水泥制管廠設(shè)備管理制度匯編-在線瀏覽
2025-05-30 07:28本頁面
【正文】 操作、維護(hù)、檢修、技術(shù)培訓(xùn)工作。（10）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（2）做好全廠重點(diǎn)設(shè)備的性能跟蹤管理工作。（4）負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表、計(jì)量設(shè)備周期檢驗(yàn)的管理工作。（6）做好對(duì)倉管員和倉庫的管理工作。（8）完成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和機(jī)物料消耗、能源消耗的考核統(tǒng)計(jì)。維修班長的職責(zé)（1）協(xié)助車間副主任完成月設(shè)備檢修計(jì)劃和備件采購計(jì)劃。（3）組織實(shí)施本車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及技術(shù)改造工作。 （5）負(fù)責(zé)檢查維修任務(wù)的完成情況。（7）負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的不定時(shí)巡檢職責(zé)。（9）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（2）所有維修人員都負(fù)有保證設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)率的職責(zé)。（4）值班維修人員負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的定時(shí)巡檢職責(zé)。（6）完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（2）倉庫所有物資賬務(wù)的管理職責(zé)。（4）準(zhǔn)確提供物資的購進(jìn)和月消耗報(bào)表的職責(zé)。（6）堅(jiān)守崗位，保證及時(shí)提供配件的職責(zé)。設(shè)備科的職責(zé)（1）提供保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行所需零配件。（3）負(fù)責(zé)督促和檢查車間維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、潤滑保養(yǎng)、檢修、巡檢的完成情況。（5）督促檢查各相關(guān)部門對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，并實(shí)施考核維修班的職責(zé)（1）保證設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)率的職責(zé)。（3）努力完成車間機(jī)物料消耗、能源消耗考核指標(biāo)。（5）做好本班區(qū)域清潔衛(wèi)生。三、設(shè)備、備件采購管理制度第一條 為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在設(shè)備檢修時(shí)能及時(shí)領(lǐng)用相關(guān)材料和備件，同時(shí)，為保證備件質(zhì)量，降低消耗、降低成本、降低倉庫庫存，特制定本制度。第三條 各車間副主任、質(zhì)量科長、機(jī)動(dòng)班長根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備和備件庫存情況，在當(dāng)月25日前，將下月生產(chǎn)所需備件計(jì)劃報(bào)設(shè)備副廠長審批。第四條 備件采購計(jì)劃必須注明備件型號(hào)、規(guī)格（關(guān)鍵尺寸）、數(shù)量、品質(zhì)要求及使用時(shí)間，非標(biāo)件需注明主要參數(shù)或附帶圖紙，否則，處罰申請(qǐng)人200元，且不列入采購計(jì)劃。逾期處罰責(zé)任人每天100元。設(shè)備、備件比價(jià)小組由廠長、設(shè)備副廠長、設(shè)備科長三人組成。第七條 設(shè)備備件進(jìn)庫前，必須經(jīng)車間、設(shè)備科組織相關(guān)三人以上人員進(jìn)行驗(yàn)收、簽字。第八條 不允許節(jié)假日或休息時(shí)間采購物資進(jìn)倉庫，否則，處罰責(zé)任人500元/次。若因此造成損失的，采購員負(fù)主要責(zé)任。第十一條 急件的采購可以不安正常的采購程序，但采購后次月內(nèi)必須補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，否則，處罰相關(guān)人員每人500元。第十三條 未辦有采購申請(qǐng)的備件均為急件。第二條 各車間副主任根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，在當(dāng)月25日前，將下月設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)設(shè)備副廠長審批。第三條 設(shè)備副廠長根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，同設(shè)備科、車間相關(guān)人員商定計(jì)劃檢修實(shí)施方案，并于月底生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上傳達(dá)和安排。第五條 設(shè)備停機(jī)維修，維修前，必須掛有鮮明的停機(jī)標(biāo)志，違反者，按一次每人200元處罰。第七條 維修結(jié)束后，不安規(guī)定做好維修記錄，處罰維修班長每次50元，若屬值班維修的，則處罰值班維修人員每次50元。第八條 屬于計(jì)劃檢修的，檢修結(jié)束后，不按規(guī)定做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收簽字的，處罰設(shè)備科長每次50元，以第二天后的檢查為準(zhǔn)。 第十條 設(shè)備副廠長或設(shè)備科安排的臨時(shí)檢修任務(wù)，由設(shè)備科以書面（整改）的形式下達(dá)到車間，未及時(shí)下達(dá)，處罰設(shè)備科長100元。第十二條 維修過程中的安全管理規(guī)定遵照《水泥廠安全管理制度》之規(guī)定執(zhí)行。第二條 值班期間實(shí)施維修的人員必須記錄檢修內(nèi)容在值班記錄上，發(fā)現(xiàn)不做記錄的，一次處罰50元。第四條 對(duì)當(dāng)天發(fā)生復(fù)修的設(shè)備，處罰前次檢修人員每人100元。 第二次復(fù)修，處罰前次檢修人員每人20元。第六條 計(jì)劃檢修后的設(shè)備當(dāng)月發(fā)生復(fù)修，處罰參加檢修人員20元，處罰維修班長30元，處罰車間副主任50元，處罰設(shè)備科長30元。第八條 設(shè)備技術(shù)改造的設(shè)備，在試運(yùn)行階段，不列入本制度考核。第二條 負(fù)有巡檢職責(zé)的人員為：（1）值班維修工的定時(shí)巡檢；（2）值班操作工的定時(shí)巡檢；（3）日班維修工的不定時(shí)巡檢：（4）設(shè)備管理員對(duì)重要設(shè)備的定時(shí)巡檢；（5）車間副主任、設(shè)備科長不定時(shí)的巡檢。時(shí)間間隔由車間根據(jù)設(shè)備重要等級(jí)自行確定，但最長不得超過3小時(shí)。第四條 不定時(shí)巡檢：不論設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)還是停機(jī)在狀態(tài)，按最長的時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)或全面的巡檢工作稱為不定時(shí)巡檢。第五條 不按規(guī)定的時(shí)間實(shí)施巡檢工作的，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。第七條 巡檢后，不按規(guī)定做好巡檢記錄的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。第九條 巡檢后，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。情況分析由設(shè)備副廠長、設(shè)備科長、車間主任、副主任負(fù)責(zé)。事故損失小于5000元的，處罰當(dāng)事人1000元；事故損失大于5000元（含5000元）的，接受廠或集團(tuán)公司事故處理組調(diào)查處罰。七、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)管理制度第一條 為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，在全面、細(xì)致進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、潤滑保養(yǎng)的同時(shí)降低消耗，特制訂本制度。第三條 車間各部門嚴(yán)格按潤滑要求完成潤滑工作，并做好記錄。第四條 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行潤滑的崗位，處罰崗位領(lǐng)導(dǎo)100元，處罰責(zé)任人100元。否則，按本規(guī)定
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