【總結(jié)】1職位分析與職位說(shuō)明書(shū)目錄簡(jiǎn)介職位說(shuō)明書(shū)1分解部門(mén)職責(zé)2填寫(xiě)職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說(shuō)明書(shū)?為什么要撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價(jià)值評(píng)估?招聘和調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)之一?衡量人崗匹配程度的標(biāo)準(zhǔn)之一
2025-05-14 00:45
【總結(jié)】天地源股份職位評(píng)價(jià)辦法目的:為保證準(zhǔn)確客觀(guān)地區(qū)分股份公司總部所有工作職位的相對(duì)重要性程度或相對(duì)價(jià)值,特制訂此職位評(píng)價(jià)辦法。適用范圍:適用于股份公司總部,下屬分子公司、三級(jí)機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。遵循原則:系統(tǒng)原則:即將企業(yè)所有職位看成是一個(gè)有機(jī)的整體。可比性原則:科學(xué)的職位評(píng)價(jià)方法,須確保職位之間是可比的。標(biāo)準(zhǔn)化原則:定量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)就在于能使評(píng)價(jià)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。
2025-01-15 03:32
【總結(jié)】天地源股份職位評(píng)價(jià)辦法目的:為保證準(zhǔn)確客觀(guān)地區(qū)分股份公司總部所有工作職位的相對(duì)重要性程度或相對(duì)價(jià)值,特制訂此職位評(píng)價(jià)辦法。適用范圍:適用于股份公司總部,下屬分子公司、三級(jí)機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。遵循原則:系統(tǒng)原則:即將企業(yè)所有職位看成是一個(gè)有機(jī)的整體??杀刃栽瓌t:科學(xué)的職位評(píng)價(jià)方法,須確保職位之間是可比的。標(biāo)準(zhǔn)化原則:定量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)就在于能使評(píng)價(jià)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。
2025-08-22 20:10
【總結(jié)】2021/6/161職位分析與職位評(píng)估2021/6/162Agenda日程?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?流程分析與組織結(jié)構(gòu)?如何進(jìn)行職位分析?如何編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)?如何進(jìn)行職位評(píng)估?職位體系的其他問(wèn)題2021/6/163Objectives課程目標(biāo)?Tolearnth
2025-05-12 13:10
【總結(jié)】工作分析與職位說(shuō)明書(shū)目錄工作分析與職位說(shuō)明書(shū)構(gòu)建人力資源管理體系從工作分析開(kāi)始如何消除工作分析中員工的恐懼心理工作分析在人力資源管理實(shí)踐中的有效執(zhí)行工作分析實(shí)踐中的障礙不容忽視:工作分析中的常見(jiàn)問(wèn)題以工作分析“瘦身”工作分析與職位說(shuō)明書(shū) 美國(guó)某機(jī)械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰?安德森,來(lái)到生產(chǎn)部經(jīng)理的辦公室,非常
2025-06-26 23:49
【總結(jié)】15/15工作分析與崗位評(píng)價(jià)工作分析與職位評(píng)估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作,通過(guò)工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息,對(duì)工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)和所需要的知識(shí)技能形成共識(shí),并使職位工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識(shí)和技能與組織的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說(shuō)明書(shū)為人力資源的規(guī)劃、聘用、績(jī)效
2025-06-25 23:56
【總結(jié)】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類(lèi)不同性質(zhì)的管理活動(dòng):?1、日常例行的管理活動(dòng);?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng);?工作分析屬于第二類(lèi)管理活動(dòng)。二、
2025-05-14 00:44
【總結(jié)】海氏(Hay)職位分析法——介紹、實(shí)踐與評(píng)價(jià)5/21/2023-海氏分析法簡(jiǎn)要介紹海氏分析法三要素海氏分析法的計(jì)算海氏分析法分析實(shí)踐海氏分析法打分練習(xí)5/21/2023海氏分析法簡(jiǎn)要介紹5/21/2023簡(jiǎn)要介紹海氏(Hay)職位分析
2025-01-05 00:01
【總結(jié)】.....工作分析與評(píng)價(jià)一、訪(fǎng)談法與訪(fǎng)談提綱1.訪(fǎng)談法訪(fǎng)談法是訪(fǎng)談人員就某一崗位與訪(fǎng)談對(duì)象,按事先擬訂好的訪(fǎng)談提綱進(jìn)行面對(duì)面的交流和討論,從中收集崗位信息的一種方法。訪(fǎng)談對(duì)象包括該職位的任職者、對(duì)該工作較為熟悉的直接主管人員、與該職
2025-06-25 23:34
【總結(jié)】工作分析與評(píng)價(jià),一、工作分析的基本概念與術(shù)語(yǔ)二、工作分析的內(nèi)容與作用三、工作分析信息的收集方法四、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)五、工作評(píng)價(jià),一、工作分析的基本概念與術(shù)語(yǔ),什么是工作分析?工作分析(職務(wù)分析):是對(duì)...
2025-11-10 01:31
【總結(jié)】第一章工作分析概述第一節(jié)工作分析的概念一工作分析的基本含義:工作分析:簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),就是人力資源管理在短時(shí)間內(nèi)用以了解有關(guān)工作信息與情況的一種科學(xué)手段,具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是一種活動(dòng)或過(guò)程,它是分析者采用科學(xué)的手段與技術(shù),直接收集,比較,綜合有關(guān)工作的信息,就工作崗位的狀況,基本職責(zé),資格要求等做出規(guī)范的描述與說(shuō)明,為組織特定的發(fā)展戰(zhàn)略,組織規(guī)劃,為為力資源管理以及其他管理行為提供基本依
【總結(jié)】有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復(fù)制柏明頓HR學(xué)院Tel:020-38730073Fax:387304642021/11/121“落地派”人力資源總監(jiān)班課程工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)柏明頓咨詢(xún)有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有
2025-10-08 00:00
【總結(jié)】中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院《招聘與面試技巧》課程論文姓名:楊倩專(zhuān)業(yè):行政與人力資源管理班級(jí):32202201學(xué)號(hào):3220220228指導(dǎo)教師:張紅
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)
2025-11-17 17:37
【總結(jié)】職位分析與績(jī)效管理目錄?第一章概述人力資源管理?第二章組織結(jié)構(gòu)與職位分析?第三章行政效率與行政辦公流程?第四章績(jī)效管理?第五章績(jī)效考評(píng)的方法與原理第一章概述人力資源管理定義?人力資源是指一定組織范圍內(nèi)人口總量中所
2025-01-10 08:45