采購人員績效考核實施方案-展示頁
2024-10-31 13:17本頁面
【正文】 則 （一） 明確化、公開化原則 考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，而且在考評中應(yīng)當(dāng)遵守這些規(guī)定。 （二） 客觀考評的原則 明確規(guī)定的考評標(biāo) 準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，避免摻入主觀性和感情色彩。其次要做到把被考評者與既定標(biāo)準(zhǔn)作比較，而不是在人與人之間進(jìn)行比較。 （四） 反饋原則 考評結(jié)果（評語）一定要反饋給被考評者本人。 三、適用 范圍 適用 于 本 企業(yè) 采購部人員 ， 以下人員除外 。 ② 因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者 。 ④ 雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。 五、采購績效考核實施 （一） 采購人員績效考核指標(biāo) 采購人員績效考核以適時、適質(zhì)、適量、適價、適地的方式進(jìn)行，并用量化指標(biāo)作為考核 的 尺度 。量化指標(biāo)如下表所示。 （三） 績效考核方法及說明 采購人員績效考核采用量化指標(biāo)與日常 工作表現(xiàn)考核相結(jié)合來進(jìn)行 ， 量化指標(biāo)占考核的 70%，日常工作表現(xiàn)考核占 30%。采購人員績效考核計算方式如下： 采購人員績效考核分?jǐn)?shù) =量化指標(biāo)綜合考核得分 70%+日常工作表現(xiàn) 30% （四） 績效考核實施 績效考核小組工作人員根據(jù)員工的實際工作情況展開評估，員工本人將自己的考核期間的工作報告在考核期間交于人力資源部，人力資源部匯總并統(tǒng)計結(jié)果，在績效反饋階段將考核結(jié)果告知被考核者本人。
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