公司員工績效考核實施方案-在線瀏覽
2025-06-21 12:29本頁面
【正文】 總經(jīng)理考核對象 下列人員不參加考核：（1）試用期未滿者；（2）連續(xù)工作年限不滿半年者；（3）考核期間出勤天數(shù)小于缺勤天數(shù)；（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核。 在考核期間，被考核者如果因人事變動而調(diào)離原部門，或調(diào)入新部門后考核期不滿一個月，由原部門進行考核?？己诵问? 考核時，要按部門、按職務(wù)、按職責(zé)分類進行考核，以達到良好的考核目的。 中層管理以下人員的考核，采取上級考核綜合評定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評定?？己藭r間考核每半年進行一次，原則上在每年的六月、十二月上旬進行。 考核者要對被考核者的平時工作表現(xiàn)要有充分了解，明確被考核者的責(zé)任內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 提倡設(shè)計“個性化考核指標(biāo)”進行績效考核。特等——表現(xiàn)杰出：達到所有工作要求，并為公司發(fā)展做出杰出貢獻；A等——優(yōu)秀：能達到所有工作要求，工作成果優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員；B等——滿意：能達到所有工作要求，整體而言是可勝任的；C等——尚需改進：屬于及格邊緣，整體的工作成果表現(xiàn)需要再改進；D等——不勝任：勝任能力與知識顯然不足以勝任這項工作。（2） 考績評為特等或D等者屬特殊情形，其人數(shù)不為百分比比率所限制，但應(yīng)由考核者列出優(yōu)劣事實來核定?？己顺煽兣c年終績效工資發(fā)放掛鉤 年度綜合考核成績?yōu)椤癆”等以上者，年終發(fā)放100%績效工資；（特等成績的，可在給予一些獎勵工資） 年度綜合考核成績?yōu)椤癇”等者，年終發(fā)放 90%績效工資； 年度綜合考核成績?yōu)椤癈”等者，年終發(fā)放 80%績效工資； 年度綜
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