設(shè)計(jì)行業(yè)-招聘制度-在線瀏覽
2025-05-30 08:35本頁面
【正文】 用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。因員工變動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。第二條 突發(fā)的人員需求。如技術(shù)變革、或開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。第二章 招聘政策第一條 招聘工作原則 公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。 擇優(yōu)錄取。人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于聘用人員簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對待。內(nèi)部招聘。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。第四條 外部招聘的崗位主要是技術(shù)人員及職能管理人員。第六條 人才競爭手段：事業(yè)吸引，委以重任，人盡其才；提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。 每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第二條 招聘申報(bào)手續(xù)。 人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫《各部門人員需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理同意并報(bào)主管副總同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請。對初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門進(jìn)行評(píng)審。審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人部門報(bào)到，正式上崗。 若符合條件的報(bào)名人數(shù)
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