某機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)-資料下載頁
2025-04-13 05:10本頁面
【正文】 14215617018419823044587286100114128142156170184198212稍有改進(jìn)1445872861001141281421561701841982122262587286100114128142156170184198212226240一般改進(jìn)17286100114128142156170184198212226240254286100114128142156170184198212226240254268較大的改進(jìn)/創(chuàng)新11001141281421561701841982122262402542682822114128142156170184198212226240254268282296大的改進(jìn)/創(chuàng)新11281421561701841982122262402542682822963102142156170184198212226240254268282296310324重大的開拓創(chuàng)新11561701841982122262402542682822963103243382170184198212226240254268282296310324338352變革創(chuàng)新性質(zhì)11841982122262402542682822963103243383523662198212226240254268282296310324338352366380 ：履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中，所面臨問題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度注1. 復(fù)雜性：?jiǎn)栴}處理解決的難易程度注2. 創(chuàng)造性：?jiǎn)栴}處理/解決需改進(jìn)/創(chuàng)新的程度 復(fù)雜性[注1]創(chuàng)造性[注2]常規(guī)性質(zhì)：常規(guī)、重復(fù)性的問題，已有規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)，容易解決的問題有限難度：一般性的問題，需要一點(diǎn)分析，稍加指導(dǎo)/幫助，即可解決的問題有些難度：重要性的問題，需要一些分析、判斷、制定規(guī)定很難處理：原則性的問題，需要調(diào)查研究、分析、評(píng)估，做出決定較復(fù)雜：重大性質(zhì)的問題，需要深入細(xì)致地調(diào)查研究、分析、評(píng)估，做出決策/決策方案復(fù)雜：全局性問題，需要大量的、廣泛的調(diào)查、研究、綜合分析、論證，做出決策/決策方案很復(fù)雜：戰(zhàn)略性的問題，需要花很多時(shí)間和精力調(diào)查研究綜合分析，反復(fù)論證，做出重大決策/決策方案無需改進(jìn)：職責(zé)活動(dòng)已程序化、規(guī)范化稍有改進(jìn)：職責(zé)活動(dòng)基本程序化、規(guī)范化，基于現(xiàn)行方法，稍有改進(jìn)一般改進(jìn)：職責(zé)活動(dòng)需要改進(jìn)/發(fā)展現(xiàn)行方法，并借助于本部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)較大的改進(jìn)/創(chuàng)新：職責(zé)活動(dòng)需要較大的改進(jìn)和創(chuàng)造新的方法，并借助全公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)大的改進(jìn)/創(chuàng)新：職責(zé)活動(dòng)需要經(jīng)常改進(jìn)和創(chuàng)造較復(fù)雜的方法，并借助全公司的專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)重大的開拓創(chuàng)新：職責(zé)活動(dòng)需要?jiǎng)?chuàng)造廣泛、復(fù)雜的方法，并借助全公司和外部的專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)變革創(chuàng)新性質(zhì)：職責(zé)活動(dòng)是開發(fā)性的，沒有現(xiàn)行和可借助的方法，經(jīng)常需自己找出解決問題的方法 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)舒適1舒適2較舒適1較舒適2不太舒適1不太舒適2不舒適1不舒適2無損害Ⅰ1221303948576675無損害Ⅱ2130394857667584輕度損害Ⅰ3039485766758493輕度損害Ⅱ39485766758493102明顯損害Ⅰ485766758493102111明顯損害Ⅱ5766758493102111120 ：履行職位職責(zé)活動(dòng)場(chǎng)所及使用的工具設(shè)備可能對(duì)身體和精神的影響與損害程度注1. 環(huán)境：活動(dòng)場(chǎng)所（勞動(dòng)姿勢(shì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、溫度、濕度、班次等）可能對(duì)身體精神的影響程度注2. 風(fēng)險(xiǎn)：活動(dòng)場(chǎng)所接觸粉塵、毒物、易燃易爆品、高空等 環(huán)境[注1]風(fēng)險(xiǎn)[注2]舒適：沒有明顯的不良感覺較舒適：不舒適的時(shí)間占全部工作時(shí)間的25%以下不太舒適：不舒適的時(shí)間占全部工作時(shí)間的26%——50%不舒適：不舒適時(shí)間占全部工作時(shí)間的51%以上15%16%—25%26%—35%35%—50%51%—60%60%以上無損害：沒有可能對(duì)身體造成損傷輕度損害：可能對(duì)身體某部位造成輕度損傷明顯損害：可能對(duì)身體某些部位造成明顯感覺到的損傷 職位評(píng)估因素點(diǎn)值匯總職位名稱： 評(píng)估日期： 評(píng)估人： 評(píng)估因素程度點(diǎn)值程度點(diǎn)值程度點(diǎn)值程度點(diǎn)值程度點(diǎn)值組織影響影響程度屬員管理類別人數(shù)職責(zé)領(lǐng)域廣度獨(dú)立性知識(shí)面溝通關(guān)系類型頻率內(nèi)外部任職條件經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷計(jì)算機(jī)問題難度復(fù)雜性創(chuàng)造性環(huán)境條件環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素總點(diǎn)值中國(guó)在職教育網(wǎng)服務(wù)指南 免費(fèi)提供全國(guó)在職研究生招生簡(jiǎn)章大全，在職研究生英語輔導(dǎo)班信息。在職研究生是本?？拼髮W(xué)畢業(yè)生獲得碩士學(xué)位的最快捷徑，可免試入學(xué)，在職學(xué)習(xí)，拿碩士學(xué)位。 免費(fèi)提供MBA、研究生、法碩考前輔導(dǎo)班信息。正規(guī)的考研輔導(dǎo)班、豐富的配套資料，為考生提供了創(chuàng)造輝煌成績(jī)的契機(jī)。 在職研究生英語、商務(wù)英語、新概念英語、雅思英語、中外教口語、四六級(jí)英語、英語聽力、職稱英語課程，以其先進(jìn)的教學(xué)方式、優(yōu)秀的中外師資、新穎實(shí)用的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材讓您感受學(xué)習(xí)英語成功的自信和樂趣。 人力資源管理人員、心理咨詢師、秘書、物業(yè)管理人員、公關(guān)員、項(xiàng)目管理師、推銷員、企業(yè)信息管理師、營(yíng)銷師、電子商務(wù)師、職業(yè)指導(dǎo)人員考前培訓(xùn)課程，為您提供多種職業(yè)資格考試培訓(xùn)信息，通過面授輔導(dǎo)，網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式幫助您提高職業(yè)技能，獲得職業(yè)資格證書。 收費(fèi)資料有行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)研究、學(xué)術(shù)論文、企業(yè)數(shù)據(jù)，是企業(yè)投資決策、個(gè)人學(xué)術(shù)研究的必備資料。 國(guó)內(nèi)最新最全的管理光盤書籍。為您提供內(nèi)容最新、門類最全的光盤書籍，全面提升企業(yè)業(yè)績(jī)和個(gè)人管理技能。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1