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2025-06-29 06:47本頁面
【正文】 Ｂ是 C的頭號(hào)目標(biāo)，這個(gè)敵人一定要向他開槍的，完全沒有回旋的余地；而 A不同，他隨時(shí)愿意犧牲Ｂ?lián)Q取下次自己的先手之利。 三國中的博弈－孫劉聯(lián)盟的瓦解 ? 孫權(quán)不但 “ 火燒赤壁 ” 打敗曹操，更在此后還長期承擔(dān)了對(duì)抗曹操的主要任務(wù)。倒是趁此機(jī)會(huì)掃蕩地方勢(shì)力，擴(kuò)充地盤，直至占據(jù)兩川，將曹操趕出漢中，又派關(guān)羽北伐，水淹七軍，不但取代了孫權(quán)原來的老二地位，甚至有可能擊敗曹操，成為新的老大。 ? 于是孫權(quán)趁關(guān)羽北伐后方空虛之機(jī)，與曹操合謀，奪取了荊州，殺死關(guān)羽。蜀漢從此衰落，東吳也面臨了兩面作戰(zhàn)的不利局面。赤壁之戰(zhàn)盡管符合他的利益，但到底是他出力挽救了劉備，此后他不但把荊州長期借給劉備，還把妹妹嫁給了這個(gè)老頭子?？蓮氖找嫔险f，他與劉備是 “ 牛打江山馬坐殿 ” ，感到不平衡是正常的。這就好比槍手 A突然翻臉向Ｂ開火。雖然曹操的繼任者曹丕沒能抓住機(jī)會(huì)夾攻孫權(quán)，一舉消滅這兩個(gè)敵手，但蜀和吳此后已經(jīng)沒有可能打敗魏國了。既然已經(jīng)落到 A的地位，就該以 A的策略行事。無論兩者勝負(fù)，自己都能從中漁利。一旦諸葛亮倒下，也就是他被逐出朝廷甚至迫害的日子。 既然“兔死狗烹”，那么獵狗最好不要讓兔子全部死掉。 如每個(gè)人都守規(guī)矩，則一個(gè)不守規(guī)矩的就會(huì)獲得好處，每個(gè)人都不守規(guī)矩，則人人都失利。即使兩人都不供認(rèn)，也可以判他們犯盜竊物品的輕罪。 囚徒困境贏利表（ Payoff Table) 拒供 供認(rèn) 拒供 ， 5年， 0年 供認(rèn) 0年， 5年 2年， 2年 乙 甲 囚徒困境 每個(gè)囚徒都會(huì)發(fā)現(xiàn) 如果對(duì)方拒供，則自己供認(rèn)便可立即獲得釋放，而自己拒供則會(huì)被判 ，因此供認(rèn)是較好的選擇。 由于每個(gè)囚徒都發(fā)現(xiàn)供認(rèn)是自己更好的選擇，因此，博弈的穩(wěn)定結(jié)果是兩個(gè)囚徒都會(huì)選擇供認(rèn)。 攻守同盟？ 很難達(dá)成：隔離審查，每個(gè)人都擔(dān)心對(duì)方背棄盟約。斯密在其傳世經(jīng)典 《 國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究 》 中這樣描述市場(chǎng)機(jī)制： “ 當(dāng)個(gè)人在追求他自己的私利時(shí)，市場(chǎng)的看不見的手會(huì)導(dǎo)致最佳經(jīng)濟(jì)后果 。即自利會(huì)帶來互利。斯密的思想。 因此經(jīng)濟(jì)學(xué)不必?fù)?dān)心人們參與競(jìng)爭的動(dòng)力，只需關(guān)注如何讓每個(gè)求利者能夠自由參與盡可能展開公平競(jìng)爭的市場(chǎng)機(jī)制。 個(gè)人理性與集體理性的沖突 ? 但是囚徒困境的結(jié)果，恰恰表明個(gè)人理性不能通過市場(chǎng)導(dǎo)致社會(huì)福利的最優(yōu)。 ? 佛家講因果律，儒家講究 “ 財(cái)自道生，利緣義取 ” 。如果我們將囚徒困境中的有期徒刑改為死刑，那么 “ 機(jī)關(guān)算盡太聰明 ,反誤了卿卿性命 ” 用在這里是再恰當(dāng)不過的了。 什么是智豬博弈 ? 智豬博弈說的是，有兩頭非常聰明的豬（要不怎么叫智豬呢），一大一小共同生活在一個(gè)豬圈里。只要踏一下，在豬圈的另一端就會(huì)出現(xiàn) 10個(gè)單位食物。 那么，大豬小豬分別會(huì)做什么選擇呢？ 選擇 若小豬去踏，大豬先候在槽邊，則當(dāng)小豬趕到槽邊時(shí)大豬已經(jīng)吃光了 10個(gè)單位食物，小豬不僅什么都沒吃到，反而付出了 2個(gè)單位成本 智豬們的選擇 若大豬去踏，小豬先等候在是食槽邊，則大豬因時(shí)間耽擱只食得 6個(gè)單位食物，小豬食得 4個(gè)單位食物，大豬扣除成本后贏利 4單位食物，小豬沒有成本因而贏利也為 4單位食物； 兩只豬一起去踏，然后一起回槽邊進(jìn)食，則大豬由于食的更快可吃下 8個(gè)單位食物，小豬只能吃到２個(gè)單位食物，扣除各自的成本，大豬實(shí)際贏利 6個(gè)單位食物，小豬則贏利 0個(gè)單位食物； 兩只豬都不去踏，則大家都只能贏利 0 該博弈的贏利表見圖 41 圖 41 智 豬 博 弈 的 收 益 矩 陣 （４－１） 小豬 踏 不踏 踏 大豬 不踏 6， 0 4， 4 10， 2 0， 0 觀察此博弈發(fā)現(xiàn)：小豬有優(yōu)勢(shì)策略 —— 無論大豬踏或不踏，小豬選擇不踏總是最合適的，但是大豬沒有優(yōu)勢(shì)策略 搭便車者 智豬博弈深刻的反映了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的免費(fèi)搭便車問題。 ? 有意思的是大豬選擇踏在主觀上是為了自己的利益，但在客觀上小豬也享受到了好處。 ? 若全部的博弈主體都試圖免費(fèi)搭車，那么就可能陷入囚徒困境 改革與制度鎖定 ? 如果一個(gè)制度不是一個(gè)好制度，那么就會(huì)有人試圖推翻這項(xiàng)制度并建立新的制度。總有一些人充當(dāng) “ 大豬 ” 的角色，為改革東奔西走，承擔(dān)為改革而付出的代價(jià)，而另一些人就象小豬一樣，沒有為改革付出努力，卻坐享了改革的成果，是“ 免費(fèi)搭車者 ” 。這也許可以解釋為什么有些制度明明不合理卻又長期存在的現(xiàn)象。大企業(yè)作為 “ 大豬 ” 常會(huì)花錢進(jìn)行研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，而小企業(yè)作為
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