【摘要】1-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差(6?)中方國(guó)際集團(tuán)達(dá)方軟件有限公司26?2.6?的優(yōu)勢(shì)3.6?的影響4.Motorola與
2025-07-16 08:43
2025-07-13 12:54
【摘要】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問(wèn)有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專(zhuān)用教材】1/16SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識(shí)管理』 1-12.SIXSIGM
2024-08-24 16:16
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差管理體系---質(zhì)量與工作流程再造---一、管理系統(tǒng)?TQM?ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799?GMP/GSP?HACCP?注意力經(jīng)濟(jì)體系?項(xiàng)目管理體系?六標(biāo)準(zhǔn)差系統(tǒng)二、六大主旨?以客為尊
2025-03-31 15:56
【摘要】-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差(6?)中方國(guó)際集團(tuán)達(dá)方軟件有限公司16?2.6?的優(yōu)勢(shì)3.6?的影響4.Motorola與GE
2025-03-13 09:09
2025-02-03 03:01
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)1前言??SixSigma提供了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一個(gè)新策略方案,為服務(wù)業(yè)與製造業(yè)改造流程、提升顧客滿意度、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及維持高額獲利。國(guó)際知名企業(yè)奇異(GE)、摩托羅拉(Motorola)、花旗銀行、漢威(Honeywell)、柯達(dá)等皆已致力於SixSigma之推動(dòng),成效顯著
2025-04-09 20:45
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差公差設(shè)計(jì)規(guī)避錯(cuò)誤於未然,第一次就設(shè)計(jì)正確的秘訣!國(guó)際製造工程學(xué)會(huì)(SocietyofManufacturingEngineers,SME)成立於1932年,總會(huì)設(shè)於美國(guó)Detroit,400多個(gè)分會(huì)佈及世界七十餘國(guó)家,會(huì)員人數(shù)約60,000人,均為各國(guó)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖及菁英。學(xué)會(huì)每年度發(fā)表的報(bào)告、期刊、及產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深受矚目,亦為各會(huì)員國(guó)政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指南!國(guó)際製造工程學(xué)會(huì)是
2024-08-24 17:54
【摘要】6標(biāo)準(zhǔn)差訓(xùn)練教材耀川電子(深圳)股份有限公司參考資料:摩陀羅拉六部法講義米耀川電子(深圳)股份有限公司採(cǎi)用六步法達(dá)成六標(biāo)準(zhǔn)差品質(zhì)2課程目的?利用6標(biāo)準(zhǔn)差把所有工作重心都放在能帶來(lái)客戶滿意的方面?改進(jìn)工作方法以便杜絕:?無(wú)效流程?缺點(diǎn)?錯(cuò)誤米耀川電子(深圳
2025-03-31 15:37
【摘要】體驗(yàn)六西格瑪(6σ)之道ISO9000,曾經(jīng)使眾多企業(yè)趨之若騖。質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng),實(shí)際上反映的就是企業(yè)——尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)——對(duì)現(xiàn)代管理理念的近乎虔誠(chéng)的追求,并且,崇尚創(chuàng)新的進(jìn)步浪潮的確是管理者團(tuán)隊(duì)發(fā)自內(nèi)心的學(xué)以致用的良好愿望。概念引發(fā)頭腦風(fēng)暴般的創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)力不斷進(jìn)步,企業(yè)績(jī)效也隨之產(chǎn)生飛躍??所謂6σ,譯成中文是
2024-08-25 20:38
【摘要】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問(wèn)有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專(zhuān)用教材】SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識(shí)管理』 1-12.SIXSIGMA智慧領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)
2024-08-24 16:31
【摘要】?????????????????六標(biāo)準(zhǔn)差????????????The?Six?
2025-02-10 23:05
【摘要】3主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問(wèn)有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差培訓(xùn)方案【專(zhuān)用教材】29/34SIXSIGMA六標(biāo)準(zhǔn)差─教練級(jí)黑帶師?黑帶?綠帶培訓(xùn)方案─目錄一、SIXSIGMA管理方法論 3-1二、轉(zhuǎn)換思考模式之技巧 3-3三、思考模式與曼陀
2024-08-25 22:07
2024-08-02 17:20