德惠連鎖超市物流配送策略研究本科畢業(yè)論文-在線瀏覽
2025-08-05 15:19本頁(yè)面
【正文】 張少奎 職稱 講師 2015年 5 月 1 日成都學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文（設(shè)計(jì)）《論 文 聲 明》本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含獲得成都學(xué)院或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。 學(xué)生簽名： 年 月 日 《關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明》本學(xué)位論文作者完全了解成都大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。 (保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定) 學(xué)生簽名:年 月 日廣元市德惠連鎖超市物流配送策略研究 專 業(yè)：工商管理 學(xué) 號(hào)：1051022 學(xué) 生：李世琪 指導(dǎo)教師：張少奎摘要：近年來(lái)，連鎖超市已經(jīng)逐步成為中國(guó)商業(yè)、零售業(yè)的主流，為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)外大型連鎖企業(yè)紛紛進(jìn)入我國(guó)，給國(guó)內(nèi)連鎖超市企業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。作為連鎖經(jīng)營(yíng)的“神經(jīng)中樞”物流配送顯然已經(jīng)成為連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。目前連鎖超市的物流配送模式選擇比較單一，統(tǒng)一配送率低，達(dá)不到規(guī)模效益。第一部分：介紹連鎖超市物流配送概述。第三部分: 介紹廣元市德惠連鎖超市的配送模式分析。關(guān)鍵字：連鎖超市；配送；發(fā)展策略；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策Dehui in guangyuan city supermarket Chain Logistics Distribution Strategy ResearchSpecialty：business administration Student Number：1051022Student:：Li Shiqi Supervisor：Zhang ShaokuiAbstract：In recent years, the supermarket chain has gradually bee the mainstream of China39。 development strategy。 problem。例如，沃爾瑪擁有先進(jìn)的配送技術(shù)，超強(qiáng)的配送能力，超強(qiáng)的配送資源，因此在全球連鎖超市中競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)人可敵。通過(guò)總結(jié)分析沃爾瑪配送系統(tǒng)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和成功的關(guān)鍵因素，可以為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供有效的借鑒和參考。連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中點(diǎn)多面廣,物流任務(wù)十分的繁重。在全球50家最大的零售企業(yè)，已有40多家在我國(guó)登陸，如:沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等國(guó)際巨頭都加快了在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張步伐，本土的超市業(yè)的發(fā)展將面臨更大得挑戰(zhàn)和威脅。在本土有相當(dāng)數(shù)量的連鎖超市自建配送中心，但受到配送模式以及物流設(shè)施等條件的限制，與外資同行相比整體水平不高，配送效率也偏低。（三）研究的目的和意義我國(guó)加入WTO后承諾從2004年12月11日起對(duì)外資全面放開零售業(yè)，外資零售業(yè)在中國(guó)開店股權(quán)、不再受地域、數(shù)量等方面的條件限制，這使國(guó)內(nèi)零售連鎖企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)北京連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，外企零售門店數(shù)僅占已占北京市20%以上，銷售額占了北京市大賣場(chǎng)總銷售額的近六成，國(guó)外連鎖超市企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)連鎖超市賣場(chǎng)。連鎖超市間的白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局使配送體系逐步成為同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。而我國(guó)目前雖然有相當(dāng)數(shù)量的連鎖超市都自建配送中心，并形成大而全、小而全的自營(yíng)配送模式，但由于受到配送規(guī)模以及物流設(shè)施等條件的限制，與外資同行相比整體配送水平不高、配送效率也偏低。而配送模式合理與否直接決定了配送水平的高低。所以，快速反應(yīng)、零庫(kù)存、供應(yīng)鏈管理等方面的相關(guān)內(nèi)容便被源源不斷地被引入國(guó)內(nèi)?，F(xiàn)階段我國(guó)關(guān)于本土連鎖超市采用何種配送模式的研究似乎還未形成體系，針對(duì)我國(guó)連鎖超市應(yīng)采用何種配送模式才合適也眾說(shuō)紛紜，并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。 第一章 連鎖超市物流配送概述（一）連鎖超市的含義及特征連鎖超市是指用連鎖形式經(jīng)營(yíng)多家超市。這正是促進(jìn)零售商業(yè)和流通機(jī)構(gòu)。所以世界上大多數(shù)超市普遍采取的形式。（二）連鎖超市物流配送含義、結(jié)構(gòu)、特征1．連鎖超市物流配送含義連鎖超市物流配送是“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的形式，是根據(jù)各個(gè)連鎖分店的補(bǔ)貨要求和時(shí)間計(jì)劃，對(duì)統(tǒng)一采購(gòu)的各類物品進(jìn)行揀選、加工、分割、包裝、組裝、配貨等作業(yè)，并以最合理路線迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全送達(dá)指定的地點(diǎn)，是一個(gè)局部物流，是物流活動(dòng)在小范圍內(nèi)的整合。3．連鎖超市物流配送特征通過(guò)對(duì)部分連鎖超市的實(shí)地走訪，并參考大量文獻(xiàn)資料，目前中國(guó)連鎖超市的物流配送主要有以下幾個(gè)方面的顯著特征：（1）自建配送中心偏多，自營(yíng)配送模式占主導(dǎo)在我國(guó)大多數(shù)零售連鎖超市喜歡自建配送中心自營(yíng)配送中心。大多數(shù)零售超市根本就沒(méi)有根據(jù)自身能力情況，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃來(lái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)配送中心，因此許多配送中心根本不能達(dá)到超市配送的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)比較，我國(guó)連鎖超市配送效率低，配送不科學(xué)，嚴(yán)重浪費(fèi)大量的物流資源。物流零售企業(yè)的銷售量受人為因素的影響較大，門店的配送量頻率大。目前我國(guó)零售業(yè)連鎖超市，統(tǒng)一配送率非常差，無(wú)法達(dá)到高效率的物流配送，物流時(shí)間經(jīng)濟(jì)成本高，物流成為甚至占營(yíng)業(yè)額的20%以上，可想而知運(yùn)作難度的大，因此傳統(tǒng)的以倉(cāng)儲(chǔ)為主業(yè)單一運(yùn)輸物流企業(yè)難以適應(yīng)。由于經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域廣決定了對(duì)配送的要求高。如果外包給第三方物流公司，又因?yàn)槲覈?guó)第三方物流公司總體配送能力服務(wù)低，因此連鎖超市難以找到心滿意足的物流公司。 第二章 廣元市德惠連鎖超市物流配送現(xiàn)狀（一）廣元市連鎖超市的發(fā)展概況隨著我國(guó)連鎖零售業(yè)的發(fā)展以及政府政策的支持，連鎖零售業(yè)物流正不斷完善，
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