最新集中供熱工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 03:12本頁(yè)面
【正文】 必須有從有主，統(tǒng)一指揮。，不準(zhǔn)開(kāi)玩笑，打鬧，不準(zhǔn)睡覺(jué)和看書(shū)報(bào)，不做與本職無(wú)關(guān)的事。，運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有異聲、雜音或電機(jī)過(guò)熱（超過(guò)電機(jī)銘牌規(guī)定溫度）應(yīng)停機(jī)檢修、或降溫，嚴(yán)禁在運(yùn)行中檢修、保養(yǎng)。、保養(yǎng)工作，按規(guī)定加注潤(rùn)滑油。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，中途停電，應(yīng)切斷電源。、電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)拉閘斷電鎖箱，并掛“有人檢修禁止合閘警示牌”，最好設(shè)監(jiān)護(hù)人，停電牌應(yīng)誰(shuí)掛誰(shuí)取。，下班（或工作完畢）后應(yīng)切斷電源，關(guān)箱加鎖，并做好“十字”作業(yè)（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。、停用、維修、保養(yǎng)記錄。（六）起重機(jī)在工作中應(yīng)注意以下安全事項(xiàng)：下管采用起重機(jī)下管的方法，下管時(shí)起重機(jī)沿溝槽邊移動(dòng)，起重機(jī)將管道吊起后，轉(zhuǎn)動(dòng)起重臂，將管段轉(zhuǎn)至溝槽的正上方，然后徐徐的將管子放入溝槽中，在下管的過(guò)程中如果防止管子擺動(dòng)，可將管子的兩端用棕繩拴住，分別由兩人拉住隨時(shí)調(diào)整管子方向。下管時(shí)注意事項(xiàng)：在布管、下管的過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管道的保溫層及保溫的保護(hù)層；下管時(shí)起重機(jī)應(yīng)與溝槽保證一定距離，以免溝邊受力過(guò)大而塌方；九、施工現(xiàn)場(chǎng)急救保證措施1）項(xiàng)目成立應(yīng)急小組，一旦發(fā)生安全事故，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救?，F(xiàn)場(chǎng)急救本著先重后輕、先人后物的原則，救護(hù)人員沉著大膽，細(xì)心負(fù)責(zé)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)可供支配的人力、物力來(lái)協(xié)助急救。并在急救過(guò)程中選擇安全救護(hù)場(chǎng)地及科學(xué)的救護(hù)方法。2）事故預(yù)防措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。做好全員動(dòng)員宣傳，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不安全行為不放過(guò)。十、安全教育制度工人進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真做好三級(jí)教育。進(jìn)場(chǎng)前教育由項(xiàng)目安全員進(jìn)行。使進(jìn)場(chǎng)工人了解黨和國(guó)家的生產(chǎn)方針政策和公司的安全生產(chǎn)管理辦法和施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，使全體工人樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺(jué)性，規(guī)范自身行為。遵章守紀(jì)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律?，F(xiàn)場(chǎng)教育由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員進(jìn)行。新工人進(jìn)場(chǎng)，必須先進(jìn)行安全教育和考核后安排上崗，教育的內(nèi)容包括各種的操作規(guī)程，規(guī)章制度，講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)用品的正常使用方法、防護(hù)設(shè)施，安全裝置的性能，文明施工，綜合治理、消防、計(jì)劃生育的等規(guī)定。崗位教育由各班組長(zhǎng)進(jìn)行，使工人進(jìn)一步了解本工程特點(diǎn)，及本工種操作規(guī)程，安全技術(shù)要求，安全注意事項(xiàng)。每天上班前，項(xiàng)目施工員和安全員針對(duì)當(dāng)天的作業(yè)項(xiàng)目和施工特點(diǎn)進(jìn)行安全知識(shí)教育及技術(shù)交底。在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)潛在的不安定因素和行為，隨時(shí)進(jìn)行安全思想教育和建筑安全知識(shí)教育。分項(xiàng)工程施工前和特殊部位作業(yè)前，項(xiàng)目要組織操作人員系統(tǒng)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底。十一、安全檢查凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、規(guī)定。定期檢查：施工班組每周由班組長(zhǎng)組織，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，施工項(xiàng)目每10天由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行安全檢查，公司每半月進(jìn)行一次全面的綜合檢查，對(duì)于存在的隱患當(dāng)場(chǎng)指出并限期整改。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)段的基坑作業(yè)、施工用電等，已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未落實(shí)的，安全員必須隨時(shí)進(jìn)行檢查。施工班組在班前、班后認(rèn)真開(kāi)好安全生產(chǎn)會(huì)、做好安全檢查。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為按公司管理辦法進(jìn)行處罰。項(xiàng)目上管理人員進(jìn)行安全值日，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改正。分部、分項(xiàng)工程前，應(yīng)由安全員、質(zhì)量檢查員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查后才允許施工。工程竣工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)本工程中的安全施工方案進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案在執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)計(jì)效果時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并由施工技術(shù)員將方案的評(píng)審情況及時(shí)反饋安全科，方案修訂報(bào)公司安全科審批后方可執(zhí)行。第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)單 位：XXXXXXX有限責(zé)任公司 地 址：XXXXXX
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