職位分析與評(píng)估-資料下載頁(yè)
2025-06-29 03:12本頁(yè)面
【正文】 間B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費(fèi)資金D、分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）海氏三要素評(píng)價(jià)法包括的要素有()。A、知識(shí)技能B、設(shè)備及物料C、解決問(wèn)題的能力D、所負(fù)責(zé)任E、所受監(jiān)督IPE國(guó)際崗位評(píng)價(jià)方法影響因素的分級(jí)包括()。A、交付性影響B(tài)、操作性影響C、戰(zhàn)術(shù)性影響D、戰(zhàn)略性影響E、遠(yuǎn)見(jiàn)性影響E國(guó)際崗位評(píng)價(jià)法的操作步驟包括()。A、選擇標(biāo)桿崗位B、標(biāo)桿崗位說(shuō)明書(shū)C、對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)D、成立測(cè)評(píng)小組E、使用結(jié)果關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是()。A、有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持B、績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)C、績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高D、績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高E、績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)某企業(yè)在分解考核指標(biāo)時(shí)，出現(xiàn)“指標(biāo)平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標(biāo)分派給下屬，此時(shí)為主管設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（）。A、如何與下屬進(jìn)行績(jī)效面談B、考評(píng)者與被考評(píng)者的角色扮演C、考評(píng)的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)D、績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評(píng)估的基本理論E、績(jī)效指標(biāo)分解的程序、步驟、以及實(shí)施要點(diǎn)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）崗位排列法是一種量化的工作評(píng)價(jià)方法。正確錯(cuò)誤W因素比較法最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作是確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。正確錯(cuò)誤W因素比較法是一種量化的工作評(píng)價(jià)技術(shù)。正確錯(cuò)誤R要素計(jì)點(diǎn)法主要適用于對(duì)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)。正確錯(cuò)誤W知識(shí)技能是指使績(jī)效達(dá)到可接受程度所必須具備的專門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)及其相應(yīng)的實(shí)際操作技能。正確錯(cuò)誤R《職位分析與評(píng)估》第09章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）70、某公司的薪酬結(jié)構(gòu)如下，這種結(jié)構(gòu)屬于（）薪酬結(jié)構(gòu)。技術(shù)與培訓(xùn)水平基礎(chǔ)工資（48％）職務(wù)（或崗位）價(jià)值崗位工資（28％）績(jī)效（生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量）績(jī)效工資（24％）A、以績(jī)效為導(dǎo)向的B、以工作為導(dǎo)向的C、以能力為導(dǎo)向的D、組合在同一薪酬等級(jí)中，最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱為（）。A、薪酬等級(jí)檔次B、薪酬級(jí)差C、薪酬比例關(guān)系D、薪酬活動(dòng)幅度提出勞動(dòng)合同續(xù)訂要求的一方應(yīng)在合同到期前（B）書(shū)面通知對(duì)方。A、15日B、30日C、45日D、60日由用人單位提出、協(xié)議解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放，應(yīng)按照（B）確定。A、平等原則B、就高不就低原則C、雙方協(xié)商原則D、就低不就高原則在企業(yè)中，（）對(duì)本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。A、工人B、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C、總工程師D、企業(yè)法定代表人第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）以下說(shuō)法正確的是（）。A、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，應(yīng)遵循崗位的可比性原則B、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，要選擇崗位名稱與本企業(yè)相同的崗位C、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，本企業(yè)的一半以上的崗位都要參與調(diào)查D、要選擇工作職責(zé)，重要程度、復(fù)雜程度和本企業(yè)典型崗位相近的崗位E、非典型崗位的薪酬水平可根據(jù)和典型崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值的比較來(lái)確定浮動(dòng)薪酬與（）相關(guān)。A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B、企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)C(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果D、個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果E、薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)的固定薪酬水平企業(yè)調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的根本依據(jù)和手段是（）。A、勞動(dòng)法律規(guī)范B、集體合同規(guī)范C、勞動(dòng)合同規(guī)范D、專項(xiàng)協(xié)議規(guī)定E、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則包括（）。A、合議原則B、二次裁決原則C、強(qiáng)制原則D、區(qū)分舉證責(zé)任原則E、回避原則角色扮演的操作要點(diǎn)包括（）。A、學(xué)習(xí)理論知識(shí)B、建立示范模型C、角色扮演與體驗(yàn)D、社會(huì)和行為強(qiáng)化E、培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）“財(cái)務(wù)回報(bào)”即薪酬的內(nèi)在報(bào)酬。正確錯(cuò)誤W年功工資制也稱年資工資或工齡工資，是以員工的工作年限（按照連續(xù)工齡或本企業(yè)工齡）決定其工資標(biāo)準(zhǔn)，并且隨工齡增加逐年增加工資。正確錯(cuò)誤R崗位工資制也稱崗位工資制，是以績(jī)效為基準(zhǔn)的薪酬制度模式，正確錯(cuò)誤W結(jié)構(gòu)工資制是把影響和決定員工工資的各種主要因素分解開(kāi)來(lái)，然后根據(jù)各因素分別設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資形式。正確錯(cuò)誤R我國(guó)的《職業(yè)病防治法》于2003年5月1日起施行。正確錯(cuò)誤W
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