【正文】 保金增加。反觀在售的3 個(gè)月期限的銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率都可以達(dá)到甚至超過(guò)這個(gè)水平，流動(dòng)性也更好。六、 保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)風(fēng)行 　　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi) 60歲及以上人口比例，預(yù)計(jì)將從 2010年的 12%翻一番至 2030年的24%，達(dá)到 ?！　±淆g化人口的急劇增長(zhǎng)背后，蘊(yùn)藏著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)空間。這一趨勢(shì)將為資本市場(chǎng)以及從事投資咨詢的企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。相較于其他資本，保險(xiǎn)公司借助其強(qiáng)大的資金實(shí)力以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，有可能率先建立起相對(duì)成熟的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式?！　?012年，泰康人壽首發(fā)業(yè)內(nèi)第一款與高端養(yǎng)老社區(qū)相銜接的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品。合眾人壽、中國(guó)人壽、太保壽險(xiǎn)、太平人壽等已在養(yǎng)老社區(qū)上率先試水竣工。　　其一，以泰康人壽為首的通過(guò)專門(mén)設(shè)立的平臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)?！　∑涠杀ｋU(xiǎn)企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)公共設(shè)立。該模式下投資商、運(yùn)營(yíng)商、開(kāi)發(fā)商為合作體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)，有利于充分挖掘開(kāi)發(fā)商和保險(xiǎn)公司各自的優(yōu)勢(shì)。例如中國(guó)平安斥資170 億元打造的桐鄉(xiāng)綜合養(yǎng)老區(qū)?！　≈档米⒁獾氖?，在各路資本蜂擁養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的當(dāng)口，相關(guān)配套政策的完善也應(yīng)提上日程。保險(xiǎn)公司關(guān)于養(yǎng)老社區(qū)的人才、管理、技術(shù)儲(chǔ)備等方面存在的問(wèn)題也不容小覷?！?012年 8月，馬明哲在中國(guó)平安中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上的簡(jiǎn)短回應(yīng)，使之前風(fēng)傳的“三馬賣保險(xiǎn)”一事得到確認(rèn)。據(jù)了解，新公司名為“眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)”，注冊(cè)地設(shè)在上海，初始成本金為 10億元。此外，還有攜程網(wǎng)等數(shù)家小股東?！　　叭{馬車”各自擁有的龐大資源，引發(fā)了業(yè)內(nèi)無(wú)限的想象。三馬聯(lián)手打造的保險(xiǎn)公司，人才、資金、渠道、產(chǎn)品均有行業(yè)巨頭在背后作保障，幾乎已經(jīng)具備在網(wǎng)絡(luò)渠道上的大放異彩的一切條件。有業(yè)內(nèi)人士透露，早在 2009年、2010年，騰訊和阿里就曾與國(guó)內(nèi)數(shù)家保險(xiǎn)公司商談合作，只是最終不了了之。二者又均傾力建設(shè)第三方支付平臺(tái)，馬云的支付寶是國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)中當(dāng)仁不讓的老大，馬化騰的財(cái)付通則位居第二。而此次“三馬”攜手擁有證券、銀行、保險(xiǎn)三張牌照并且一向重視新渠道、新時(shí)機(jī)的平安，布局互聯(lián)網(wǎng)綜合金融的氣息已經(jīng)撲面而來(lái)?！　∽员９?，即自營(yíng)保險(xiǎn)公司，是由非保險(xiǎn)企業(yè)擁有或控制的保險(xiǎn)公司，主要目的是為母公司及其子公司的某些風(fēng)險(xiǎn)提供保障。其中，美國(guó)前 500強(qiáng)企業(yè)中有近 90%擁有自保公司，業(yè)務(wù)量占美國(guó)工商企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的近三成份額。設(shè)立自保公司還可以節(jié)約公司整體保費(fèi)支出，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本；提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)專業(yè)化水平，并能確保出險(xiǎn)后保險(xiǎn)賠付的執(zhí)行效果。在此之前，中國(guó)的大型企業(yè)中只有中海油在香港注冊(cè)成立了一家自保公司?！　≈档米⒁獾氖?，中石油另有一家合資財(cái)險(xiǎn)公司——中意財(cái)險(xiǎn)。九、 中聯(lián)信轉(zhuǎn)型社區(qū)門(mén)店模式　　命運(yùn)多舛，生不逢時(shí)。一時(shí)之間，保險(xiǎn)社區(qū)門(mén)店模式再度塵囂日上，多家保險(xiǎn)公司宣布試水社區(qū)門(mén)店模式，來(lái)勢(shì)之猛恐不遜于2007年那一波。北京保險(xiǎn)交易所成立于 2009年底，注冊(cè)資本 8000萬(wàn)元，法定代表人、董事長(zhǎng)為中國(guó)人壽原董事長(zhǎng)王憲章。根據(jù)保險(xiǎn)購(gòu)買流程，其門(mén)店被劃分為體驗(yàn)區(qū)、咨詢區(qū)、交易區(qū)、自助區(qū)和會(huì)員服務(wù)區(qū)，旨在為消費(fèi)者提供保險(xiǎn)信息咨詢、保障規(guī)劃定制、自助個(gè)性購(gòu)買等一站式服務(wù)體驗(yàn)?！　∽鳛橐环N新的渠道嘗試，中聯(lián)信在媒體的連篇報(bào)道中開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)之初引得業(yè)內(nèi)格外關(guān)注，其中不乏行業(yè)巨頭企業(yè)?！　≈新?lián)信并非國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)超市模式的首吃螃蟹者，近年來(lái)已有多家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行過(guò)類似的探索，但都難言成功。”有業(yè)內(nèi)人士直言，“此外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的保險(xiǎn)教育相對(duì)落后，消費(fèi)者的認(rèn)可程度也是令人擔(dān)心的一面?！敝新?lián)信總經(jīng)理柴海波表示，成本過(guò)高是董事會(huì)考慮戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)主要原因?！　∑鋵?shí)，無(wú)論是保險(xiǎn)體驗(yàn)店還是保險(xiǎn)社區(qū)門(mén)店均有別于往昔保險(xiǎn)公司的銷售模式，變行商為坐商。至于當(dāng)前的時(shí)機(jī)、政策等環(huán)境成熟與否，尚待觀察。十、 　　匯金 200億注資中國(guó)信保收官　　歷經(jīng)數(shù)年?duì)幷摚袊?guó)信保改制、引資終于在 2012 年末定音?！　≈袊?guó)信保的改制、引資歷程頗為坎坷。2009 年有消息稱該公司有望獲得匯金 40 億美元的注資。而其首任總經(jīng)理唐若昕則因受賄罪和濫用職權(quán)罪獲刑 14 年。　　據(jù)悉，獲得注資之后，中國(guó)信保的政策性職能定位進(jìn)一步明確和強(qiáng)化：明確提出“政策性保險(xiǎn)公司”的定位?！　≈档藐P(guān)注的是，中信保的業(yè)務(wù)范圍得到進(jìn)一步明確和完善，其新的業(yè)務(wù)范圍包括：中長(zhǎng)期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、與出口信用保險(xiǎn)相關(guān)的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款管理和商賬追收等出口信用保險(xiǎn)服務(wù)及信息咨詢業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)、經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)等?！　∽鳛橹袊?guó)惟一一家承辦政策性出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)信保由于市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)，身處壟斷地位的中國(guó)信保長(zhǎng)期以來(lái)飽受詬病。但業(yè)內(nèi)人士表示，若如此改革，必須考慮的是中國(guó)信保是否還具有優(yōu)勢(shì)？資料顯示，自上世紀(jì) 90 年代以來(lái)，以信用保險(xiǎn)最為發(fā)達(dá)的歐洲地區(qū)為代表，信用保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)正成為該行業(yè)的潮流，西方信用保險(xiǎn)市場(chǎng)化步伐加快，變成以商業(yè)市場(chǎng)為主，政府支持下的政策性為輔的新格局。隨著東方資產(chǎn)管理公司通過(guò)債轉(zhuǎn)股形式向該公司注資 ，其償付能力充足達(dá)到Ⅱ類公司標(biāo)準(zhǔn)，中華保險(xiǎn)重組正式完成。　　2009年 3月，保監(jiān)會(huì)正式向中華保險(xiǎn)派駐“加強(qiáng)內(nèi)控工作組”，開(kāi)始對(duì)公司進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)處置。2012年 3月，保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)保障基金公司以 60億元資金向中華保險(xiǎn)進(jìn)行注資，中華保險(xiǎn)的注冊(cè)資本金增加至 75億元。11月 21日，保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于中華保險(xiǎn)保險(xiǎn)控股股份有限公司變更注冊(cè)資本金的批復(fù)》，批準(zhǔn)中華控股注冊(cè)資本變更為 ，東方資產(chǎn)　　以 %的控股比例成為公司控股股東?！　【揞~資本的注入、監(jiān)管措施的全面解除，壽險(xiǎn)計(jì)劃再上中華保險(xiǎn)議程。十二、 　　高管增持頻現(xiàn)資本市場(chǎng)　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過(guò)往一年上市險(xiǎn)企 9位高管掏腰包增持 154萬(wàn)股，涉及資金近億元，其中以中國(guó)平安高管增持最顯大手筆。任匯川在 2012年 6月 4日對(duì)中國(guó)平安增持了 10萬(wàn)股，涉及變動(dòng)市值 。　　相對(duì)于中國(guó)平安高管的大手筆增持，其余兩家高管增持相對(duì)“袖珍”。　　2012年 11月，中國(guó)太保高管頻頻增持，中國(guó)太保董事長(zhǎng)高國(guó)富、中國(guó)太?？偛没袈?lián)宏、中國(guó)太保常務(wù)副總裁、太保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)徐敬惠、中國(guó)太保常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顧越、中國(guó)太保副總裁孫培堅(jiān)、中國(guó)太保職工代表、監(jiān)事宋俊祥等合計(jì) 7次增持，涉及股份 ，資本 165萬(wàn)元。　　事實(shí)上，這并非中國(guó)太保高管首次增持自家股。　　對(duì)于上市公司高管增持自家股票，業(yè)內(nèi)人士解讀稱，多出于以下四個(gè)目的：一是認(rèn)為公司價(jià)值被低估；二是為維持高管持股比例；三是為兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)等原因被動(dòng)買入；四是為再融資方案順利通過(guò)并得到市場(chǎng)認(rèn)可。十三、 　　人保上市 　　作為新中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司、國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)曾經(jīng)的老大，中國(guó)人保整體上市的過(guò)程頗為坎坷。同年 10月，財(cái)政部將持有的 %的中誠(chéng)信托國(guó)有股權(quán)以股本的形式劃撥給中國(guó)人保；2011年 6月，中國(guó)人保閃電打包交易華聞控股 55%股權(quán)和廣聯(lián)投資 %的股權(quán)。　　更名、瘦身、引入戰(zhàn)投之后，中國(guó)人保似乎可以輕裝上市了?！　?012年 12月 7日，中國(guó)人保終于得償所愿，登陸港交所，融資 ，榮登 2012年香港市場(chǎng)的新股集資最多、認(rèn)購(gòu)人數(shù)最多、凍結(jié)資金最多的新股三冠王。人保集團(tuán)招股書(shū)顯示，截至 2012年 6月末，人保集團(tuán)的償付能力充足率為 156%，其中子公司人保壽險(xiǎn)為136%，人保健康則為 101%，臨近償付能力紅線。由此而引發(fā)市場(chǎng)疑問(wèn)，作為最具盈利能力的財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)并不退市，中國(guó)人保何以打動(dòng)投資者？綜合金融概念？因華聞系的剝離而消散。反觀基石投資者卻蜂擁而至，低價(jià)策略之外，基石投資者青睞的可能是其多年積累的資源，意圖合作?！　?012年末，匯豐一紙交易將之所持有的 %的中國(guó)平安股權(quán)以 。歷史總是驚人的相像，如同當(dāng)年匯豐加盟中國(guó)平安引起頗大轟動(dòng)般，此次匯豐退出中國(guó)平安再度引發(fā)巨大反響、如潮評(píng)論，且更勝往昔?！　∑鋵?shí)，匯豐、中國(guó)平安的分道揚(yáng)鑣從很多層面來(lái)講都在情理之中?！　∩婕爸袊?guó)區(qū)，歐智華表示，會(huì)把剝離其他業(yè)務(wù)所釋放出的資本，進(jìn)一步投入到匯豐中國(guó)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展中來(lái)?！　》从^，中國(guó)平安師從匯豐也是受益頗深。同時(shí)，匯豐還向中國(guó)平安日后發(fā)展起來(lái)的銀行業(yè)務(wù)派出了骨干人才，并將匯豐的后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)直接移植過(guò)來(lái)，助力中國(guó)平安的銀行業(yè)務(wù)。一路成長(zhǎng)，中國(guó)平安早已由懵懂少年，成長(zhǎng)為屹立世界 500強(qiáng)的金融寡頭。未來(lái)的路需要的不再是師傅，而是共贏互助的伙伴?！　?012年 3月，中組部宣布中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)和中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司正式升格為副部級(jí)單位，其組織關(guān)系及人事權(quán)也已統(tǒng)一由保監(jiān)會(huì)移至中組部。項(xiàng)俊波認(rèn)為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步壯大，保監(jiān)會(huì)也應(yīng)恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”的職責(zé)，劃清主管、監(jiān)管之責(zé)?！　∈锥冀?jīng)貿(mào)大學(xué)保險(xiǎn)系教授庹國(guó)柱表示，保監(jiān)會(huì)是行業(yè)監(jiān)管者，應(yīng)該逐漸注重于“監(jiān)督”而非“管理”。　　相對(duì)于四大險(xiǎn)企人事變動(dòng)，業(yè)內(nèi)更關(guān)注的是四家升級(jí)副部級(jí)央企的影響。一方面我國(guó)金融監(jiān)管體系中，長(zhǎng)期存在監(jiān)管者與管理人角色不分，職責(zé)混淆現(xiàn)象。　　另一方面，不同行業(yè)的人才進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)，有助于業(yè)內(nèi)外人才交流，帶來(lái)不同的資源?！　〔贿^(guò)，也有保險(xiǎn)公司人士對(duì)此表示擔(dān)憂?！笔?、 　　圍攻消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)　　攘外必先安內(nèi)，欲求發(fā)展必先厘清內(nèi)部矛盾。　　項(xiàng)俊波自從執(zhí)掌保監(jiān)會(huì)以來(lái)，燒起的第一把火即是保護(hù)消費(fèi)者利益?！　?012年初，一則《關(guān)于做好保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的通知》對(duì)全行業(yè)的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作提出明確要求，涉及完善保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作制度和體制、加大信息披露、暢通投訴渠道、完善調(diào)處機(jī)制、普及保險(xiǎn)知識(shí)、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)、提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量和解決壽險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)問(wèn)題等九大方面。　　其實(shí)，“動(dòng)刀”保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題，早在項(xiàng)俊波上任之初便有倪端透出?！薄　№?xiàng)俊波指出，今后將抓緊整合監(jiān)管資源，改進(jìn)監(jiān)管方式，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作抓出實(shí)效。同時(shí)考慮建立社會(huì)監(jiān)督員制度，特別歡迎新聞媒體進(jìn)行輿論監(jiān)督。保監(jiān)會(huì)有關(guān)人士表示，為暢通保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴維權(quán)渠道，切實(shí)保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者的合法權(quán)益，保監(jiān)會(huì)決定開(kāi)通保險(xiǎn)消費(fèi)者專屬投訴維權(quán)熱線，該維權(quán)熱線主要受理消保險(xiǎn)消費(fèi)者維權(quán)投訴和對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的舉報(bào)。兩個(gè)月后，保監(jiān)會(huì)又特聘 25名來(lái)自社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作社會(huì)監(jiān)督員。十七、 第二代償付能力監(jiān)管體系 　　如果說(shuō)“治理壽險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)和車險(xiǎn)理賠難”、“整頓行業(yè)秩序”是項(xiàng)俊波為保險(xiǎn)行業(yè)開(kāi)出的練體方劑，那么建立保險(xiǎn)行業(yè)第二代償付能力監(jiān)管體系則為保險(xiǎn)行業(yè)的練心之劑?！　‰S后，保監(jiān)會(huì)發(fā)布《中國(guó)第二代償付能力監(jiān)管制度體系建設(shè)規(guī)劃》，提出在 35年內(nèi)，形成一套與國(guó)際接軌并符合中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展階段的第二代償付能力監(jiān)管制度體系?！　∠噍^于往日借鑒歐盟模式偏重財(cái)務(wù)數(shù)字監(jiān)管指標(biāo)的監(jiān)管體系，第二代償付能力監(jiān)管體系更注重推動(dòng)保險(xiǎn)公司建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和資本管理水平?！　×硗?，有市場(chǎng)人士預(yù)測(cè)，新規(guī)將進(jìn)一步加大保險(xiǎn)公司的融資壓力。2010 年保險(xiǎn)公司共增資 557 億元，2011 年則猛增至 1501 億元，至于 2012 年僅前 8 個(gè)月便接近千億關(guān)口，預(yù)計(jì)全年融資額會(huì)超過(guò) 2011 全年融資額。要徹底改變?nèi)鄙儋Y金的問(wèn)題，險(xiǎn)企必須強(qiáng)身健體，逐步加強(qiáng)自身的“造血”功能，如此才能健康成長(zhǎng)。如果說(shuō)投資受制于資本市場(chǎng)環(huán)境因而施展的空間有限的話，險(xiǎn)企對(duì)承保業(yè)務(wù)則擁有更多的自主權(quán)。十八、 　　交強(qiáng)險(xiǎn)對(duì)外資險(xiǎn)企開(kāi)放 挑戰(zhàn)車險(xiǎn)改革　　2012年 4月，國(guó)務(wù)院公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例〉的決定》，將《機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》第五條第一款由原來(lái)的“中資保險(xiǎn)公司經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，可以從事機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”修改為“保險(xiǎn)公司經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，可以從事機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?！　∥覈?guó)交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)連年虧損。素來(lái)注重利潤(rùn)的外資險(xiǎn)企對(duì)交強(qiáng)險(xiǎn)熱情卻一向高漲，醉翁之意顯然在于其背后龐大的商業(yè)車險(xiǎn)市場(chǎng)。交強(qiáng)險(xiǎn)的開(kāi)放，對(duì)外資險(xiǎn)企來(lái)說(shuō)最大的意義在于傾心已久卻不得其門(mén)而入的中國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)其敞開(kāi)了懷抱。自2012年 5月份以來(lái)，多家財(cái)險(xiǎn)公司陸續(xù)向保監(jiān)會(huì)提交開(kāi)辦交強(qiáng)險(xiǎn)的申請(qǐng)，同時(shí)著手進(jìn)行籌備工作；而已獲得開(kāi)辦資格的險(xiǎn)企，則已開(kāi)始通過(guò)各渠道進(jìn)行展業(yè)。一方面，外資財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)基本集中在大城市，地方分支機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，限制了外資險(xiǎn)企在地方市場(chǎng)的拓展，而一線城市的車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，中資大型財(cái)險(xiǎn)公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已很難趕超。另有分析人士認(rèn)為，交強(qiáng)險(xiǎn)對(duì)外資的開(kāi)放會(huì)給國(guó)內(nèi)車險(xiǎn)市場(chǎng)改革增加新的挑戰(zhàn)。在此背景下，外資險(xiǎn)企進(jìn)入國(guó)內(nèi)車險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)使中資財(cái)險(xiǎn)公司搶占市場(chǎng)的手段更為激進(jìn)。十九、 險(xiǎn)資新政 13條 　　論及 2012年最令保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士興奮的事件莫過(guò)于，保險(xiǎn)資金的大放行?！　?012年 4月，保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波在溫州調(diào)研時(shí)提出“要進(jìn)一步深化保險(xiǎn)資金運(yùn)用市場(chǎng)化改革”；5月，保監(jiān)會(huì)專門(mén)下發(fā)《關(guān)于保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管有關(guān)事項(xiàng)的通知》；6月，監(jiān)管層再度釋放出擬定“13條”新政的信號(hào)，表示將從資產(chǎn)配置辦法、委托投資辦法、開(kāi)放投資管理市場(chǎng)、債券投資辦法、股權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)投資調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計(jì)劃投資政策、境外投資細(xì)則、融資融券辦法、衍生產(chǎn)品辦法、創(chuàng)新產(chǎn)品辦法等多個(gè)方面調(diào)整和完善保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理的制度體系?！　∫幌盗行抡敖M合拳”的推出，不僅拓寬了保險(xiǎn)資金的投資渠道，也打破了原先銀、證、信、保之間“各自為政”的藩籬，搭建了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。此外，保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)收益不高、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇等現(xiàn)實(shí)壓力，也迫使保險(xiǎn)業(yè)需要在頂層設(shè)計(jì)下放開(kāi)手腳、謀求發(fā)展。　　不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理“不是渠道不足，也不是政策不足，核心問(wèn)題是能力不足”，未來(lái)在與可比金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，保險(xiǎn)投資收益水平將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)。二十、 　　財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)再整頓　　回顧國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)十一五期間的主要成績(jī)，財(cái)險(xiǎn)行業(yè)盈利高啟的光芒最是耀眼。70號(hào)文之前，許多財(cái)險(xiǎn)公司過(guò)分追求保費(fèi)規(guī)模和市場(chǎng)份額，不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，還導(dǎo)致償付能力下降。2008年金融危機(jī)后，粗放的經(jīng)營(yíng)模式令財(cái)險(xiǎn)業(yè)倍吃苦頭。迫于無(wú)奈，保監(jiān)會(huì)動(dòng)用保險(xiǎn)保障基金進(jìn)行救助才令之免于出局。2009年，財(cái)險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，且有微利?！　?