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崗位評價(職位評估)管理辦法凱恩綜合集團(tuán)公司-資料下載頁

2025-05-30 08:48本頁面

【導(dǎo)讀】職責(zé)、知識技能、工作能力、工作強度四大類指標(biāo)進(jìn)行評價?;趰徫坏膶嶋H,評價。40分:對企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任;50分:工作質(zhì)量要求高,出現(xiàn)問題時將對部門發(fā)生重大影響;50分:對集團(tuán)成本費用有較大影響或以很小開支完成重要工作;60分:非常熟悉科研流程,并系統(tǒng)地組織開展科研工作;10分:了解科研流程并執(zhí)行。10分:注意收集國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況。40分:需指導(dǎo)3名以上新進(jìn)員工;10分:參與部門科研計劃制定。10分:高中和中專及以下;20分:大學(xué)??疲?0分:碩士研究生;0分:無需技術(shù)職稱;術(shù)會議上發(fā)表過論文;20分:地區(qū)內(nèi)有一定知名度;20分:承擔(dān)業(yè)界較先進(jìn)技術(shù)研發(fā)或參加項目研發(fā)人員達(dá)到10人;60分:國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一作者,或獲得過國家級的榮譽或成果;30分:參與過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,或有實用新型專利;10分:獲得所級的成果認(rèn)定;

  

【正文】 較大影響; 10 分:對他人有一定影響; 0 分: 基本不對他人造成影響。 崗位能力要求評價因素釋義及評分標(biāo)準(zhǔn) 因素 釋義 參照評分標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷 主要指學(xué)歷 10 分:高中、中專及以下; 20 分:大學(xué)專科; 30 分:大學(xué)本科及以上; 職稱 主要指與崗位技能相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱。 30 分: 需高級職稱或高級技術(shù)等級 ; 20 分: 需中級職稱或中級技術(shù)等級 ; 10 分: 需初級職稱或初級技術(shù)等級 ; 0 分:不作要求。 實踐經(jīng)驗 指與崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(包括社會相關(guān)工作經(jīng)驗),以年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。 0 分:對相關(guān)經(jīng)驗沒有要求; 10 分:需 1 年以內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗; 20 分:相關(guān)經(jīng)驗 12 年; 30 分:相關(guān) 經(jīng)驗 24 年 40 分:相關(guān)經(jīng)驗 46 年; 50 分:相關(guān)經(jīng)驗 68 年; 60 分:相關(guān)經(jīng)驗 8 年以上。 崗位技能 指教育水平、專業(yè)知識水平、實踐經(jīng)驗在本崗位的發(fā)揮程度及本崗位所需的特殊技能 0 分:其崗位基本上不需要專業(yè)知識和特殊技能; 10 分:其崗位需要專業(yè)技能很少,很少需要專業(yè)知識; 20 分:其崗位需要一定的專業(yè)技能,很少需要專業(yè)知識; 30 分:其崗位需要一定的專業(yè)技能和一定的專業(yè)知識; 40 分:其崗位需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,同時需要一定的專業(yè)知識; 50 分:其崗位需要特殊的專業(yè)技能且需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識; 60 分 :其崗位需很高的特殊技能,需要很高的專業(yè)知識。 溝通能力 工作需要的在企業(yè)內(nèi)外部的溝通能力,及在工作中的組織協(xié)調(diào)能力 40 分:需要較強的組織協(xié)調(diào)能力; 30 分:需要組織協(xié)調(diào)能力; 20 分:需要較強的溝通能力; 10 分:需要溝通能力。 0 分: 基本不需要溝通和協(xié)調(diào)能力 創(chuàng)新能力 在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新措施及效果以及是否經(jīng)常需要在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、企業(yè)文化、營銷方略、戰(zhàn)略策略、形象提升等方面提出切實可行的方案或建議。 60 分:領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)創(chuàng)新工作; 50 分:對公司創(chuàng)新工作負(fù)有重大責(zé) 任; 40 分:對部門的創(chuàng)新工作負(fù)有重大責(zé)任; 30 分:對部門的創(chuàng)新工作承擔(dān)一定責(zé)任; 20 分:在工作中需要相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新; 10 分:在工作中需要一般的創(chuàng)新; 0 分: 工作基本無需創(chuàng)新。 解決問題能力 在工作中面對復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的問題的應(yīng)對能力 10 分:基本上是只需做一些簡單重復(fù)工作; 20 分:在明確指導(dǎo)下能解決一些較復(fù)雜問題; 30 分:在明確指導(dǎo)下能解決一些富有挑戰(zhàn)性和一定難度的問題; 40 分:只要給其一個確定的目標(biāo)和任務(wù),就能成功完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題; 50 分:只要給其一個確定的目標(biāo)和任務(wù),就能創(chuàng)造 性地完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題; 60 分:能主動發(fā)現(xiàn)問題,并創(chuàng)造性地解決問題的能力。 操作能力 在日常工作中的動手能力,是對完成工作的效率要求 0 分: 對操作能力無要求; 10 分:需要按一定的工作規(guī)范進(jìn)行操作; 20 分:需要較為嚴(yán)格地執(zhí)行工作規(guī)范; 30 分:需嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范; 40 分:需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,同時有效率要求; 50 分:需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,同時有較高的效率要求; 60 分:需很強的動手能力和很高的工作效率。 表達(dá)能力 指文字和口頭的表達(dá)能力 0 分: 基本不需要文字組織和表達(dá)能力; 10 分:需一定的寫作 能力和口頭表達(dá)能力,文字通順,表達(dá)基本清楚; 20 分:需一定的文字組織能力和口頭表達(dá)能力,可清晰表達(dá)思路; 30 分:需較強的文字組織和語言表達(dá)能力,能說服人。 精力集中程度 工作是否需集中精力。 10 分:工作時注意力分散對工作影響不大; 20 分:工作時需集中精力,但不是很緊張; 30 分:工作時需全神貫注,但工作較有彈性; 40 分:工作時需全神貫注,且工作中很難有機會調(diào)節(jié)。 工作壓力程度 指工作的復(fù)雜程度及需要的投入程度; 10分:工作基本無壓力,只需按既定程式做簡單工作; 20 分:工作壓力較小,但只需 認(rèn)真、負(fù)責(zé),就基本不會造成差錯; 30分:工作壓力較大,需花一定心智才能完成工作; 40分:工作壓力很大,需花很大心智才能完成工作。 體力消耗程度 指工作對體力的要求,和工作執(zhí)行過程中的體力消耗程度。 40 分:體力要求高,體力消耗程度大。 30 分:體力要求不高,但體力消耗程度大。 20 分:需要一定的體力消耗。 10 分:不太消耗體力。 環(huán)境惡劣程度 主要指工作地點的環(huán)境惡劣程度和安全程度。 40 分:環(huán)境惡劣,且危險性大; 30 分:環(huán)境一般,但危險性較大; 20 分:環(huán)境較惡劣,不過無較大危險性; 10 分:環(huán) 境的惡劣和危險程度一般; 0 分: 環(huán)境不算惡劣,基本沒有危險性。 生產(chǎn)制造類人員的崗位評價辦法 各部門人員崗位評價應(yīng)貫徹量化打分、總體平衡、總額控制的原則。生產(chǎn)制造類人員的崗位評價由員工崗位所在部門根據(jù)上述評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分后報人事部門,人事部門會同部門負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)各崗位人員的評價結(jié)果進(jìn)行總體平衡,確保合理的崗位層次比例和崗位工資總額,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究批準(zhǔn)后實施。 生產(chǎn)制造類與保障服務(wù)類的崗位評價打分分工作職責(zé)、知識技能、工作能力和工作強度四個方面,四項分?jǐn)?shù)之和就是該崗位人員 的崗位評價得分。根據(jù)崗位評價得分,并按照本辦法規(guī)定的級檔劃分辦法,初步確定該崗位人員的崗位工資級檔。 5 級檔劃分 整個崗位評分共分十級,每級共分 3 檔,整個職級體系共分 10 級 30 檔。具體的級檔與分?jǐn)?shù)的對應(yīng)關(guān)系如下: 分 數(shù) 級 檔 分 數(shù) 級 檔 0120 1 級 1 檔 541570 6 級 1 檔 121150 1 級 2 檔 571600 6 級 2 檔 151180 1 級 3 檔 601630 6 級 3 檔 181210 2 級 1 檔 631660 7 級 1 檔 211240 2 級 2 檔 661690 7 級 2 檔 241270 2 級 3 檔 691720 7 級 3 檔 271300 3 級 1 檔 721750 8 級 1 檔 301330 3 級 2 檔 751780 8 級 2 檔 331360 3 級 3 檔 781810 8 級 3 檔 361390 4 級 1 檔 811840 9 級 1 檔 391420 4 級 2 檔 841870 9 級 2 檔 421450 4 級 3 檔 871900 9 級 3 檔 451480 5 級 1 檔 901930 10 級 1 檔 481510 5 級 2 檔 931960 10 級 2 檔 511540 5 級 3 檔 9611000 10 級 3 檔
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