某水泥廠管理制度-設(shè)備大修管理制度-在線瀏覽
2024-08-09 08:17本頁面
【正文】 第一條 總則 （ 1）為加強對設(shè)備（建筑物）大修理的管理，提高大修管理的質(zhì)量，保持設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、完好率和延長使用壽命，為生產(chǎn)提供優(yōu)良裝備，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。 （ 2）為提高設(shè)備的技術(shù)水平和綜合功能，可結(jié)合大修理對設(shè)備進行技術(shù)改造。 ：負責(zé)年度大修理工程計劃和與其相關(guān)的重大事項的審核，并請公司總經(jīng)理予以審批 。 第三條 大修理范圍 一、下列各項列入大修理范圍 確需大部或全部拆換修理的主要零部件。 二、下列各項不準(zhǔn)列入大修范圍 事故性的修復(fù)工程； 新投產(chǎn)設(shè)備使用期不足一年者； 自然災(zāi)害毀壞固定資產(chǎn)需要重建者。 生產(chǎn)管理部對大修理計劃綜合匯總，結(jié)合財務(wù)部提供的年度大修理資金總 額， 提出資金分配方案于 10 月下旬交公司大修理專題會議討論通過。 大修理計劃批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)管理部返回維修工段，并由相關(guān)部門落實備品備件和材料供應(yīng)。如遇特殊情況時，由生產(chǎn)管理部拿出書面報告說明理由，報請 生產(chǎn)副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理批復(fù)同意后實施。 結(jié)合大修理進 行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費用不足時，可以從折舊基金中安排使用。 第六條 大修理工程施工管理與竣工驗收 大修理開具的備件，材料支領(lǐng)單應(yīng)寫明工程編號，經(jīng)生產(chǎn)管理部審核，加蓋大修理專用章后，方可辦理支領(lǐng)手續(xù)并轉(zhuǎn)財務(wù)部結(jié)算。外委
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