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某拆并小鍋爐集中供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-12 05:44本頁面
  

【正文】 管理工作; 專職安全員:負(fù)責(zé)在工程施工全過程中的安全管理的 具體工作; 各班組長:負(fù)責(zé)各自班組人員在施工過程中安全管理工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制: 項目經(jīng)理是項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 ,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎勵辦法。 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。 ,定期研究分析項 目施工中存在的事故隱患并加以落實解決。 ,及時上報,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,應(yīng)充分考慮施工的安全問題,選擇有利于安全的施工方法。 安全第一的思想,針對工程實際特點,編制安全技術(shù)措施。 ,參加現(xiàn)場安全檢查,掌握落實情況,及時處理違章作業(yè)反映問題。 ,提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。 教育與培訓(xùn)。 ,保持安全作業(yè)。 施工技術(shù)員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 ,并進(jìn)行安全技術(shù)交底; 、起重機具和用電線路、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗收,合格后方能使用; ,不違章指揮; ,教育工人不違章作業(yè); 認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,配合處理。 安全員 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”,督促項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu); ,發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患有權(quán)責(zé)令整改,對存在的重特大事故隱患有權(quán)停止生產(chǎn),消除隱患后方能復(fù)工; 、各工序安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況、督促班組按安全技術(shù)交底工作不違章作業(yè); 、并按照企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時反映項目安全生產(chǎn)狀況,對事故危險源提出整改指令; ,疏導(dǎo)群眾、積極組織搶救、減少事故損 失。并迅速報告企業(yè)和有關(guān)部門。實事求是地配合事故調(diào)查,認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日記。 班組長 ,有權(quán)拒絕違章指揮; 、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施; ,開好班前安全生產(chǎn)會; 。 工人 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度; ,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)和管理; ,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改; ,并拒絕違章指令;發(fā)生傷亡和未遂事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。 安全生產(chǎn)管理制度 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項目專職安全員負(fù)責(zé)項目的安全具體工作,配合項目經(jīng)理搞好三級安全教育。對新工人(包括民工)必須進(jìn)行 安全紀(jì)律教育、入場教育,各工種勞務(wù)隊伍必須設(shè)安全員,負(fù)責(zé)班組的安全工作。 各分部分項施工員在作業(yè)前必須進(jìn)行安全交底,安全交底必須闡明安全操作規(guī)程及安全措施,并隨時檢查安全措施的落實情況。組織職工(含民工)進(jìn)行安全知識操作規(guī)程學(xué)習(xí)。 9 . 對特殊工種的人員必須經(jīng)過安全考核合格后,方可持證上崗。 加強對剛參加工作的新工人要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。 整改措施,職工有受教育、勞動保護(hù)、向上級反映的權(quán)利。 項目工程施工現(xiàn)場進(jìn)口 處顯要位置設(shè)立“五牌一圖”(工程概況牌、項目管理人員一覽表、文明施工牌、安全生產(chǎn)施工牌、保衛(wèi)消防牌、施工現(xiàn)場平面布置圖)。 ,由項目經(jīng)理與勞務(wù)作業(yè)隊簽訂安全責(zé)任書,劃分安全責(zé)任區(qū),明確責(zé)任,由項目技術(shù)員進(jìn)行分項工程技術(shù)交底中必須有安全交底和措施,進(jìn)行班前交底和每周安全大檢查,由項目安全員建立安全隱患報告制度和排除隱患責(zé)任。 安全 技術(shù) 保證措施 加強基 槽 的安全防護(hù)措施 施工時基 槽邊緣 2米范圍之內(nèi)不得堆 置 土方及其它器材,在基 槽( 坑 ) 周 邊 設(shè)置通長防護(hù)欄, 用彩條布或密目網(wǎng)封閉,對人流密集處用金屬圍擋進(jìn)行封閉圍護(hù), 并設(shè)警示標(biāo)志 ,夜間設(shè)警示燈 。 施工地段在溝槽開挖、土方運輸、機械吊裝現(xiàn)場必須設(shè)置足夠的人力執(zhí)行現(xiàn)場值班警戒,作業(yè)現(xiàn)場周圍必須懸掛或豎立施工安全警示牌、提示牌、車輛交通安全警示牌、警示燈等。 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽,特種人員持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。 施工現(xiàn)場 臨時用電 施工現(xiàn)場用電安全措施: 嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范”,架設(shè)現(xiàn)場供電線路,確保電器設(shè)備安全可靠,現(xiàn)場執(zhí)行三級漏電保 護(hù)制度,堅持一機一閘一漏保保護(hù)措施。安裝電器設(shè)備,聯(lián)接電器線路,必須由專業(yè)電氣人員或持證的人沒操作,嚴(yán)禁非電工操作,聯(lián)接電器設(shè)備與接線。 (詳見臨時用電施工組織設(shè)計) 、線路的架設(shè)應(yīng)符合施工用電安全要求,各種用電機械須安裝漏電保護(hù)器及可靠的專用接零保護(hù)線;當(dāng)進(jìn)入道溝和潮濕地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時,所使用的施工活動燈應(yīng)為低壓安全燈。 、維修。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工 作。 ??煽康耐饩€路防護(hù),避免發(fā)生意外觸電事故。 設(shè)備 安全 重點是 施工機械 的安全使用, 在人流較多場所,一定要注意作業(yè)范圍內(nèi)有無非工作人員。一定要控制好操作時的安全距離。機械設(shè)備管理要認(rèn)真執(zhí)行 機械設(shè)備的安裝驗收,專職人員持證上崗和按規(guī)程操作,機械設(shè)備的限位裝置 要 齊全可靠:對現(xiàn)場所有的機械進(jìn)行使用檢測, 實行 每月兩次的定期檢查,以保證安全可靠。 加強對機械、車 量 的管理和使用,實行 安全責(zé)任 制,施工安全操作與工資掛鉤。 操作人 員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作證不相符合的機械。 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室內(nèi)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,關(guān) 閉好駕駛室(操作室),要拉上駐車制動閘。 ,向機械內(nèi)加油時 ,附近應(yīng)嚴(yán)禁煙火。 放置電動機的地點必須保持干燥,周圍不得堆放 雜物和易燃品。啟動高壓電開關(guān)及高壓電機時,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣膠鞋。 安全檢查 現(xiàn)場設(shè)專職安全員,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。 施工隊設(shè)兼職安全員,進(jìn)行跟班檢查,及時堵塞事故漏洞。 ,進(jìn)行作業(yè)前教育和作業(yè)面檢查 . 現(xiàn)場每周一次安全檢查,解決事故隱患和加強安全防范措施。 公司 一個月、 分公司 半個月 、 項目一周 一次檢查,集中檢查和處理安全問題。 及時處理和分析各種事故,按 “ 四 不放過 ” 原則進(jìn)行事故分析和處理, 吸 取各類事故教訓(xùn),杜絕類似事故 再次發(fā)生。 文明施工是安全生產(chǎn)的保障,應(yīng)常抓不懈,為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。施工中為保證安全生產(chǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定: 主要分項工程的安全技術(shù)措施 : 砌 體工程的安全技術(shù)措施 ,必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,符合要求后才能進(jìn)行施工。 ,當(dāng)放在地面時,要放在平整堅實的地面上,不得放在濕潤積水或泥土松軟崩裂的地方。當(dāng)放在地面時,應(yīng)分散堆置,不能過分集中。 筑檢查井 時 ,應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基 槽( 坑 ) 土質(zhì)變化情況,有無崩裂現(xiàn)象,堆放 砌塊等 材料應(yīng)離開坑邊 以上。當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時,操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下,不得攀跳。運 料時 不得碰撞支撐,也不得踩踏砌體和支撐上下。 , 腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆 料高度不得超過 3層 ,同一塊腳手架上的操作人員不得超過 2 人。 。 按 施工組織設(shè)計布置施工現(xiàn)場,安全、規(guī)范架設(shè)施工用 電線路,施 工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設(shè)部頒 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求; 10 施工項目應(yīng)急預(yù)案 項目部應(yīng)急組織機構(gòu)圖 應(yīng)急是指當(dāng)危重急癥以及意外傷害發(fā)生,短時間內(nèi)對傷病者施 工員 : 質(zhì) 檢員 : 資料員 : 門 衛(wèi) : 保管員 : 土 建 班 組 長 模板工班長 電工班長 鋼筋工班長 架子工班長 水暖工班長 抹灰工班長 項目經(jīng)理 安全員 生命造成嚴(yán)重危害,而專業(yè)醫(yī)務(wù)人員未趕到之前,搶救者利用現(xiàn)場所提供的人力、物力為傷病者采取及時有效 的初步救助措施。 目的 搶救生命,降低死亡率。 防止病情的繼續(xù)惡化。 減輕病痛,減少意外損害,降低傷殘率。 原則 沉著大膽,細(xì)心負(fù)責(zé),分清輕、重、緩、急、果斷實施急救方法。 先處理危重病人,再處理較輕病人,在同一患者中,先救治生命,再處理局部。 充分運用現(xiàn)場可供支配的人力、物力來協(xié)助急救。 觀察現(xiàn)場環(huán)境,確保自己及傷者的安全。 在處置傷病員的同時緊急呼救專業(yè) 人員來現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合。 應(yīng)急要求 懂得本崗位生產(chǎn)過程中的應(yīng)急情況和產(chǎn)生的影響,會報警,盡量減少損失。 懂得預(yù)防應(yīng)急情況發(fā)生的措施,積極消除,定期維護(hù)應(yīng)急設(shè)備,使之處于有效狀態(tài)。發(fā)生緊急情況時,回使用相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備。 懂得有效的應(yīng)急情況處理方法,會處理發(fā)生初期的緊急情況,將影響降低到最低程度。 應(yīng)急情況發(fā)生時,應(yīng)熟悉應(yīng)急處理措施,得懂逃生的方法和路徑,會組織人員及時疏散逃生。 公司應(yīng)急機構(gòu)和項目應(yīng)急機構(gòu),要掌握現(xiàn)場特 點,可能受傷人數(shù)和地點,選擇安全救護(hù)場地。迅速組織現(xiàn)場救護(hù)指揮站,組織救援人員將傷員脫離受傷現(xiàn)場。 在選定的安全場地對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。根據(jù)病人受傷程度、部位,生命體征變化進(jìn)行分類,有利于按傷員的輕重緩急進(jìn)行救護(hù)和向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。 呼吸心跳停止立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇,首先要清除掉口鼻腔中的泥土,保護(hù)呼吸道通暢。迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院。 休克傷員平臥,盡量減少搬動。地震造成的休克往往伴胸腹外傷,要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院。 清除傷口周圍泥土,用敷料或其它潔凈物品包扎、止血。 。 序號 設(shè)備名稱 購置時間 數(shù)量 使用期限 主管部門 保管員 日期 1 滅火器 10 一年 行政辦 保管員 5 電 話 2 行政辦 保管員 6 消防鏟 6 一年 項目部 安全員 7 消防砂 1m3 一年 項目部 安全員 8 絕緣棒 6 一年 項目部 安全員 9 安全繩索 6 一年 項目部 安全員 10 消防桶 6 一年 項目部 安全員 11 爬 梯 2 一年 項目部 安全員 12 手 套 30雙 一年 項目部 安全員 13 口 罩 30個 一年 項目部 安全員 14 防護(hù)眼鏡 30副 一年 項目部 安全員 15 擔(dān)架 10副 五年 項目部 安全員 為增強全體員工對可能出現(xiàn)的傷害、財產(chǎn)損失的意外事件在思想意識上有一定應(yīng)對響應(yīng),保護(hù)好國家財產(chǎn)和自己及他人人身安全,一旦辦公室 /小區(qū)出現(xiàn)火情,全體員工和應(yīng)急組織機構(gòu)成員,將有條不紊地按照我們應(yīng)急程序進(jìn)行實施。 機構(gòu) 組成人員必須迅速及時到位組織救援、疏散、撲救火險(災(zāi)),把損失控制在最低限度,以此制定火災(zāi)應(yīng)對預(yù)備方案。其分工如下: 最先發(fā)現(xiàn)火險的員工要大聲呼叫,通報準(zhǔn)確地點、方位、火情,并報告應(yīng)急機構(gòu)負(fù)責(zé)人; 由應(yīng)急機構(gòu)組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮; 由各單位安全員打電話通知 119,迎接消防車輛巡視消防可行性路線,報告失火方位,水源、原因、被困人數(shù)、危險物品存放等。并及時拉閘斷電; 應(yīng)急機構(gòu)組員組織疏散救援,對室內(nèi)人員進(jìn)行有序的從規(guī)定好有標(biāo)識的安全通道疏散撤離,并根據(jù)情況通知 120 中心; 財務(wù)、資料人員做好自身防護(hù)之外,并向救助人員講清或引導(dǎo)救助人員轉(zhuǎn)移重要資料; 其它成員用已備用滅火器滅火,用消防桶提水。 以上是集團(tuán)公司為把潛在風(fēng)險控制好減少傷害損失,在沒有發(fā)生緊急情況前對內(nèi)部機構(gòu)人員進(jìn)行的應(yīng)急分析。 最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點失火,并在第一時間向項目負(fù)責(zé)人報告,項目經(jīng)理接到報告應(yīng)立即組織人員轉(zhuǎn)移物資,迅速有效地疏散其它人員; 由安全員打電話通知 119 報告失火地點、火勢和消防可行性路線同時給分公 司領(lǐng)導(dǎo)打電話; 由工地專業(yè)電器人員負(fù)責(zé)拉閘斷電; 由門衛(wèi)去迎候消防車;巡視可行性路線是否有道路堵塞情況。將發(fā)生的情況向消防隊報告準(zhǔn)確路線及失火方位、火勢。 各班組長清點班組人員,向項目負(fù)責(zé)人報告失蹤及受困人數(shù),留下義務(wù)消防員,其余撤出到安全地帶; 材料人員向救援人員報告各種材料的分布及需要轉(zhuǎn)移危險物品和有害物的存放處; 施工技術(shù)部門、材料部門應(yīng)向救援人員交待清楚,資料、文件等重要文件的存放地,當(dāng)火勢可能危及到時,要提前轉(zhuǎn)移; 技術(shù)員及時 向消防人員提供現(xiàn)場相關(guān)資料協(xié)助滅火,如水源、起火原因、文件、火區(qū)周圍危險品存放量、文位及貴重物品存放地;
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