【總結(jié)】職位評估客戶手冊ManualofBothwitzJobEvaluationSystem北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司2003年7月目錄第一部分 導(dǎo)言 3一. 關(guān)于職位評估 3二. 職位評估的意義 4三. 職位評估與薪酬設(shè)計 4四. 關(guān)于本手冊 5第
2025-06-29 11:12
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位管理手冊編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________目錄第1章職位管理手冊使用說明 1職位管理理念 1職位手冊使用范圍說明 1第2章職位管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 2集團(tuán)人力資源部的職位管理職責(zé) 2二級管理平臺人力資源部的職位管理職責(zé) 2事業(yè)部
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】附件一康柏斯涂料(深圳)有限公司新進(jìn)直接人員試用評估表姓名:職工號:職位:部門:部組
2025-06-30 23:07
【總結(jié)】某職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企
2025-04-09 11:19
【總結(jié)】服裝公司評估指導(dǎo)手冊-----------------------作者:-----------------------日期:服裝工廠評估指導(dǎo)手冊AllfactoriesengagedintheproductionofArcadiaGroupPlcmerchandisemustmeetminimumstanda
2025-06-23 20:02
【總結(jié)】----XX集團(tuán)崗位評價操作手冊1.前言:,本手冊采用要素配點、定性評估的方式,要求評估者本身具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗、子因素、分級、分級定義及配點本因素衡量順利履行工作職責(zé)所要求的最低文化水平,以及職工自學(xué)?;蚵殬I(yè)訓(xùn)練所而不是實際工作中所獲得的學(xué)業(yè)水平。分級分級定義點數(shù)
2025-07-13 17:36
【總結(jié)】XXXX科技有限公司職位說明書手冊2005-12-20(第二版Version)檢索指引1、市場營銷部職位說明書營銷總監(jiān)銷售部經(jīng)理大客戶經(jīng)理銷售經(jīng)理/代表大客戶助理客戶助理市場部經(jīng)理客戶關(guān)系管理主管市場推廣主管平面設(shè)計師2、
2025-08-01 22:04
【總結(jié)】7.監(jiān)事(職工代表)職位說明書職業(yè)名稱監(jiān)事(職工代表)文件編號GZSM-A007編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱監(jiān)事所屬部門監(jiān)事會直接上級職位——定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可擔(dān)任此職位的人員由公司董事長提名候選人,公司職工
2025-08-03 00:22
【總結(jié)】晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因
2025-04-13 05:03
【總結(jié)】39/44晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動過程中,涉及范圍的大小與
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓(xùn)1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分:職責(zé)說明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:30am-11:00am
2025-02-08 09:46
2025-02-08 09:40
【總結(jié)】國際職位評估系統(tǒng)第二版版權(quán)所有,未經(jīng)許可,不得以任何形式翻印或轉(zhuǎn)讓簡介IPE系統(tǒng)是一個職稱評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作專家的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,他已由原來的基本方法發(fā)展成為現(xiàn)在易于運用的IPE系統(tǒng)。他含有可以對各行業(yè)里所有職位進(jìn)行比較的必要因素。在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的
2025-04-09 11:34
【總結(jié)】19/19一、知識結(jié)構(gòu)定義:知識是評定工作對事實、理論、術(shù)語、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗的積累中得到。知識與技能有關(guān),但又不同,一般認(rèn)為技能是應(yīng)用知識的熟練程度。討論:在評定中,只考慮對職位的最低知識要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗證。不能以下列作為評定
2025-06-25 01:30
【總結(jié)】職位評估因素表本職位評估因素表用于評價各個工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評估之前,請務(wù)必充分熟悉待評估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評估因素表中各個因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個水平的描述。3.根據(jù)各個崗位中大多數(shù)工作活動的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個因素上的水平。注意:1.是對崗位進(jìn)
2025-07-04 22:00