超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度-在線瀏覽
2024-08-08 10:18本頁面
【正文】 被考核者 3 被考核者 4 …… 附表五： 工作配合考評標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達(dá)到目標(biāo) B 低于目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 主動性 積極主動去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 經(jīng)常去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 偶爾去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 從來不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要 響應(yīng)時間 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，每次及時響應(yīng) 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，多數(shù)及時響應(yīng) 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，少數(shù)及時響應(yīng) 其它部門 /人員提出合理工作協(xié)助要求時，從不及時響 應(yīng) 工作配合效率 盡快協(xié)助，解決問題遠(yuǎn)低于預(yù)期時間 盡快協(xié)助，解決問題在預(yù)期時間內(nèi) 盡快協(xié)助，解決問題超出預(yù)期時間 對于需協(xié)助解決的問題根本不處理 工作配合質(zhì)量 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果非常滿意 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果比較滿意 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果不太滿意 其他部門對協(xié)助工作結(jié)果很不滿意 指 標(biāo) 評 分 被 考門 超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度 8 附表六： 事業(yè)部職能部門中層和煤礦高層季度考評統(tǒng)計(jì)表 考核要素 經(jīng)營業(yè)績 崗位職責(zé) 工作配合 要素考評 考評人 評分 權(quán)重 評分 權(quán)重 評分 權(quán)重 上級 同級 合計(jì) 要素權(quán)重 要素得分 綜合考核系數(shù) 說明：事業(yè)部中層的經(jīng)營業(yè)績根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果填入，煤礦高層根據(jù)各自煤礦經(jīng)營業(yè)績考核表中的結(jié)果填入。 附表七： 事業(yè)部職能部門一般管理人員、煤礦中層季度考評統(tǒng)計(jì)表 考核要素 經(jīng)營業(yè)績 崗位職責(zé) 要素考評分 要素權(quán)重 要素得分 綜合考評系數(shù) 說明：事業(yè)部職能部門一般管理人員經(jīng)營業(yè)績分根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績考核表填入，煤礦中層根據(jù)各自煤礦經(jīng)營業(yè) 績考核表中的結(jié)果填入。 超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部考核制度 9 附表九： 工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)表 指標(biāo) 超出目標(biāo) A 達(dá)到目標(biāo) B 低于目標(biāo) C 遠(yuǎn)低于目標(biāo) D 人際交際能力 人際關(guān)系良好，善于團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系好，能夠團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系一般，大多數(shù)情況下能團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 人際關(guān)系較差，經(jīng)常不能團(tuán)結(jié)合作和化解矛盾 組織協(xié)調(diào)能力 統(tǒng)籌兼顧，工作安排恰到好處，其他部門工作配合積極高效 各項(xiàng)工作能夠有條不紊地開展，其他部門工作配合比較順暢 大多數(shù)工作能夠有條不紊地開展，其他部門能夠配合工作 經(jīng)常出現(xiàn)工作不能順利開展的情況，經(jīng)常不能調(diào)動其他部門配合工作 溝通能力 思路清晰，語言和書面表達(dá)能力都很強(qiáng)，傾聽時能迅速理解對方的意思 思路基本清晰，語言和書面表
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