職位分析與評(píng)估-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-09 03:12本頁(yè)面
【正文】 某一作業(yè)者D、當(dāng)班工人工作崗位調(diào)查中，崗位的基本信息有(A、車(chē)間人數(shù)D、產(chǎn)品品種（A、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議D、集體合同在進(jìn)行勞動(dòng)環(huán)境測(cè)定時(shí)，一般要求每個(gè)測(cè)定點(diǎn)至少測(cè)定（A、5D、4第二題、多項(xiàng)選擇題（每題分，510)。)。）。)。）。31道題共分）工作崗位調(diào)查是工作崗位研究的重要組成部分，只有做好這項(xiàng)工作，職位分析和職位評(píng)價(jià)才能順利進(jìn)行。錯(cuò)誤正確W崗位是以人為中心設(shè)置的。錯(cuò)誤正確R經(jīng)過(guò)崗位調(diào)查獲得的信息資料可以用來(lái)制定工作說(shuō)明書(shū)等人力資源文件。錯(cuò)誤041道題共分）MPDQ86)oA、管理崗位描述報(bào)告D、群體崗位傷TV120，則可以判斷該要素為(A、維度D、無(wú)用要素下列表述中，不是文案調(diào)查優(yōu)點(diǎn)的是（BA、獲取資料方便D、調(diào)查費(fèi)用低關(guān)于以工作和任務(wù)為中心的職能制組織結(jié)構(gòu)模式，說(shuō)法正確的是（A、其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定D、不包括矩陣結(jié)構(gòu)在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理決策中，（的目標(biāo)和實(shí)施的方針。B、管理控制C、日常業(yè)務(wù)管理2道題共分）以下工作分析方法屬于人員導(dǎo)向型分析方法的是(A、職務(wù)分析問(wèn)卷法(PAQ)B、管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法(MPDQ)C、職能工作分析方法(FJA)D、工作要素法(JEM)E、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)(TTAS)職務(wù)分析問(wèn)卷法(ABCDE)。問(wèn)卷在綜合這些角度的基礎(chǔ)上，在信息分析板塊中提供了三種用途的工作分析要素體系，分別是(A、管理工作要素B、管理績(jī)效要素C、管理計(jì)劃要素D、管理評(píng)價(jià)要素E、管理理論要素工作要素表中評(píng)估區(qū)的指標(biāo)主要有(A、最低要求要素B、優(yōu)秀員工要求要素C、評(píng)估問(wèn)題或麻煩出現(xiàn)可能性的要素D、評(píng)估要素在實(shí)際中的可行性E、表明某一要素對(duì)該類(lèi)工作的求職者的區(qū)分價(jià)值關(guān)于目標(biāo)管理法說(shuō)法正確的是（A、以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行為B、以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智C、使員工行動(dòng)方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗D、通過(guò)參與目標(biāo)制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力E、通過(guò)系統(tǒng)思考，為資源調(diào)配提供客觀(guān)依據(jù)第三題、判斷題（每題分，55正確R面談法、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察法、書(shū)面調(diào)查法等屬于定量分析方法。錯(cuò)誤正確W職務(wù)分析問(wèn)卷法和管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法都是從特定職務(wù)出發(fā)，重點(diǎn)考量人員的任職資格。錯(cuò)誤正確R《職位分析與評(píng)估》第章在線(xiàn)測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（每題分，55)是一項(xiàng)非常重要的人力資源基礎(chǔ)管理工作。B、編制人力資源規(guī)劃C、編制招聘計(jì)劃）。B、心理素質(zhì)C、能力要求)。B、工作關(guān)系C、工作地位）的影響A、勞動(dòng)力供給D、勞動(dòng)力新增數(shù)量下列說(shuō)法不正確的是（A、對(duì)商場(chǎng)服務(wù)人員的考評(píng)可以考評(píng)其接待顧客的態(tài)度 B、對(duì)管理者的考評(píng)可以考評(píng)其人際溝通協(xié)調(diào)能力C、結(jié)果性效標(biāo)包括質(zhì)量、成本、時(shí)效三個(gè)方面2道題共分）工作描述編制的步驟為（A、準(zhǔn)備階段B、實(shí)施階段C、分析階段D、信息處理階段E、結(jié)果形成階段管理崗位工作規(guī)范包括的內(nèi)容有（A、知識(shí)要求B、身體要求C、能力要求D、職業(yè)品德E、經(jīng)歷要求工作職責(zé)包括的內(nèi)容有(A、工作的均衡性B、工作活動(dòng)內(nèi)容C、工作場(chǎng)所D、工作權(quán)限E、工作結(jié)果工作職責(zé)包括（A、工作活動(dòng)內(nèi)容B、工作權(quán)限C、工作結(jié)果D、工作效率E、工作技能企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容包括（A、操作合理化B、工作地的組織C、勞動(dòng)定額與編制定員D、勞動(dòng)分工與人員配備E、工作時(shí)間和輪班制的組織第三題、判斷題（每題分，556正確R實(shí)際操作中應(yīng)該先進(jìn)行工作描述的信息收集，然后進(jìn)行工作規(guī)范信息的收集。錯(cuò)誤正確W職位分析的成果主要有三種，即工作描述、工作規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)。錯(cuò)誤正確R《職位分析與評(píng)估》第章在線(xiàn)測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（每題分，55)。B、多樣化和任務(wù)的協(xié)調(diào)性C、趣味性和任務(wù)的塑造性）。B、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃C、企業(yè)人力資源供需預(yù)測(cè)）。①分析招聘人員特點(diǎn)②選擇適用的招聘方法③收集應(yīng)聘者資料④分析單位的招聘要求⑤選擇對(duì)應(yīng)的媒體發(fā)布信息⑥確定適合的招聘來(lái)源A、①②③④⑤⑥D(zhuǎn)、①③④②⑤⑥績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是（A、組織診斷D、考核人員的培訓(xùn)工作分析者親自從事研究的工作，在工作中掌握有關(guān)要求的第一手資料，是工作分析基本方法中的（A、典型事例法D、觀(guān)察法第二題、多項(xiàng)選擇題（每題分，510）。）。）。）。）。1道題共分）人力資
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1