公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案-展示頁(yè)
2025-05-13 12:29本頁(yè)面
【正文】 核工作進(jìn)行到被調(diào)離時(shí)止，由后任者擔(dān)當(dāng)考核者，把考核工作繼續(xù)進(jìn)行下去。 ，所有員工均作為考核對(duì)象?？己岁P(guān)系考核關(guān)系與工作中的管理關(guān)系保持一致。工作紀(jì)律包括日常工作考勤情況；工作態(tài)度包括思想素質(zhì)、事業(yè)心、工作責(zé)任感、服務(wù)精神等；工作能力包括業(yè)務(wù)知識(shí)水平、表達(dá)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，工作經(jīng)驗(yàn)等；工作表現(xiàn)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作結(jié)果等。公開(kāi)性——員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果?？陀^性——考核要客觀地反映員工的實(shí)際情況。為激勵(lì)員工的工作積極性，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。公司集團(tuán)內(nèi)部績(jī)考核實(shí)施方案一、 目的 為了提升集團(tuán)員工的工作效率，提高員工的執(zhí)行力，保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年內(nèi)考核的方法具有一致性。公平性——對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。三、方案考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)四部分?？己藘?nèi)容的評(píng)分比例分配如下：考核內(nèi)容工作紀(jì)律工作態(tài)度工作能力工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)分比例25%25%25%25%考核表種類及適用對(duì)象A表：適用于中層以上管理人員，B表：適用于一般員工。具體為：被考核者考核者調(diào)整者普通員工中層管理人員高層管理人員中層管理人員高層管理人員總經(jīng)理高層管理人員
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