職位分析與職位說(shuō)明書編制(0621)-資料下載頁(yè)
2025-10-08 00:00本頁(yè)面
【正文】 指如果某人再低于這個(gè)資格條件時(shí)，無(wú)法勝任該職位要求的工作。“理想”指符合公司未來(lái)發(fā)展要求的狀況。 ?兼顧企業(yè)發(fā)展的需要 ?包括： ?學(xué)歷：專業(yè)：經(jīng)驗(yàn)：語(yǔ)言： ?計(jì)算機(jī)技能：技能：素養(yǎng)： 35個(gè)最重要的素養(yǎng) 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 41 研發(fā)部經(jīng)理 任 職 資 格 素質(zhì)要求 ： 自信，較強(qiáng)的成就導(dǎo)向，良好的演繹和歸納思維能力，很強(qiáng)的主動(dòng)性（前瞻性）和合作精神，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和監(jiān)控能力，培養(yǎng)人才的意識(shí)強(qiáng)。 最低的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷及技能為： 碩士學(xué)歷，電化學(xué)或相關(guān)專業(yè)，五年以上蓄電池領(lǐng)域的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，三年以上擔(dān)任研發(fā)部門主管經(jīng)歷，具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 42 職責(zé)描述：責(zé)任與貢獻(xiàn) 決策 管理 協(xié)調(diào)、控制 溝通 操作 反饋 高層 基層 責(zé)任 活動(dòng) 組織使命 /目的 戰(zhàn)略 /規(guī)劃 組織架構(gòu)與流程 職位 ?崗位職責(zé)從公司分解到部門再?gòu)牟块T分解下來(lái)并且經(jīng)過(guò)進(jìn)一步細(xì)化而得出的。 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 43 – 高層： 主要是面對(duì)公司總體目標(biāo)和最終結(jié)果所承擔(dān)的直接責(zé)任和該職位所專有的活動(dòng)及結(jié)果。它回答 “為實(shí)現(xiàn)公司的的目標(biāo)和達(dá)成的結(jié)果，要在哪些領(lǐng)域做哪些事？從而獲得哪些最終結(jié)果” – 中層： 主要是面對(duì)該職位目的和最終結(jié)果所需履行的必要任務(wù)和對(duì)任務(wù)結(jié)果承擔(dān)的責(zé)任。它回答“為實(shí)現(xiàn)該職位的目的，我們有哪些必須履行的任務(wù)（非臨時(shí)性）和對(duì)任務(wù)結(jié)果承擔(dān)哪些責(zé)任” – 基層： 基于流程結(jié)果的活動(dòng)描述以及對(duì)流程結(jié)果的責(zé)任、活動(dòng)。 職責(zé)描述：責(zé)任與貢獻(xiàn) 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 44 最終結(jié)果與具體行為的比較 最終結(jié)果 ? 是里程碑式的，發(fā) 生在特定的時(shí)間內(nèi) ? 是任職者的輸出 ? 是最終結(jié)果其本身 具體行為 ? 是任職者大部分時(shí)間做的事 ? 是任職者的輸入 ? 是達(dá)成最終結(jié)果的手段 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 45 行為動(dòng)詞（舉例） 政策制定 /目標(biāo)設(shè)定 工作的執(zhí)行 較低的任務(wù) 制定 指導(dǎo) 建立 控制 計(jì)劃 準(zhǔn)備 分析 達(dá)到 估價(jià) 實(shí)施 評(píng)估 預(yù)測(cè) 確認(rèn) 落實(shí) 提高 增加 安裝 維護(hù) 監(jiān)控 談判 建議 回顧 明確 訂立 查驗(yàn) 校對(duì) 分配 收集 運(yùn)作 加工 生產(chǎn) 提供 提交 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 46 –描述的格式： （依據(jù)和協(xié)同） ＋ 動(dòng)詞 ＋ （責(zé)任 /任務(wù) /活動(dòng)） ＋（成果 /目的） –例如：依據(jù)公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃及預(yù)算，以保證達(dá)成年銷售總額的目標(biāo)并控制人工成本。 少用形容詞和夸張的動(dòng)詞，多用直白的語(yǔ)言 職責(zé)描述：責(zé)任與貢獻(xiàn) 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 47 是對(duì)“責(zé)任與貢獻(xiàn)”的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)估、衡量的一個(gè)或一組標(biāo)準(zhǔn)。 如：速度（時(shí)間）、數(shù)量、質(zhì)量、人員反應(yīng)（內(nèi)外顧客滿意）等指標(biāo)。 ? 著重于關(guān)鍵性指標(biāo) ? 驗(yàn)證和監(jiān)督這些指標(biāo)的代價(jià)不會(huì)超過(guò)獲得該信息的價(jià)值 衡量指標(biāo) 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 48 特別注意 1) 能夠衡量結(jié)果，并指向目標(biāo)（牽引目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，衡量結(jié)果績(jī)效） 2) 指標(biāo)來(lái)源： ? 部門指標(biāo)的分解 ? 職位職責(zé) ? 跨職位 /跨部門協(xié)作流程的要求 3) 系統(tǒng)化 ? 過(guò)程性指標(biāo)與結(jié)果性指標(biāo)的結(jié)合 4) 特點(diǎn)：客觀、易量化、細(xì)化、易采集、低成本 衡量指標(biāo)（續(xù)） 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 49 小 結(jié) 目 標(biāo) 職位目的 想要的結(jié)果 職 位 職 責(zé) 實(shí)現(xiàn)的結(jié)果 衡量指標(biāo) KPI 責(zé)任 / 流程 職位說(shuō)明書各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)系 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 50 ? 職位說(shuō)明書編寫實(shí)際演練 ? 職位說(shuō)明書點(diǎn)評(píng)分析 有人才有可能 機(jī)密文件 版權(quán)所有 未經(jīng)允許 不得復(fù)制 柏明頓 HR學(xué)院 Tel:02038730073 Fax:38730464 2021/11/12 51 Thank You
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