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2024-08-08 10:19本頁面
【正文】 條 招聘組織管理 對總部普通職位、一般管理職位、部長職位、事業(yè)部副總經(jīng)理職位、部門經(jīng)理職位、財務(wù)人員、子公司經(jīng)理職位的 招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃并 組織實施。 第五條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出招聘需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。 （二）臨時人力資源需求： 各部門對于因人員調(diào)動或其它 原因 造成人員短缺的臨時需求， 在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下 ，可以由 總部 部門 經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理 填寫《招聘申請表》，報 分 管 總監(jiān) 、總 裁 批準后，由人力資源部組織 制定補充需求計劃和外部 招聘 計劃。 第八條 招聘工作經(jīng)費 每年初人力資源部在確定全年人力資源需求計劃的同時，確定全年招聘工作經(jīng)費預(yù)算。 第三章 招聘形式 第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 一、內(nèi)部招聘 第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，集團進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。 第十二條 招聘流程 （一） 內(nèi)部招聘公告 人力資源部根據(jù)集團所需招聘崗位的職務(wù)說明書，擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告應(yīng)能傳達到每一位正式員工。 （三） 篩選 人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進行內(nèi)部評審，總部普通職位、一般管理職位、主管職位、事業(yè)部一般財務(wù)人員的評審結(jié)果經(jīng)分管總監(jiān)或總裁批準后生效。 （四） 錄用 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。 第十四條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。 第十五條 外部招聘渠道 外部招聘要根據(jù)職系和崗位的不同采取有效的招聘渠道組合。 集團招聘制度 4 （二）媒體招聘 通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 （四）校園招聘 每年春季將集團招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。 （五）委托中介公司招聘 對集團關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。審查求職者的 個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫主試人面試評語。意見不一致 時，應(yīng)由主試人負責協(xié)調(diào)，最后以主試人意見為準。 （三） 復(fù)試 1. 復(fù)試由復(fù)試小組進行。一般主管崗位的招聘可無資深 專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。事業(yè)部副總經(jīng)理職位、事業(yè)部部門經(jīng)理職位、子公司經(jīng)理職位的招聘由總裁、事業(yè)部總經(jīng)理負責面試，人力資源部負責協(xié)調(diào)。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。當小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總裁辦 公會進行討論決定。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由總裁進行審核，簽字批準。同時，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。 應(yīng)聘人員到集團報到后，需向人力資源部提供個人學歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，新進員工試用期為 3 個月。員工必須 保證向集團提供的資料真實無
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