職位評估因素表-資料下載頁
2025-07-04 22:00本頁面
【正文】 定任務的輕重緩急，該做的是什么，以及如何去做。為做好工作，任職者有充分的自由根據(jù)判斷去改變他自己的或下屬的工作程序或方式方法。對任職者工作結(jié)果的檢查是在事后。水平6（35分）介于水平5和水平7之間。水平7（55分）任職者在解決問題時要在宏觀的職能管理政策和目標的范圍內(nèi)考慮新的行動方案。為達到這些目標，任職者要清楚是否需要制定新的方法、標準、政策和程序。在很大程度上，為了達到〔單位〕或〔組織〕目標，任職者必須決定工作中的輕重緩急和程序步驟。水平8（70分）介于水平7和水平9之間。水平9（85分）任職者是在最高管理層的指導下確定組織和職能政策和目標。該職位同管理層的其他高級成員一道決定組織的發(fā)展方向。任職者要確定和建立體現(xiàn)〔組織〕長遠戰(zhàn)略的有深遠意義的〔組織〕方針政策，通常被認為是確立與解釋政策、技術(shù)的權(quán)威。因素8工作環(huán)境的特征解釋主要評估工作環(huán)境對任職者身體或心理所造成影響的程度。水平1（5分）按照正常的時間上下班，基本不需要加班，工作很少被打斷和干擾，或者常常會在某一個固定的地點進行工作，外出工作或者遠途出差的情況較少。水平2（10分） 介于水平1和水平3之間。水平3（15分）基本能夠按照正常的時間上下班，偶爾需要早到遲退，手頭的工作有時被打斷，或者定期的或不定期的進行外出辦事，但基本不需要進行遠途的出差。水平4（25分） 介于水平3和水平5之間。水平5（35分）任務多樣，工作時間很緊張，經(jīng)常要超出正常的工作時間，有時自己無法控制安排，或者工作的地點會常常發(fā)生變化，需要經(jīng)常性的遠途出差。7 / 7職位評估計分表職位因素1：知識技能因素2：人員監(jiān)管因素3：管理跨度因素4：職位結(jié)果因素5：思考復雜性因素6：人際交往因素7：思考和行為的自由度因素8：工作環(huán)境綜合水平水平水平水平水平水平水平水平1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.注：“綜合”欄由博思智聯(lián)工作人員填寫。
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