超越集團煤炭事業(yè)部考核制度(編輯修改稿)
2024-07-11 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三） 作為員工工資晉級的依據(jù)： 將年度考核系數(shù)從高到底進行排序，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況提出 晉級、保持和降級比例經(jīng)集團總部批準后執(zhí)行。 超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 6 附表一： 季度經(jīng)營業(yè)績考核表 指標 權(quán)重 標準 實際完成 考核得分 考核分值 利潤 W1 K1 W1K1 費用 W2 K2 W2K2 指標 3 W3 K3 W3K3 …… 合計 1 說明：考核得分（ K） =（實際完成 /標準） 100 附表二： 指標標準等級表 等級 A B C D 標準 超出目標 達到目標 低目標 遠低于目標 得分 100120 85100 6085 060 附表三： 崗位職 責季度考評表 被考核人： 考核人： 年 月 日 崗位職責 定量指標（ %） 指標 權(quán)重 標準 實際完成 考核評分 考核分值 指標 1 W1 K1 W1K1 指標 2 W2 K2 W2K2 指標 3 W3 K3 W3K3 合計 1 定性指標（ %） 考核指標 權(quán)重 A B C D 考核分值 指標 1 W1 W1K1 指標 2 W2 W2K2 指標 3 W3 W3K3 合計 1 超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 7 附表四： 工作配合考核表 考核人： 年 月 日 主動性 響應時間 ： 配合工作效率 配合工作質(zhì)量 考核分值 A B C D A B C D A B C D A B C D 被考核者 1 被考核者 2 被考核者 3 被考核者 4 …… 附表五： 工作配合考評標準表 指標 超出目標 A 達到目標 B 低于目標 C 遠低于目標 D 主動性 積極主動去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 經(jīng)常去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 偶爾去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 從來不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 響應時間 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，每次及時響應 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，多數(shù)及時響應 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，少數(shù)及時響應 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，從不及時響 應 工作配合效率 盡快協(xié)助，解決問題遠低于預期時間 盡快協(xié)助，解決問題在預期時間內(nèi) 盡快協(xié)助，解決問題超出預期時間 對于需協(xié)助解決的問題根本不處理 工作配合質(zhì)量 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果非常滿意 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果比較滿意 其他部門
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1