【正文】 指如果某人再低于這個資格條件時，無法勝任該職位要求的工作。“理想”指符合公司未來發(fā)展要求的狀況。 ?兼顧企業(yè)發(fā)展的需要 ?包括： ?學(xué)歷：專業(yè)：經(jīng)驗：語言： ?計算機技能：技能：素養(yǎng)： 35個最重要的素養(yǎng) 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 41 研發(fā)部經(jīng)理 任 職 資 格 素質(zhì)要求 ： 自信，較強的成就導(dǎo)向，良好的演繹和歸納思維能力，很強的主動性（前瞻性）和合作精神，較強的領(lǐng)導(dǎo)力和監(jiān)控能力，培養(yǎng)人才的意識強。 最低的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷及技能為： 碩士學(xué)歷，電化學(xué)或相關(guān)專業(yè)，五年以上蓄電池領(lǐng)域的研發(fā)經(jīng)驗，三年以上擔任研發(fā)部門主管經(jīng)歷，具有很強的組織協(xié)調(diào)能力。 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 42 職責描述：責任與貢獻 決策 管理 協(xié)調(diào)、控制 溝通 操作 反饋 高層 基層 責任 活動 組織使命 /目的 戰(zhàn)略 /規(guī)劃 組織架構(gòu)與流程 職位 ?崗位職責從公司分解到部門再從部門分解下來并且經(jīng)過進一步細化而得出的。 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 43 – 高層： 主要是面對公司總體目標和最終結(jié)果所承擔的直接責任和該職位所專有的活動及結(jié)果。它回答 “為實現(xiàn)公司的的目標和達成的結(jié)果，要在哪些領(lǐng)域做哪些事？從而獲得哪些最終結(jié)果” – 中層： 主要是面對該職位目的和最終結(jié)果所需履行的必要任務(wù)和對任務(wù)結(jié)果承擔的責任。它回答“為實現(xiàn)該職位的目的，我們有哪些必須履行的任務(wù)（非臨時性）和對任務(wù)結(jié)果承擔哪些責任” – 基層： 基于流程結(jié)果的活動描述以及對流程結(jié)果的責任、活動。 職責描述：責任與貢獻 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 44 最終結(jié)果與具體行為的比較 最終結(jié)果 ? 是里程碑式的，發(fā) 生在特定的時間內(nèi) ? 是任職者的輸出 ? 是最終結(jié)果其本身 具體行為 ? 是任職者大部分時間做的事 ? 是任職者的輸入 ? 是達成最終結(jié)果的手段 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 45 行為動詞（舉例） 政策制定 /目標設(shè)定 工作的執(zhí)行 較低的任務(wù) 制定 指導(dǎo) 建立 控制 計劃 準備 分析 達到 估價 實施 評估 預(yù)測 確認 落實 提高 增加 安裝 維護 監(jiān)控 談判 建議 回顧 明確 訂立 查驗 校對 分配 收集 運作 加工 生產(chǎn) 提供 提交 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 46 –描述的格式： （依據(jù)和協(xié)同） ＋ 動詞 ＋ （責任 /任務(wù) /活動） ＋（成果 /目的） –例如：依據(jù)公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標，制定人力資源規(guī)劃及預(yù)算，以保證達成年銷售總額的目標并控制人工成本。 少用形容詞和夸張的動詞，多用直白的語言 職責描述：責任與貢獻 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 47 是對“責任與貢獻”的達成情況進行評估、衡量的一個或一組標準。 如：速度（時間）、數(shù)量、質(zhì)量、人員反應(yīng)（內(nèi)外顧客滿意）等指標。 ? 著重于關(guān)鍵性指標 ? 驗證和監(jiān)督這些指標的代價不會超過獲得該信息的價值 衡量指標 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 48 特別注意 1) 能夠衡量結(jié)果，并指向目標（牽引目標實現(xiàn)，衡量結(jié)果績效） 2) 指標來源： ? 部門指標的分解 ? 職位職責 ? 跨職位 /跨部門協(xié)作流程的要求 3) 系統(tǒng)化 ? 過程性指標與結(jié)果性指標的結(jié)合 4) 特點：客觀、易量化、細化、易采集、低成本 衡量指標（續(xù)） 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 49 小 結(jié) 目 標 職位目的 想要的結(jié)果 職 位 職 責 實現(xiàn)的結(jié)果 衡量指標 KPI 責任 / 流程 職位說明書各個項目的關(guān)系 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 50 ? 職位說明書編寫實際演練 ? 職位說明書點評分析 有人才有可能 機密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 51 Thank You