【總結(jié)】F:\其他\1客戶促銷方案行業(yè)研究報(bào)告客戶服務(wù)人員手冊(cè)制度改革方案行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目管理制度人力資源咨詢研究項(xiàng)目計(jì)劃績(jī)效考核管理手冊(cè)人員培訓(xùn)投資策略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目咨詢方案全套咨詢案客戶職位評(píng)估操作手冊(cè)博思智聯(lián)管理顧問公司
2025-10-21 08:09
【總結(jié)】三峽廣場(chǎng)物業(yè)評(píng)估報(bào)告第一部分項(xiàng)目概況三峽廣場(chǎng)景觀文化MALL位于重慶沙坪壩地區(qū)三角碑商貿(mào)中心的核心地段,東起三角碑轉(zhuǎn)盤,西至陳家灣天橋,北與文化廣場(chǎng)、雙巷子步行街相連,南通歷史文化名人廣場(chǎng)、綠色廣場(chǎng)。它是錦繡三峽廣場(chǎng)的組成部分之一,是目前重慶市最大的地下商業(yè)步行系統(tǒng),同時(shí)是集景觀、文化、商業(yè)為一體的全新形態(tài)的商業(yè)單位。第二部分市場(chǎng)環(huán)境分析一、項(xiàng)
2025-08-03 08:05
【總結(jié)】三聯(lián)家電績(jī)效管理規(guī)程22002年12月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 基本原則 3三 適用對(duì)象 4四 績(jī)效考核權(quán)限 5五 績(jī)效考核內(nèi)容及頻次 5六 績(jī)效評(píng)價(jià)方式 8第二部分 部門績(jī)效考核 9一 釋義 9二 部門績(jī)效考核內(nèi)容: 9三 季(月)度
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】部門______________考核表SG-R-41A______年____月____日考核內(nèi)容:____________________________________________________________________________________________________________________
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】第一章總則適用范圍目的原則第二章員工發(fā)展通道1.建立員工發(fā)展通道的目的2.H型員工發(fā)展通道職位族的劃分以現(xiàn)有職位體系為基礎(chǔ)的職能管理路線以專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)路線職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換第三章職位任職資格體系目的評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)組織形式評(píng)價(jià)方法程序與薪酬體系的接口第四章技術(shù)等級(jí)職稱體系目的如何建立評(píng)價(jià)體系程序
【總結(jié)】員工發(fā)展暨后備干部管理規(guī)程二〇二二二〇二二年五月三日目錄第一部分 總則 -3-一 目的: -3-二 適用范圍 -3-第二部分 評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式 -4-一 職位類別以及職位層級(jí)劃分 -4-二 員工評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式 -5-三 職位勝任力特質(zhì)以及各職類
2025-04-12 02:00
【總結(jié)】組織管理調(diào)研問卷問卷調(diào)查的目的此次問卷調(diào)查的目的是通過對(duì)員工需求、意見和看法的收集和了解,幫助公司發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理中存在的問題,了解員工對(duì)公司的期望。調(diào)查還有助于公司評(píng)估發(fā)展目標(biāo)、管理舉措的推進(jìn)情況和效果。公司委托博思智聯(lián)管理顧問公司整理分析調(diào)查的結(jié)果,以增強(qiáng)調(diào)查的真實(shí)性和客觀性。博思智聯(lián)將利用調(diào)查結(jié)果,幫助公司在那些對(duì)我們都很重要的領(lǐng)域內(nèi)做進(jìn)一步的提高。比如:改進(jìn)員
2025-03-24 23:20
【總結(jié)】關(guān)于發(fā)展鄭州市住房二級(jí)市場(chǎng)的思考2002-6-19 房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)體系主要包括兩大塊:一塊是增量市場(chǎng),即房地產(chǎn)初次轉(zhuǎn)讓,也稱為住房一級(jí)市場(chǎng);另一塊是存量市場(chǎng),即再轉(zhuǎn)讓及租賃,也稱為住房二級(jí)市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來,由于住房短缺產(chǎn)生的需求,住房發(fā)展處于增量型發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一級(jí)市場(chǎng)比重大、表現(xiàn)比較活躍的特征。但是,從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)看,一個(gè)發(fā)育完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)是以二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程
2025-06-29 11:55
【總結(jié)】1三峽水力發(fā)電站2一、長(zhǎng)江流域介紹二、三峽工程三、建設(shè)中的三峽工程四、建設(shè)中的三峽工程(錄影)三峽工程介紹3一、長(zhǎng)江流域介紹4?長(zhǎng)江是中國(guó)最大的河流,也是世界上第三大河,干流全長(zhǎng)6300km,流域面積180萬km2,占全國(guó)陸地面積的%,年入海水量約9760億m3。人口約占全國(guó)
2025-09-11 20:50
【總結(jié)】博 思 智 聯(lián)BothwitzConsulting備 忘 錄——收件人:王均豪總經(jīng)理抄 送:王均瑤總裁、王均金副總裁發(fā)件人:陳恨非時(shí) 間:2022年7月23日各位總裁、副總裁:首先感謝您在繁忙的工作中瀏覽這份文件。2002年1月6日至今,博思智聯(lián)在均瑤乳業(yè)的工作又進(jìn)行了2周的時(shí)間(詳見附件-薪酬管理實(shí)施細(xì)則、績(jī)效
2025-06-29 22:34
【總結(jié)】21/21一、知識(shí)結(jié)構(gòu)定義:知識(shí)是評(píng)定工作對(duì)事實(shí)、理論、術(shù)語(yǔ)、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識(shí)不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗(yàn)的積累中得到。知識(shí)與技能有關(guān),但又不同,一般認(rèn)為技能是應(yīng)用知識(shí)的熟練程度。討論:在評(píng)定中,只考慮對(duì)職位的最低知識(shí)要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗(yàn)證。不能以下列作為評(píng)定
2025-06-17 13:04
【總結(jié)】崗位說明書(管理者)崗位編號(hào): 崗位名稱所屬部門直接主管直接下屬編寫日期編寫部門工作目的工作職責(zé)1.工作時(shí)間百分比:%2.工作時(shí)間百分比:%工作職責(zé)3.工作時(shí)間百分比關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及考核指標(biāo)
2025-07-22 02:30
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷職位名稱 任職者姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 擔(dān)任本職位時(shí)間 所屬部門 直接主管 主管職位 1.工作的職責(zé)與任務(wù)列舉本職位的主要職責(zé)和任務(wù),完成各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比。以及在各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)上應(yīng)達(dá)到的結(jié)果。序號(hào)職責(zé)和任務(wù)所占百分比工作應(yīng)達(dá)到的基本要求
2025-06-26 10:01
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想
2025-02-12 20:00
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-02-12 19:55