【總結(jié)】億利資源集團公司考核體系及管理辦法人力資源部二○○四年二月匯報內(nèi)容?億利資源集團考評體系?高管層績效考評體系?集團總部垂直考核管理方式一、考評原則1、直接上級考評的原則2、公開性原則:考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成??陀^性原則:用事實說話。反饋原則:考核者
2025-05-09 18:37
【總結(jié)】中國航空工業(yè)某集團公司2022年全面診斷咨詢項目報告目錄3、組織結(jié)構問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、中國航空工業(yè)某集團集團全面診斷項目報告二、中國航空工業(yè)某集團集團全面診斷結(jié)論綜述四、中國航空工業(yè)某集團組織戰(zhàn)略和頂層設計
2025-02-21 22:05
【總結(jié)】中國華電集團公司采購管理辦法(A版)工程技術與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標投標
2025-01-25 14:32
【總結(jié)】集團公司采購管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)采購行為,加強采購管理,提高資金使用效益,防范風險,促進廉政建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競聘管理工作,形成科學、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場化流動機制,培育內(nèi)部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補時,適用本管理辦法。第三條競聘
2024-12-15 11:51
【總結(jié)】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強集團公司證照管理,保證公司正常的營運,特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經(jīng)政府職能部門核發(fā)的證明企業(yè)合法經(jīng)營的有效證件。證照包括:法人營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經(jīng)營許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質(zhì)證及其它有效證件。二、證照的管理內(nèi)容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷、歸檔以及根據(jù)公
2025-05-14 05:56
【總結(jié)】1某集團有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的管理,以適應公司公務用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負責管理的所有車輛。3、車輛實行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)度,各部
2024-12-15 22:33
【總結(jié)】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】中國南方航空工業(yè)(集團)有限公司組織診斷與設計報告(初稿)項目背景項目回顧邏輯路徑診斷分析設計思路設計方案報告導讀項目背景公司自2023年以來,實現(xiàn)了債轉(zhuǎn)股、輔業(yè)改制、軍民分立和政策性破產(chǎn)等一系列改革。隨著公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生根本變化,經(jīng)營形勢也從長期虧損轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)贏利,公司戰(zhàn)略和經(jīng)營重點發(fā)
2025-01-01 21:51
【總結(jié)】草稿中國航空工業(yè)第一集團公司員工考核管理細則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月30/31中國航空工業(yè)第一集團公司員工考核管理細則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對象中航一集團總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當年
2025-06-25 06:23
【總結(jié)】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】第一篇:集團公司績效考核管理辦法 集團公司績效考核管理辦法 一、考核目的為了進一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,并運用該評價的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實...
2025-10-31 12:29
【總結(jié)】(本文檔增加了項目制考核和對生產(chǎn)廠廠長考核的內(nèi)容)公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均
2024-12-15 15:38
【總結(jié)】XX集團公司績效考核管理辦法二零一三年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(jié)(
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】第一篇:某集團公司車輛使用管理辦法 某集團有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的...
2025-10-16 01:08