醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案doc-在線瀏覽
2024-09-11 12:21本頁(yè)面
【正文】 ⒉支出的歸集：科室人員工資、領(lǐng)用各種藥物、低值易耗品、衛(wèi)生材料費(fèi)、總務(wù)維修、水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、總務(wù)科各種領(lǐng)用材料消耗、消毒費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、“120”及電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、房屋折舊費(fèi)、家俱折舊、被服折舊、學(xué)習(xí)進(jìn)修費(fèi)、修理費(fèi)按各科室醫(yī)療收入2%計(jì)入科室支出、其它消耗費(fèi)用。72個(gè)月=該科室的月折舊費(fèi)用。④ 外科公式為：科室績(jī)效=（科室收入科室成本）45%+科室績(jī)效綜合考核獎(jiǎng)懲。⑥ 婦產(chǎn)科公式為：科室績(jī)效=（科室收入科室成本）24%+科室績(jī)效綜合考核獎(jiǎng)懲。第九條 門急診臨床及醫(yī)技科室績(jī)效核算方法⒈收入的歸集：檢查費(fèi)收入、治療費(fèi)收入、手術(shù)費(fèi)收入、其它收入。⒊折舊費(fèi)用：儀器折舊按各科年底清盤的儀器總金額247。⒋門急診及醫(yī)技科室分類、績(jī)效比例及計(jì)算辦法?？?jī)效核算公式為：科室績(jī)效=（科室收入科室成本）各科比例+科室績(jī)效綜合考核獎(jiǎng)懲?？?jī)效核算公式為：科室績(jī)效=（科室收入科室成本）各科比例+科室績(jī)效綜合考核獎(jiǎng)懲?？?jī)效核算公式為：科室績(jī)效=（科室收入科室成本）各科比例+科室績(jī)效綜合考核獎(jiǎng)懲。第五章 科室績(jī)效發(fā)放辦法 第十一條 住院臨床科室主任每月院部按其本科人均科室績(jī)效另發(fā)一倍，護(hù)士長(zhǎng)發(fā)人均績(jī)效50%，科室每月從核算科室績(jī)效中按10%提取由科主任掌握作為科室業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)給本科骨干醫(yī)生（10%科室績(jī)效發(fā)放及使用應(yīng)登記備查，主任、護(hù)士長(zhǎng)不在獎(jiǎng)勵(lì)之內(nèi)），下余90%科室績(jī)效由科室自主負(fù)責(zé)分配。 第十三條 科室績(jī)效為科室集體所有，科室具有獎(jiǎng)金分配自主權(quán)。 第十四條 考慮到急診科工作任務(wù)的特殊性，故急診科醫(yī)生接內(nèi)Ⅰ科、內(nèi)Ⅱ科、兒科人均績(jī)效發(fā)，急診科其它人員參與科室核算，核算如超出行管人員平均績(jī)效則按核算績(jī)效兌現(xiàn)，%發(fā)。參與核算總?cè)藬?shù)。 第十七條 平均績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ⒈。 ⒊其它享受平均績(jī)效人員按醫(yī)院當(dāng)月經(jīng)濟(jì)效益及收支核算情況由院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定發(fā)放?！?請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為適宜的序號(hào)上劃“√”，同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！ 第一部分 門診情況滿意度調(diào)查您對(duì)門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度是否滿意? A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)這里看病的過(guò)程、等候或排隊(duì)的時(shí)間滿意嗎？ A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)門診收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度是否滿意？ A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)門診藥房人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意? A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)門診醫(yī)生的診療技術(shù)和服務(wù)態(tài)度是否滿意? A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)門診檢查醫(yī)技科室人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度是否滿意? A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意 您對(duì)就診程序及指
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