職位分析與評(píng)估-文庫(kù)吧資料
2025-07-05 03:12本頁(yè)面
【正文】 招聘所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)是（A、辭職B、提建議C、忠誠(chéng)D、忽視E、不合作麥克李蘭認(rèn)為，工作動(dòng)機(jī)包括（A、赫茲柏格的激勵(lì)——保健理論B、工作滿(mǎn)意度的差異模型C、認(rèn)知不協(xié)調(diào)理論D、功能理論E、期望理論員工對(duì)工作不滿(mǎn)的表達(dá)方式有（分）關(guān)于工作滿(mǎn)意度的理論有（道題共2B、座談法C、工作實(shí)踐法）。B、建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C、工作程序分析）。B、④①②③⑥⑤C、④①⑥②⑤③D、企業(yè)人力資源制度規(guī)劃在招聘過(guò)程中，選擇招聘渠道的步驟一般包括：（A、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D、多樣化和任務(wù)的趣味性狹義的人力資源規(guī)劃是指（A、多樣化和任務(wù)的壓力性分）在工作豐富化過(guò)程中，應(yīng)考慮的因素有(道題共106錯(cuò)誤R工作識(shí)別又稱(chēng)工作標(biāo)識(shí)或工作認(rèn)定，這部分內(nèi)容的目的在于獲得企事業(yè)單位的工作識(shí)別標(biāo)志。正確錯(cuò)誤R工作規(guī)范說(shuō)明了從事某項(xiàng)工作在教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、能力、興趣、體能和個(gè)性特征等方面的最理想要求。正確錯(cuò)誤級(jí)表示法來(lái)進(jìn)行評(píng)定。分）知識(shí)要求可采用精通、通曉、掌握、具有、懂得、了解道題共1）。）內(nèi)容。)。）。）。10分，5D、“于…用…來(lái)”句式可說(shuō)明指標(biāo)的時(shí)限、資源和完成標(biāo)準(zhǔn)第二題、多項(xiàng)選擇題（每題）。B、勞動(dòng)力供求關(guān)系C、勞動(dòng)力需求D、工作名稱(chēng)一個(gè)社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)的情況主要受（A、工作編碼D、職業(yè)品德工作身份指的是(A、身體素質(zhì)D、編制工作說(shuō)明書(shū)一般人員的任職資格不包括（A、編制工作描述分）(道題共105錯(cuò)誤W工作要素法是一種典型的開(kāi)放式職位分析系統(tǒng)。正確錯(cuò)誤W管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法最主要的應(yīng)用之一是績(jī)效考核。正確錯(cuò)誤分）職位分析方法主要有定性分析方法和定量分析方法。道題共1）。)。)。A、工作描述B、工作評(píng)價(jià)C、人員錄用D、甄選及晉升E、職業(yè)生涯規(guī)劃M(mǎn)PDQPAQ)的分析結(jié)果可以應(yīng)用到人力資源管理的很多領(lǐng)域，如()。10分，5D、住處分析第二題、多項(xiàng)選擇題（每題A、戰(zhàn)略規(guī)劃）確定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理所要達(dá)到B、員工不能了解任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性C、適用于規(guī)模較大的企業(yè)B）。B、資料的完好性、針對(duì)性好C、資料來(lái)源廣泛）。B、最低要求要素C、優(yōu)秀要求要素)。的分值為報(bào)告用工作要素法對(duì)某類(lèi)工作進(jìn)行分析，要素“熟練的技能”的指標(biāo)B、管理工作描述報(bào)告C、個(gè)體崗位價(jià)值報(bào)告?zhèn)€管理評(píng)價(jià)要素評(píng)估該崗位的相對(duì)價(jià)值的報(bào)告是(個(gè)管理工作要素為評(píng)價(jià)維度，將目標(biāo)崗位與參照崗位進(jìn)行比較分析，然后利用中以5分，5章在線(xiàn)測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（每題R《職位分析與評(píng)估》第正確錯(cuò)誤W同一崗位在不同時(shí)間可以由不同的人出任。正確錯(cuò)誤R崗位調(diào)查是以各企業(yè)各勞動(dòng)者的為對(duì)象。正確5分，5個(gè)月E、員工提出培訓(xùn)申請(qǐng)時(shí)，可以進(jìn)行用于培訓(xùn)的考評(píng)第三題、判斷題（每題A、用于晉升晉級(jí)的純凈考評(píng)，屬于定期考評(píng)B、每年提薪的企業(yè)考評(píng)期為一年，應(yīng)在年終考評(píng)C、以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的時(shí)，要隨時(shí)考評(píng)D、每年分配兩次獎(jiǎng)金的企業(yè)，考評(píng)期控制在A(yíng)、勞動(dòng)姿勢(shì)B、勞動(dòng)緊張程度C、工作班制D、高空作業(yè)E、工時(shí)利用率關(guān)于考評(píng)時(shí)間確定的說(shuō)法正確的是（A、勞動(dòng)責(zé)任B、崗位、能力要求C、勞動(dòng)強(qiáng)度D、勞動(dòng)環(huán)境E、勞動(dòng)效率影響勞動(dòng)強(qiáng)度的因素包括(A、書(shū)面調(diào)查B、面談C、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察D、資料查閱E、訪(fǎng)談崗位調(diào)查的主要內(nèi)容包括（A、使用廣泛B、節(jié)省時(shí)間C、真實(shí)可靠D、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)E、科學(xué)性強(qiáng)工作崗位調(diào)查的方法有(分）工作抽樣法的特點(diǎn)(道題共2B、3C、1）次。B、集體協(xié)議C、勞動(dòng)合同C）是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動(dòng)關(guān)系中特定的權(quán)利義務(wù)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的契約。B、崗位名稱(chēng)C、車(chē)間產(chǎn)量)。B、領(lǐng)導(dǎo)者C、寫(xiě)實(shí)者)。B、≤16C、≤17)。5分，5章在線(xiàn)測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（每題W《職位分析與評(píng)估》第正確錯(cuò)誤錯(cuò)誤組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的最終目的是保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。錯(cuò)誤R組織診斷的內(nèi)容非常豐富，包括薪酬福利狀況、績(jī)效管理狀況、培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r、職業(yè)生涯管理狀況、人力資源政策、制度問(wèn)題、員工素質(zhì)等。正確5分，5A、階段性需求B、突發(fā)性需求C、重復(fù)性需求D、短期性需求E、長(zhǎng)期性需求第三題、判斷題（每題A、科學(xué)、合理的原則B、崗位、人員比例關(guān)系協(xié)調(diào)的原則C、走專(zhuān)業(yè)化道路的原則D
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1