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正文內(nèi)容

經(jīng)濟型酒店開業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)手冊(最新整理by阿拉蕾-在線瀏覽

2025-01-10 17:49本頁面
  

【正文】 及時為員工辦理入職登記和簽訂勞動合同(酒店營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理出來以前,應(yīng)妥善保管好員工的勞動合同,如有需要可到公司總部蓋章) ? 新員工有一至三月試用期,試用期按公司工資體系的基本工資發(fā)放,通常酒店管理人員和職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 前臺員工試用期三個月,客房員工試用期一個月,技術(shù)崗位員工,試用期可視人員技能情況決定 ? 根據(jù)最新員工伙食費標(biāo)準(zhǔn)每人每日 5—10 元,可就近聯(lián)系食堂、快餐廳或送盒飯 ? 財務(wù)人員到位后,可向公司財務(wù)部申領(lǐng)備用金,通常每 次申請 10000—20200 元(到銀行開個人專戶,??顚S茫?,用完后繼續(xù)申請補足 招聘提示 ? 酒店在招聘中應(yīng)注意員工是否符合經(jīng)濟型酒店的人員基本素質(zhì)要求:有服務(wù)精神、工作態(tài)度良好及渴望工作、身體健康、無傳染病和生理缺陷、相貌符合酒店工作要求、有團(tuán)隊精神、能服從管理、有酒店做從業(yè)經(jīng)驗、并具有學(xué)習(xí)能力者更好 ? 店長助理應(yīng)有酒店銷售或客房、前臺工作經(jīng)驗,并具有學(xué)習(xí)能力,年齡在 25—35 歲之間為宜 ? 前臺服務(wù)員以女性、性格外向為主,年齡在 20—30 歲之間為宜,會電腦操作,有數(shù)字概念; ? 客房服務(wù)員及 PA 原則上年 齡不超過 45 歲為宜,能吃苦耐勞者優(yōu)先;客房助理應(yīng)有酒店客房管理經(jīng)驗,年齡在 25—40 歲之間為宜 ? 安保以男性為主,應(yīng)忠厚老實、本分、身體健康、年齡在 25—45 歲之間為宜 ? 工程必須具有電工證,應(yīng)有一人能在酒店住宿,年齡在 25—40歲之間為宜,有設(shè)備管理經(jīng)驗者從優(yōu) 職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 培訓(xùn)計劃 ? 根據(jù)經(jīng)濟型酒店新店員工培訓(xùn)要求,編制員工培訓(xùn)要求,編制員工培訓(xùn)和實習(xí)計劃,上報公司分管和人力資源中心審批 ? 落實培訓(xùn)場地(租借酒店附近教室或會議室, 30 平方米左右,或一大一小兩間,可以用以前臺酒店前臺管理系統(tǒng)培訓(xùn)和客房鋪床訓(xùn)練,租金 3000 元以內(nèi) /月)、師資(一名前臺和一名客房培訓(xùn)員)、培訓(xùn)資料和用品(練習(xí)用床、經(jīng)濟型酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊等)或在該城市的培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)。(不作對外宣傳,內(nèi)部掌握) ? 開業(yè)一個月內(nèi),在員工內(nèi)部開展促銷活動,酒店員工每介紹一間客房,在門市價入住的情況下,經(jīng)由店長確認(rèn),該員工可得獎勵(內(nèi)部傭金政策) ? 至酒店周邊(旅游集散中心、商業(yè)中心、社區(qū)),散發(fā)酒店單片或酒店名片,積極擴大酒店知名度 ? 制作酒店開業(yè)直幅,廣告燈箱,指示路牌 ? 以上開業(yè)促銷方案,須經(jīng)公司營銷中心批準(zhǔn)后實施 宣傳資料 ? 開業(yè)前 60 天聯(lián)系公司技術(shù)部確認(rèn)酒店中繼線、總機號、傳真號 ? 根據(jù)市場部批復(fù)的客房定價和酒店價格政策,準(zhǔn)備酒店簡介圖文資料、 400卡、網(wǎng)上公布資料、各類 訂房協(xié)議和酒店促銷資料等宣傳資料(具體見經(jīng)濟型酒店銷售標(biāo)準(zhǔn))上報市場部(所有公開宣傳的資料,都須經(jīng)市場部審定) ? 酒店復(fù)核市場部提供的宣傳單片清晰度和質(zhì)量等資料內(nèi)容,如有異議及時反饋給市場部 職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 ? 宣傳資料由酒店聯(lián)系印刷制作,印刷按照市場部提供的樣張,注意顏色、規(guī)格、質(zhì)量、價格與公司規(guī)定保持一致 ? 初次印刷數(shù)量為起印數(shù),聯(lián)系電話尚未確定可空白(可手工填寫,以免改號后涂改) 組織銷售(參考) ? 銷售拜訪前須對員工進(jìn)行銷售技能培訓(xùn) ? 前廳助理到位后,即可安排市場調(diào)查和市場前期開發(fā) ? 員工培訓(xùn)第二周起,即可組織前廳助理 和前廳員工,分批進(jìn)行銷售拜訪(通常半天培訓(xùn)、半天銷售,二批員工輪班,或一天隔一天輪班) ? 銷售拜訪要求事前安排,定量定向,二人一組,每天匯報銷售拜訪情況。 店長審核無誤后由運營中心統(tǒng)一按照開業(yè)流程表所規(guī)定的日期到貨。 自行采購 酒店自行采購物品,提前 30天報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再由公司分管領(lǐng)導(dǎo)上報運營部,運營中心會在接到清單后 4 天內(nèi)回復(fù)酒店即可開始采購。 物品到貨 中央物品到貨日期,定在開業(yè)前一周(注意到貨日期不要太早和太集中),如果因為開業(yè)推遲,要延期送貨的由店長通知運營中心更改送貨時間。 物品到貨,須經(jīng)酒店出納和酒店指定專人負(fù)責(zé)驗收,并且分門別類存放,以免物品領(lǐng)用時翻倉。 規(guī)范準(zhǔn)備與開業(yè)演練 ? 制定酒店日常運行的管理規(guī)范 ? 開業(yè)前對員工進(jìn)行運營前的規(guī)范培訓(xùn) 職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 ? 開業(yè)前演練 管理規(guī)范 員工培訓(xùn)第三周至第四周,店長應(yīng)召集前臺主管值班經(jīng)理和客房主管,討論制定酒店日常運行的管理規(guī)范:包括崗位定編、班次、各崗位工作內(nèi)容、 工作日程和相關(guān)管理制度 開業(yè)演練 在員工培訓(xùn)的第五周,著重進(jìn)行運營前的管理規(guī)范培訓(xùn),使每一員工在第一班次上崗后,都知道應(yīng)該做什么,怎么做。 開荒清潔與開業(yè)驗收 ? 按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開荒清潔 ? 物品到位 ? 開業(yè)前對照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查 職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 開荒清潔 ? 工程竣工后,酒店應(yīng)對交付使用的營業(yè)區(qū)域,進(jìn)行全面檢查,書面列出存在的問題,交項目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo),督促施工隊落實整改 ? 整改和修補工作,應(yīng)一個樓層、一個區(qū)域地進(jìn)行,整改一層,驗收一層,避免到處施工 經(jīng)過工程驗收的樓層和區(qū)域,由酒 店自行組織進(jìn)行開荒清潔的, ? 清潔工作完成后,每間客房都須經(jīng)過客房助理檢查,符合清潔標(biāo)準(zhǔn)后,統(tǒng)一配置客用品進(jìn)房,并注意衛(wèi)生及安全巡邏防止物品丟失 ? 酒店大堂公共區(qū)域和總臺清潔由前臺員工負(fù)責(zé),先開荒清潔,再準(zhǔn)備用品,準(zhǔn)備就緒后,進(jìn)行開業(yè)演練 安全提示 ? 店長到位后應(yīng)注意施工現(xiàn)場的安全,施工場地不能吸煙,應(yīng)有專人 24 小時值班,動用明火要有許可證,并按用火制度執(zhí)行;注意在開荒過程中員工的人身安全、用電安全,登高要有安全帶;注意對玻璃、不銹鋼、大理石、地毯等的保護(hù);注意各類工具及化學(xué)用品、清潔劑的使用; 注意對酒店物品的保管,開荒完后要及時鎖門,防止無關(guān)人員進(jìn)出客房,避免物品丟失;在開業(yè)前店長必須對全體員工進(jìn)行治安和消防的安全培訓(xùn);施工和營業(yè)期間如遇居民糾紛應(yīng)妥善處理,積極尋找解決方法,避免事態(tài)擴大、激化矛盾,如有必要居民職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 糾紛可尋求警方幫助;員工矛盾店長也應(yīng)妥善處理 開業(yè)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn) (一)工程驗收的標(biāo)準(zhǔn): 工程整體竣工,系統(tǒng)投入正常使用,如:裝修施工結(jié)束并經(jīng)開業(yè)驗收合格;冷熱水供應(yīng)、電力供應(yīng)、電梯、空調(diào)、有線電視、電話、寬帶、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、酒店前臺管理系統(tǒng)、電話自動計費系統(tǒng)、制卡 系統(tǒng)等,必須投入正常使用,身份掃描與傳輸系統(tǒng),設(shè)備須到位。 驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,需開出清單,限期整改。 (三)運營部開業(yè)驗收辦法: 開業(yè)前酒店標(biāo)準(zhǔn)檢查表和開業(yè)前酒店運營檢查表。及格線為總評分80 分??梢栽谛奸_業(yè)的同時,逐項整改報告中反映的問題。經(jīng)過兩周整改后,公司運營部安排再次開業(yè)驗收,直至驗收合格。 經(jīng)濟型酒店開業(yè)酒店標(biāo)準(zhǔn)檢查表 序號 小類 檢查項目 是 否 時間(開業(yè)前) 1 員 工 及 培 訓(xùn) 員工 到位情況 D40 2 員工培訓(xùn)計劃制定 D40 3 員工技能培訓(xùn)實施 D35 4 公司理念培訓(xùn) D35 5 公司質(zhì)量體系培訓(xùn) D5 6 PMS、 CRS 系統(tǒng)培訓(xùn) D10 7 員工入職考核 D3 8 總經(jīng)理實習(xí)與考核 D10 9 員工制服和工號牌 D5 10 電腦設(shè)備 前臺系統(tǒng) D10 職業(yè)餐飲網(wǎng) 服 務(wù)職業(yè)餐飲人 11 火警顯示屏、治安監(jiān)控顯示屏 D20 12 電話通訊和計費系統(tǒng) D10 13 UPS 備用電 源 D5 1
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