超越集團招聘制度(編輯修改稿)
2024-07-11 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核錄用。 集團招聘制度 4 （二）媒體招聘 通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 （三）招聘會招聘 通過參加各地人才招聘會招聘。 （四）校園招聘 每年春季將集團招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。 （五）委托中介公司招聘 對集團關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。 第十六條 招聘流程 （一） 初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。審查求職者的 個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。 （二） 初試 人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，用人單位從工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進行初試和評價，必要時對求職者進行筆試。 主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫主試人面試評語。用人部門代表在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫用人部門意見。意見不一致 時，應(yīng)由主試人負責(zé)協(xié)調(diào)，最后以主試人意見為準。對于總部普通職位、一般管理職位、事業(yè)部普通財務(wù)人員，可給予“擬予聘任”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果，人力資源部將“擬予聘任”的人員報該職位分管總監(jiān)或總裁決定是否聘任；對于總部部長職位、主管職位、事業(yè)部副總經(jīng)理、部長職位、子公司總經(jīng)理職位，可給予“擬予復(fù)試”、“不予考慮”兩種初試結(jié)果，“擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試。 （三） 復(fù)試 1. 復(fù)試由復(fù)試小組進行。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部部長；三、資深專業(yè)人士。一般主管崗位的招聘可無資深 專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加?？偛坎块L職位、事業(yè)部財務(wù)部長職位的招聘由總裁、分管總監(jiān)負責(zé)集團招聘制度 5 面試。事業(yè)部副總經(jīng)理職位、事業(yè)部部門經(jīng)理職位、子公司經(jīng)理職位的招聘由總裁、事業(yè)部總經(jīng)理負責(zé)面試，人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)。 2. 復(fù)試的實施。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書上，送達用人部門分管總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或總裁，并且在人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。當(dāng)小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總裁辦 公會進行討論決定。 3. 復(fù)審。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由總裁進行審核，簽字批準。 （四） 錄用 人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者發(fā)試用通知書。同時，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。 （五） 報到 被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向集團報到。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。 應(yīng)聘人員到集團報到后，需向人力資源部提供個人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，新進員工試用期為 3 個月。若員工所在部門經(jīng)理或分管總監(jiān)或總裁認為有必要時，也可報請集團批準，將試用期酌情縮短。員工必須 保證向集團提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，集團有權(quán)立即將其辭退。
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