修需要的，由該配件驗(yàn)收人員承擔(dān)責(zé)任。所有采購(gòu)材料和設(shè)備都應(yīng)與供應(yīng)商約定相應(yīng)的質(zhì)保期，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)的退換、維修的質(zhì)保承諾。 本制度由設(shè)備部解釋或修改，部門(mén)、車(chē)間可提出修改意見(jiàn)， 由設(shè)備部匯總后報(bào)主管經(jīng)理審批。 2 適用范圍 本制度適用于公司所屬各車(chē)間所有生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理。 組織實(shí)施本單位檢修工作； 組織檢修后試車(chē)工作； 試生產(chǎn)正常后，匯總檢修記錄、資料等，完善設(shè)備技術(shù)檔案； 4 檢修的分類(lèi) 設(shè)備檢修分類(lèi) 設(shè)備檢修按性質(zhì)分為故障檢修和計(jì)劃性檢修兩大類(lèi) 故障檢修：因違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不到位或異常因素等造成的設(shè)備故障而進(jìn)行的檢修稱(chēng)作故障檢修。 設(shè)備檢修按檢修程度又分小修、中修、大修和系統(tǒng)停車(chē)大檢修。 2 ） 設(shè)備小修由設(shè)備使用單位具體實(shí)施，以預(yù)防性檢修為主； 設(shè)備中修 1 ） 設(shè)備中修是指擦洗設(shè)備，調(diào)整運(yùn)行精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件，以恢復(fù)原 13 設(shè)備管理制度 有運(yùn)行精度。 設(shè)備大修 1 ） 設(shè)備大修是指要通過(guò)拆卸修復(fù)或者 更新主要結(jié)構(gòu)部件才能完成的檢修任務(wù)，包括對(duì)機(jī)構(gòu)（傳動(dòng)系統(tǒng)）或者控制系統(tǒng)進(jìn)行整體修理的業(yè)務(wù)。 設(shè)備檢修計(jì)劃的分類(lèi) 系統(tǒng)（裝臵）停車(chē)大檢修 年度設(shè)備大修計(jì)劃 季度檢修計(jì)劃 月度檢修計(jì)劃 設(shè)備檢修計(jì)劃的編報(bào)要求 設(shè)備使用單位在每年 10月 1日前向裝備部申報(bào)下一年度設(shè)備大修計(jì)劃，計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施 設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，集團(tuán)公司裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督落實(shí)，并給予協(xié)調(diào)和技術(shù)支持。 如有特殊情況確需調(diào)整，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門(mén)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批，設(shè)備年度、季度檢修計(jì)劃的調(diào)整由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，月度檢修計(jì)劃的調(diào)整由裝備部審批即可。若檢修項(xiàng)目、進(jìn)度需要變更，或質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，實(shí)施單位必須向大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決； 檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工， 檢修現(xiàn)場(chǎng)要清潔、整齊，做到工完、料盡、場(chǎng)地清； 16 設(shè)備管理制度 壓力容器、起重設(shè)備的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定； 有防腐蝕、保溫要求的設(shè)備在檢修、安裝環(huán)節(jié)中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理； 大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功； 設(shè)備大修 設(shè)備使用單位組織制定設(shè)備大修方案，方案應(yīng)包括：檢查大修方案經(jīng)公司裝備部審核、完善后報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后由設(shè) 備使用單位或項(xiàng)目組組織實(shí)施； 設(shè)備使用單位無(wú)法實(shí)施的由公司供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)檢修。 收集匯總大修實(shí)施技術(shù)資料，補(bǔ)充完善設(shè)備技術(shù)檔案。 維修后的設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足周期保質(zhì)的要求，凡維修后的設(shè)備在保質(zhì)周期內(nèi)或正常運(yùn)行、維護(hù)狀態(tài)下達(dá)不到性能要求或損毀的，視為維修不合格。 18 設(shè)備管理制度 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 1）為 了加強(qiáng)水泥廠設(shè)備潤(rùn)滑管理，減少磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低潤(rùn)滑濟(jì)消耗、改善設(shè)備工作環(huán)境、提高潤(rùn)滑管理水平，根據(jù)中國(guó)《建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》特制訂本辦法。 3）積極推廣、應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)和潤(rùn)滑劑新品種，經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑業(yè)務(wù)、掌握潤(rùn)滑技術(shù)，提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，改善不合理的潤(rùn)滑方式和 潤(rùn)滑材料。 5）設(shè)備管理部門(mén)是全廠潤(rùn)滑管理部門(mén)，對(duì)潤(rùn)滑管理技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。組織技術(shù)培訓(xùn)，組織潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、新油品應(yīng)用，學(xué)習(xí)推廣潤(rùn)滑管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 6）堅(jiān)持潤(rùn)滑油入廠檢驗(yàn)和定期抽驗(yàn)制度。 7）編制好設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位責(zé)任制和設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)擋案，做好加油、添油、換油，定期巡檢記錄，并及時(shí)歸檔。 9）本辦法適用于福建漳平振鴻水泥有限公司（ 2500t/d）水泥生產(chǎn)線(xiàn)中的全部生產(chǎn)設(shè)備和其它輔助生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)床、工程機(jī)械）的潤(rùn)滑管理。 1）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)潤(rùn)滑材料品種、牌號(hào)的選定，對(duì)主機(jī)設(shè)備使用的潤(rùn)滑劑，盡可能明確生產(chǎn)廠家。 3）設(shè)備管理部門(mén)的采購(gòu)人員，應(yīng)根據(jù)審定的油品采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。 ，要求變更品種時(shí)應(yīng)慎重考慮。 ，進(jìn)廠油脂必須有生產(chǎn)廠家出廠合格證和檢驗(yàn)單，嚴(yán)禁無(wú)檢驗(yàn)單和產(chǎn)品合格證的潤(rùn)滑材料進(jìn)廠使用，由此產(chǎn)生的不良后果，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)歷年潤(rùn)滑脂的消耗情況，并參考工廠設(shè)備運(yùn)行的歷史記錄，合理編制潤(rùn)滑材料消耗定額，做到計(jì)劃供應(yīng)油品。專(zhuān)用油桶和第二次使用的油桶要有明顯標(biāo)識(shí)，專(zhuān)桶專(zhuān)用，以免混桶。因發(fā)放油品而造成事故者，發(fā)放人員要負(fù)主要責(zé)任。為加強(qiáng)油料管理，各主要生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管 理，并經(jīng)考核后持證上崗。 1）必須加強(qiáng)崗位人員對(duì)潤(rùn)滑劑知識(shí)的定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、使其充分了解所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、潤(rùn)滑過(guò)程、潤(rùn)滑劑種類(lèi)、牌號(hào)。提倡對(duì)潤(rùn)滑劑、潤(rùn)滑方式進(jìn)行先進(jìn)、 21 設(shè)備管理制度 合理的改善。 3）潤(rùn)滑油的使用必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行，更換油時(shí)，容器及潤(rùn)滑系統(tǒng)一定要徹底清洗，潤(rùn)滑油添加過(guò)程中要注意安全，嚴(yán) 禁其它雜品和異物掉進(jìn)容器，大型減速機(jī)裝油時(shí)，必須經(jīng)過(guò)過(guò)濾，整個(gè)添加過(guò)程在設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)主管技術(shù)人員監(jiān)督下進(jìn)行。主機(jī)設(shè)備要建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，做到從油品的加入、使用過(guò)程及生產(chǎn)存在的問(wèn)題，直至報(bào)廢的全過(guò)程系統(tǒng)管理。 5）潤(rùn)滑油在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要立即采取相應(yīng)措施，并及時(shí)各設(shè)備管理部門(mén)反映，認(rèn)真分析原因，制定合理的補(bǔ)救措施。 7