淺談企業(yè)人力資源開發(fā)-在線瀏覽
2025-07-03 06:06本頁面
【正文】 業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建自己的核心能力，根本在于人，最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作也就在于如何開發(fā)企業(yè)人力資源，如何培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)，而開發(fā)人力資源提高員工能級(jí)，是內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的決定因素。如今，核心能力受到企業(yè)高度重視，是因?yàn)槠髽I(yè)核心能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略。培育并提升企業(yè)核心能力是人力資源開發(fā)導(dǎo)向，也將成為企業(yè)獲得成功的基本導(dǎo)向。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，為企業(yè)人力資源開發(fā)提出了新的要求。所以，企業(yè)人力資源開發(fā)要在提高員工整體技術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)上，必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式要求，以人的發(fā)展為中心，以創(chuàng)建企業(yè)的核心能力為導(dǎo)向，突破傳統(tǒng)思維，體現(xiàn)時(shí)代的特點(diǎn)：企業(yè)要突出培養(yǎng)富有創(chuàng)造性的人才。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識(shí)和技術(shù)成果日新月異的今天，誰擁有持續(xù)創(chuàng)新能力和高素質(zhì)的、豐富的人力資源，誰就儲(chǔ)備著發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力，把握著率先發(fā)展的機(jī)遇。在科技和社會(huì)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要處于領(lǐng)先地位，要求擁有基礎(chǔ)知識(shí)厚實(shí)、專業(yè)口徑寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的復(fù)合型人才，能掌握現(xiàn)代科技的最新成果，這就要求企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)要由專一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，注重提高人才的多種適應(yīng)能力；企業(yè)要努力開發(fā)國際化的開發(fā)型人才。這是企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地的根本保證；企業(yè)要著力開發(fā)素質(zhì)全面的人才。再就是重視提高信息運(yùn)用能力，能夠?qū)π畔①Y源進(jìn)行有效地開發(fā)和利用。當(dāng)今世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)裝備水平的更新和提高，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，要求企業(yè)員工各個(gè)層次的文化科學(xué)知識(shí)不斷更新和提高水平。建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制是把員工培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，融為一體，并把培訓(xùn)與員工個(gè)人、企業(yè)利益密切聯(lián)系起來，調(diào)動(dòng)企業(yè)、員工培訓(xùn)各方的積極性和自覺性。深度素質(zhì)培訓(xùn)，是企業(yè)實(shí)施與企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀相吻合的長期戰(zhàn)略性培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅與員工橫向的工作范圍相關(guān)，而且涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略的具體實(shí)施，具有縱向的深度。從而保證企業(yè)人力資源開發(fā)不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，使企業(yè)在激烈的競爭中不斷得到持續(xù)發(fā)展。（二）、培育具有創(chuàng)新機(jī)制的人力資源開發(fā)體系創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的一種能力，所以企業(yè)人力資源開發(fā)必須以達(dá)到提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)。人才的成長、成熟和使用都需要一個(gè)過程，要有效地培養(yǎng)人才，促進(jìn)人才成長，關(guān)鍵在于創(chuàng)造一個(gè)人才能夠掌握自己命運(yùn)，有利于人才成長和施展才能的環(huán)境與運(yùn)行機(jī)制。確立培養(yǎng)創(chuàng)新人才的機(jī)制。對科研人員的業(yè)績要進(jìn)行客觀的評價(jià)，充分利用激勵(lì)的手段，對有突出貢獻(xiàn)的科研人員，在物資上、精神上給以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，盡可能滿足自我實(shí)現(xiàn)的要求。讓科研人員深入生產(chǎn)，走上市場，掌握科技發(fā)展的最新信息和需要，激發(fā)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。創(chuàng)新需要強(qiáng)有力的鼓勵(lì)和支持，企業(yè)要切實(shí)形成這樣的機(jī)制作為保障。對創(chuàng)新失敗者應(yīng)當(dāng)寬厚，要給以理解、體貼、愛護(hù)，滿腔熱忱地幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解決存在問題和困難，鼓勵(lì)支持繼續(xù)努力奮斗，直至成功，這對堅(jiān)定人才創(chuàng)新的信心和意志至關(guān)重要。創(chuàng)造一種和諧的、開放的企業(yè)工作環(huán)境和人際關(guān)系。隨著進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人所從事的勞動(dòng)將主要是創(chuàng)造性的勞動(dòng)，這就要求我們要?jiǎng)?chuàng)造一種充分信任的寬松的工作環(huán)境，激勵(lì)人去創(chuàng)造、去超越、去競爭，而且這種競爭是一種良性的競爭、開放性的競爭。再者，每個(gè)人只能掌握某一領(lǐng)域、某一方面的知識(shí)，個(gè)人的發(fā)展要以別人的知識(shí)為基礎(chǔ)，一個(gè)人必須與他人合作，吸收別人已經(jīng)取得的成果，才能促進(jìn)自身知識(shí)的更新、發(fā)展和創(chuàng)造，只有形成團(tuán)隊(duì)精神，以共同的理念形成一股合力，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。企業(yè)知識(shí)資源除了已經(jīng)物化和商品化的有形知識(shí)外，還有潛在的溫含著創(chuàng)新的更有價(jià)值的無形知識(shí)，也即潛在的智力資源。知識(shí)管理的核心還是管理好人，而且更側(cè)重于員工的內(nèi)在需求和內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)。在具體做法上，企業(yè)要開啟多種渠道，采取多種形式，形成有效的機(jī)制，活躍智力資源，提高智力資源的效率。（三）、形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人力資源開發(fā)和人才成長激勵(lì)是以未滿足的需求為基礎(chǔ)，利用各種目標(biāo)誘因激發(fā)動(dòng)機(jī)，驅(qū)動(dòng)和誘導(dǎo)行為，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高需求滿足程度的連續(xù)的心理和行為過程。激勵(lì)的過程，就是激
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