【摘要】酒店全方位暗訪(fǎng)報(bào)告酒店通過(guò)出資請(qǐng)熟悉、了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪(fǎng)的目的在于:通過(guò)暗訪(fǎng)的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過(guò)程中存在的差距與不足。暗訪(fǎng)者可參照以下暗訪(fǎng)手冊(cè)進(jìn)行暗訪(fǎng),暗訪(fǎng)結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細(xì)的暗訪(fǎng)書(shū)面報(bào)告,對(duì)酒店在管理、服務(wù)中的情況如實(shí)記錄,好的方面和差的方面都要如實(shí)詳細(xì)地記錄,尤其要注意細(xì)節(jié)。對(duì)某些比較簡(jiǎn)單的情況,暗訪(fǎng)者可直接在劃線(xiàn)部分打?qū)﹀e(cuò)號(hào)或填空,但
2024-09-12 22:28
【摘要】項(xiàng)目:總機(jī) 日期:時(shí)間: 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到未達(dá)到備注1在正常情況下,電話(huà)鈴響5秒內(nèi)回答 2接電話(huà)時(shí)正確問(wèn)候賓客,同時(shí)中英文報(bào)出酒店名稱(chēng) 3轉(zhuǎn)接電話(huà)準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)?! ?熟練掌握崗位英語(yǔ)或崗位專(zhuān)業(yè)用語(yǔ) 5接電話(huà)的背景沒(méi)有嘈雜聲和其他
2024-08-11 00:32
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)(A版)編制:______________審核:______________批準(zhǔn):______________2004年06月01日發(fā)布2004年06月01日實(shí)施東莞明苑大酒店質(zhì)量手冊(cè)版本A文件編號(hào)MY/
2024-08-07 09:47
【摘要】培訓(xùn)手冊(cè)目錄 第一章簡(jiǎn)介 第二章酒店基本知識(shí) 第三章酒店意識(shí) 第四章服務(wù)心理 第五章行為規(guī)范 第六章請(qǐng)您熟記 第七章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí) 第八章電話(huà)接聽(tīng)與服務(wù)
2024-08-03 03:47
【摘要】目錄第一章簡(jiǎn)介第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章請(qǐng)您熟記第七章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第八章電話(huà)接聽(tīng)與服務(wù)
2025-01-13 10:24
【摘要】第七章人事培訓(xùn)部人事培訓(xùn)部是酒店重要的職能部門(mén),其主要職能包括:一、人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)以及人力成本的控制;二、組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制;三、制訂并執(zhí)行酒店的薪資、福利以及獎(jiǎng)懲條例;四、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、任免、調(diào)配等工作;五、勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。第一節(jié)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容一、人事培訓(xùn)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):人事部主
2024-08-07 10:23
【摘要】行政部管理手冊(cè)(試行)編制:審核:日期:目錄l編制及職務(wù)說(shuō)明書(shū)l部門(mén)定位l部門(mén)職能描述l職位說(shuō)明書(shū)l管理制度l工作流程匯編l工作中用到的各種表格編制及職位說(shuō)明書(shū)管理制度
2025-06-06 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工手冊(cè)GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們
2025-06-01 06:40
【摘要】程序名稱(chēng):HACCP手冊(cè) 程序號(hào):HACCP-HYG-M-01修訂號(hào):0生效日期:2009年12月25日頁(yè)碼:5of42準(zhǔn)備人:衛(wèi)生監(jiān)督員日期:2009年12月25日批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2009年12月25日****************酒店HACCP手冊(cè)T
2024-07-28 08:17
【摘要】廚房生產(chǎn)質(zhì)量手冊(cè)第一章理念(一)質(zhì)量理念:質(zhì)量是酒店的生命。質(zhì)量就是酒店的形象和聲譽(yù)。高質(zhì)量管理是酒店的超值資產(chǎn)。人才和高質(zhì)量的工作是酒店的最大利潤(rùn)源泉。品牌也有生命周期,它靠質(zhì)量管理來(lái)維護(hù)。(二)質(zhì)量管理理念:“無(wú)差錯(cuò)”就是完美?!盁o(wú)差錯(cuò)管理”使考核、控制簡(jiǎn)單化。常抓不懈,貴在堅(jiān)持。世上無(wú)難事,只怕有心人。
2024-08-07 10:54
【摘要】前廳部員工操作手冊(cè)崗位職責(zé)前廳服務(wù)員崗位職責(zé)工作內(nèi)容前廳服務(wù)員崗位職責(zé)工作流程前廳服務(wù)員每日工作流程接受散客預(yù)訂 散客入住團(tuán)隊(duì)入住 入住開(kāi)門(mén) 續(xù)住 催帳 雜項(xiàng)消費(fèi)掛帳服務(wù) 離店結(jié)賬 換房 叫醒服務(wù) 接受賓客投訴 賓客損壞和遺失酒店物品的處理商務(wù)服務(wù) 物品存放交接班賓客遺留物品處理 帶房服務(wù) 班結(jié)
2024-08-01 18:23
【摘要】總經(jīng)理致詞親愛(ài)的員工朋友:熱忱歡迎您加入溫泉大酒店!溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。這本《培訓(xùn)手冊(cè)》為您詳細(xì)介紹了溫泉大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能要求等內(nèi)容,能幫助您盡快融入酒店的文化氛圍,提高自身素養(yǎng),成為一名合格的員工,為酒店
2024-08-01 18:07
【摘要】17/17(酒店)員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長(zhǎng),彼此真誠(chéng)合作,共為xxxx酒店
2024-08-05 11:56
【摘要】漢庭酒店連鎖工程手冊(cè)連鎖店管理部2007年6月目錄一、崗位描述………………(3)頁(yè)二、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)…………()頁(yè)三、管理制度………………()頁(yè)四、應(yīng)急預(yù)案………………()頁(yè)五、應(yīng)用表格………………()頁(yè)一、崗位描述——工程維修工
2024-07-28 17:51
【摘要】《餐飲服務(wù)手冊(cè)》第一節(jié)職能范圍1、編制餐飲部預(yù)算,擬定各餐廳的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)計(jì)劃,報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批,納入飯店預(yù)算,并組織貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)的組織工作,包括:食品原材料的申購(gòu)、驗(yàn)收、廚房生產(chǎn)加工的組織;餐廳客源市場(chǎng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng);餐飲產(chǎn)品的銷(xiāo)售和服務(wù)等工作。3、擬定餐飲產(chǎn)品的促銷(xiāo)計(jì)劃,實(shí)施每次促銷(xiāo)活動(dòng)的
2024-08-07 10:37